《从优秀迈向卓越:员工职业化修炼》

  培训讲师:廖忠于

讲师背景:
知名实战管理提升专家—廖忠于先生【主要背景】²北大博雅商学院特聘高级讲师²国家注册高级企业培训师²美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师(CIPL)²2187国际培训精英联盟执行委员²众多知名企业与大学特聘职业生涯规划导师²北京第一家众筹 详细>>

廖忠于
    课程咨询电话:010-82593357

《从优秀迈向卓越:员工职业化修炼》详细内容

《从优秀迈向卓越:员工职业化修炼》

推荐课程:《从优秀迈向卓越:员工职业化修炼》
课程设计及主讲人:廖忠于
课程介绍(Introduction)
二十一世纪的三大主流的两大亮点是失业与学习,每个人都不可回避的是你位置站
的是不是高,速度是不是比别人更快,能不能比别人更快速的学习和进步,对自己有没
有更准确的定位和目标,本课程正是围绕着如何由普通员工快速质变为优秀员工为核心
,从理论和实践的结合部入手,将深奥的理论通俗化,将成长的关键条理化,简明扼要
的向大家介绍实用的从意识到素养、由态度到习惯、有行为到礼仪、最终使优秀员工迈
向卓越。
在公司迅速发展的关键时刻,对我们的素养和能力的要求势必赋予我们更高的责任和
使命,优秀的员工为公司的崛起之路增光添彩更加责无旁待,为迎合时代的发展和期待
,如何改变职业意识、优化工作行为,通过自己和伙伴的拼搏和努力为自己增值、为公
司增光就成了需要所有优秀的公司员工尽快解决的当务之急。
本次课程设计正是围绕调整职业素养、心智、意识、优化行为表现、提升工作效能,
为自己增值、为公司增光为培训目的,从理论和实践的结合部入手,将深奥的理论通俗
化,简明扼要的向大家介绍实用的理论、经验和方法,帮助我们优秀的职业人从优秀迈
向卓越,促进我们杰出的优秀员工为公司的发展增光添彩,共同重建公司的辉煌和塑造
我们的自豪!
培训对象(Participants):全员
课程主体内容(Main points)
从培训主题与计划谈起
第一单元:卓越员工职业化训练(一):成为优秀的公司人
. 河流的启示:全面理解和认同企业
. 为什么要进行职业化塑造
. 正确理解职业与职业化
. 职业素质的三个层面
. 职业化意识与自我管理
. 怎样把个人目标与组织目标相结合
. 乐在工作—树立积极的工作心态
第二单元:卓越员工职业化训练(二):拥有积极的心态
. 态度与能力
. 态度的重要性
. 建立自信心
. 阳光思维
. 胸怀感恩心
. 七大成功信念
第三单元:卓越员工职业化训练(三):培养责任感
. 人生的三个基本问题
. 把工作当成美好生活的一部分
. 为什么要有责任感?
. 责任感的构成要素
. 员工对内/对外的作用
. 自我激发工作欲望的要素
. 唤醒自己心灵的巨人
第四单元:卓越员工职业化训练(四):塑造最佳习惯
. 主动积极的习惯
. 个人领导的习惯
. 要事第一的习惯
. 人际关系领导的习惯
. 同理心沟通的习惯
. 创意合作的习惯
. 持续更新的习惯
第五单元:卓越员工职业化训练(五):魅力十足的商务礼仪
. 为什么要塑造积极的职业化形象
. 常见商务礼仪(一):怎样着装更得体
. 常见商务礼仪(二):日常待人接物礼仪
. 常见商务礼仪(三):拜访与接待客户礼仪
. 常见商务礼仪(四):常用接打电话礼仪
. 常见商务礼仪(五):办公室日常工作礼仪
第六单元:卓越员工职业化训练(六):时间管理与有效工作
. 时间管理游戏与心得分析
. 小组讨论:什么是时间和时间管理
. 时间管理的黄金法则
. 如何制定行之有效的工作计划
. 常用时间管理诀窍
. 案例分析与讨论
第七单元:卓越员工职业化训练(七):知人知心的沟通技巧
. Johari视窗管理的启示
. 沟通游戏与心得分析:沟通的12字诀
. 小组讨论:哪些因素会影响沟通
. 改善人际沟通的技巧—ALL
. 高效人际沟通的七个C
. 如何建立有效的沟通渠道
. 专业测试与分析:你的沟通技巧怎样
. 制定个人行动计划
第八单元:卓越员工职业化训练(八):群策群力团队精神训练
. 小组讨论:什么是团队和团队精神
. 团队游戏与心得分析
. 认识团队和群体的区别
. 优胜团队的构成要素
. 专业测试与分析:学会与不同类型的人合作与沟通
. 团队游戏与心得分析
. 总结语与问题解答

 

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