《销售方案呈现与演示技巧》1天
《销售方案呈现与演示技巧》1天详细内容
《销售方案呈现与演示技巧》1天
《销售方案呈现与演示技巧》
关家驹
【课程背景】
大客户销售关系管理过程中,复杂性决定了从建立信任之初,在每一个环节都不容有
失,当我们获得了客户的信任,客户对我们能够提供的产品和服务有了基本认知,解决
方案的呈现就成为了将“复杂、繁冗、专业”的技术报告,转化为主题鲜明、立意深刻、
结构清晰的分享,并声情并茂的加以演绎。
课程将客户的视角分为三个阶段:①给我的价值,②让我心动,③别让我伤心。立体构
建客户关注的乐于接受的360°销售解决方案呈现技巧。
【课程收益】
← 打造以“客户”为核心的解决方案呈现主题和结构;
← 快速建立“价值”为基础的客户利益关注点;
← 熟练掌握客户“喜闻乐见”的解决方案开发技巧;
← 锻打“以情服人”的解决方案呈现技巧;
【课程特色】
团队共创、即兴训练、命题陈述、小组复盘
【课程对象】
销售管理者、项目管理者、大客户销售经理
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、课程导入
【团队共创】百度与双汇
启示:你在面对谁,以什么样的态度面对是演示和呈现的关键
二、让我心动
1、解决方案的“位置”
➢ 拒绝到担心,都是看得见的手
➢ 站的正才能望的远
2. 你在为谁高歌
➢ 你真的体会到“痛”了吗?
➢ 8+4帮你分析政商客户
➢ 建立“同频”的两个标准
3. 你是设计师
➢ 优秀设计师的三个绝招
➢ 角色分析
➢ CE与UBV
➢ 风格就是给CE&UBV定调调
三、给我价值
1、一句话定位你的企业
➢ 主题的设计方向
➢ 我是唯一Workshop
2、结构让我们强大
➢ 金字塔
➢ 归纳与演绎
➢ MECE
➢ 三个重要的顺序方法
3. 说心里话
➢ 情理德的表述
➢ SCQOR
➢ 他们是听众更是客户
四、别让我伤心
1、情绪调动
➢ 谁都有压力
➢ 语言是箭workshop
➢ 气场是练出来的
2、开场引爆
➢ 开场的3个吸粉技巧
➢ 你的故事,你的心情
3、真诚与套路
➢ 回应客户,要用心沟通
➢ 说服要予情
➢ 应对反对之声要自省
五、课程总结与回顾
关家驹老师的其它课程
跨部门冲突与合作之道 12.30
【课程对象】所有职场人士【课程时间】6小时【课程背景】4.0的时代里,公司做为商业文明的细胞,公司内部的各个部门更是要突出重围,成为一条条的“快鱼”,助力公司的发展和项目的交付,不同立场和角色间“抢戏”就在所难免。课程引导学员正向认知冲突,从不同性格的岗位角色入手,从部门之间的利益目标进行深度剖析,通过DISC性格分析、情景演练和团队共创的方法,唤醒学员去正
讲师:关家驹详情
“手”的较量--市场经营与管理 12.30
【课程对象】中层市场管理者,销售经理、市场管理人员、渠道经理 【课程时间】6小时【课程背景】在VUCA的时代,我们走过了四代的商业文明,迭代至今,互联网的革命已经开始从产业渗透至行业,进而影响到了基础的零售。市场管理也从简单的交易,直至今天的挑战式销售,期间的变化可谓是多元的、迅速的,但是我们所有的管理动作都在围绕着一个关键的核心,那就是--客户!本次课程通
讲师:关家驹详情
中层管理者的角色定位与认知--三辅 12.30
【课程对象】新晋中层管理者、团队领导、销售团队管理者,店面管理者【课程时间】6小时【课程背景】决胜在中层!中层领导者肩负着承接战略、落地绩效的职责和使命,同时也是跨部门协作中的重要枢纽,让新晋的中层管理者,从执行者到管理者的转变,从把事情做正确,到做正确的事,就需要从角色的认知和管理的范围上实现“华丽转身”。课程通过管理与领导的区隔,重新定义中层角色,用丰富
讲师:关家驹详情
服务营销与客户关系管理 12.30
一、课程概述培训对象营销管理者,销售负责人课程名称《服务营销与客户关系管理》培训方式讲授、案例讨论、工作坊考核方式行动计划培训课时6H最佳人数30开发日期2021年9月一、课程简介营,是做正确的事,销,是把事情做正确!在服务营销执行的路上,唯一的目标就是:客户,读懂客户,一切才有的可谈!要想读懂客户,你就不能闭门造车、坐而论道,你必须从客户信息的基础上,发现
讲师:关家驹详情
客户开发与客户关系管理能力提升路径 12.30
一、课程概述培训对象销售经理,一线销售课程名称《客户开发与客户关系管理能力提升路径》培训方式讲授、小组讨论考核方式行动计划培训课时6H最佳人数40开发日期2021年10月一、课程简介在客户开发与客户管理的路上,唯一的目标与核心就是:客户,读懂客户,一切才有的可谈!要想读懂客户,你就不能闭门造车、坐而论道,你必须从客户性格、动机上深挖痒痛,并借助正确的沟通方法
讲师:关家驹详情
《盘活与激活的艺术》--- 客户价值管理 12.30
【课程对象】企业客户经理、中高层销售人员、总裁【课程时间】6小时【课程背景】消费市场已经进入商品极大丰富的时代。在这样的市场环境下,不论是品牌商,还是零售商仅靠商品影响顾客的营销时期已经过去。企业需要面对当前的市场新环境,打造体系化的客户关系影响力,由以往主要通过商品去影响顾客,构建商品之上的一套新的价值体系,去有效经营顾客价值。商业的本质是顾客创造价值,企
讲师:关家驹详情
TFOLASME—让你成单倍增的销售技能 12.30
【课程对象】销售管理者、销售代表、销售经理 【课程时间】6小时【课程背景】“贵出贱取”的已经沦为销售历史,“差异化”越来越难吸引客户,促成订单,“完美”的方案演绎,不能满足客户需求,为神马???客户选择产品、服务和解决方案的过程和决策标准是复杂的、多变的。其中,我们看到的往往不是真正推动“打单”成功的关键因素,那些真正影响到销售结果的因素,都隐藏在“冰山”之
讲师:关家驹详情
商务谈判力 12.30
一、课程概述培训对象大客户销售、采购课程名称商务谈判力培训方式讲授、视频解析、案例讨论、角色扮演,小组复盘考核方式行动计划培训课时12最佳人数30开发日期2022年2月一、课程简介谈判是借助有效的心理干预,影响双方最终目标的人际活动,但是,为什么?一次心平气和的沟通,往往成了面红耳赤的争执,一次智慧的博弈,演绎成了不欢而散的对峙,一次双赢的合作,最终演变为城
讲师:关家驹详情
商务礼仪及谈判沟通技巧 12.30
一、课程概述培训对象项目管理者、销售管理者课程名称《商务礼仪及谈判沟通技巧》培训方式讲授、案例讨论、workshop考核方式行动计划培训课时6最佳人数25开发日期2020年9月一、课程简介礼仪,是律己、敬人的具体化表现和行为技巧,是个人素养和社会观的外在表现,也是公司形象的具体表现。在商务交往活动中,言谈举止、着装打扮、待人接物是否合乎礼仪的要求,在很大程度
讲师:关家驹详情
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉,
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





