“手”的较量--市场经营与管理

  培训讲师:关家驹

讲师背景:
关家驹老师曾任米其林(世界500强)渠道经理、销售经理曾任固特异轮胎(世界品牌500强)大区销售经理汉能控股集团汉能学院(股票代码00566.HK)培训专家中驰车福电子商务有限公司中驰商学院院长眼力健(杭州)制药有限公司区域销售经理北京工业 详细>>

关家驹
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“手”的较量--市场经营与管理详细内容

“手”的较量--市场经营与管理

【课程对象】

中层市场管理者,销售经理、市场管理人员、渠道经理

 

【课程时间】6小时

【课程背景】

在VUCA的时代,我们走过了四代的商业文明,迭代至今,互联网的革命已经开始从产业渗透至行业,进而影响到了基础的零售。市场管理也从简单的交易,直至今天的挑战式销售,期间的变化可谓是多元的、迅速的,但是我们所有的管理动作都在围绕着一个关键的核心,那就是--客户!

本次课程通过客户购买决策的形成着手,深度解读产品--品牌--社交--粘性等一系列的市场经营和管理活动,让学员认知“看不见”的手,并且分析其中的关键动作和运用的原则,给予学员正确的管理品牌、产品、市场和正确的营销方法,让学员熟练掌握“看得见”的手。。

 

【课程收益】

  • 洞悉市场形成和市场需求的构成诱因;
  • 从客户购买决策的类型,剖析购买行为类型;
  • 掌握市场分析的关键工具和方法、指标;
  • 运用正确的市场与品牌管理思想和工具进行“优势”倍增

 

【课程特色】

分析落地、方法科学、实战、可执行、高效

 

【课程对象】

中层市场管理者,销售经理、市场管理人员、渠道经理

 

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、课程导入

【案例教学】陨落的巨星

     启示:变化,是这是时代的音符

二、市场的深度

1、需求

  • 两只手的作用

2、为何PEST成为主角

  • 聚焦比什么都重要,案例--凡客的起起伏伏
  • Workshop---定位

3、没有竞争就没有进步

  • 竞争与垄断
  • 寡头垄断与垄断
  • Workshop---单品的崛起神话

三、市场经营的本质

1、利与害的较量

2、再围绕着哪个中心

3、品牌与信任

4、Workshop--谁是上帝

四、客户管理的真谛

1、“4M”与客户

  • SWOT它是知己知彼的工具
  • 我们的衣食父母
  • 客户的类型研判

2、“4P--4C”我们经历了什么

  • 变的哲学思想与4C工具
  • Workshop--那些逝去的记忆

3、销售漏斗改变的我们的行动

  • CRM与销售漏斗
  • 销售漏斗实现的关键路径

五、市场的锚定和破解

   1、渠道为什么是王

  • 是渠道更是加速器
  • 渠道管理管什么

  2、评估渠道的关键指标

  • DN&DV是杀手锏
  • MS&SOA

六、战课程总结与回顾

 

 

 



 

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