《赢战开门红—银行网点立体化服务营销技能提升》
《赢战开门红—银行网点立体化服务营销技能提升》详细内容
《赢战开门红—银行网点立体化服务营销技能提升》
赢战开门红一一银行厅堂立体化服务营销技能提升
课程背景:
开门红是大量资金流涌入市场的时点,是银行揽储的关键时机,面对新一年的开门大
事,你有抢占市场必胜的信心吗?你是否已经做足了准备面对旺季呢?银行开门红营销必
须与时俱进、开创新打法,才能在这场任务重、周期短、压力大的开门红战役中创造佳
绩。
本课程根据给银行网点培训、项目辅导中常用的精准实战话术进行综合整理归纳,以
理论化、体系化、情景化、大白话的实战性的内容设计与学员们分享,不要求死记硬背
,只要求理解客户的需求,掌握解决问题的思维方式,记住主要的沟通句型,会因人而
异的参考使用并在此基础上不断改进与创新,使得学习成果转化更加直接和高效。养兵
千日,用兵一时,提前修养历练才能取得更好战果。
课程收益:
● 开启赢战开门红拉弓上弦的思维意识
● 梳理厅堂服务营销流程,优化网点布局,打造旺季营销氛围
● 灵活运用并熟练掌握厅堂微沙批量营销获取客户的步骤与方法
● 学会看人、识人能力,快速分辨客户性格分析并进行有效沟通
● 学会堵漏防流失服务营销话术及客户异议及时处理,维护存量
课程模型:
[pic]
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:支行行长、网点主任、客户经理、大堂经理、柜面人员等
课程方式:重点内容讲授、情景演练、案例研讨、头脑风暴、图片展示、通关
课程大纲
第一讲:开门红营销的战略意义
一、银行开门红的目的及意义
1. 开门红“开”的是什么?
2. 开门红的“门”在哪里?
3. 开门红靠什么去“红”?
4. 开门红的战略意义
二、银行开门红常见问题
1. 客群聚焦不到位
2. 方案制定不到位
3. 活动准备不到位
4. 氛围营造不到位
5. 员工营销技能培训不到位
6. 活动系列性、持续性不到位
7. 跟进固化不到位
第二讲:银行的“涅槃重生”思维
一、行业环境的现状与前景
1. 新形势下银行的变革趋势
2. 银行网点的现状与未来发展
3. 网点员工面临的挑战和机遇
4. 银行网点对比分析
二、奋斗者的职业心态修炼
1. 最安全的银行在哪里?
案例:最艰苦的地方有最能打硬仗的人
2. 奋斗者VS劳动者
视频:我是奋斗者
案例:“百佳”网点里“三起三落”的最美大堂
第三讲:厅堂营销氛围打造
思考:一个客户在银行办理业务时都在哪些地方停留?
一、营销陈列常犯的一些错误
1. 随意摆放
2. 摆放不足
3. 形式单一
4. 宣传品文字过多
看图说话:优劣对比
二、小型宣传物件摆放的位置
1. 取号处
2. 填单台
3. 等候区
4. 办理区
5. 自助区
看图说话:小型宣传物件氛围营销摆放
三、海报与宣传品位置
1. 营业厅门口
2. 大堂经理班台后
3. 客户经过的过道
4. 客户等候区正前方
看图说话:海报与宣传品氛围营销摆放
四、营销陈列的七十二变
1. 简洁陈列的3个设计思路
2. 动手设计:产品折页宣传设计热销产品
五、想不到但有效的营销布放
1. 大堂班台与现金柜台下方
2. 楼梯台阶、擦鞋机上
3. 现金柜台拉下来的窗帘
看图说话:参考图片,结合本网点规划位置和设计内容
第四讲:开门红服务营销四大核心能力提升
一、厅堂微沙营销能力提升
1. 厅堂微沙营销的6大好处
1)有效解决厅堂营销人员少的问题
2)有效缓解客户等待的焦虑感
3)筛选意向客户的有效方法
4)对客户开展金融教育的有效手段
5)开展多次营销的起点,为柜员与客户经理多次营销做准备
2. 厅堂微沙营销“9步法”
第一步:折页发放
第二步:礼貌问候
第三步:身份介绍
第四步:开场破冰
第五步:主题说明
第六步:过号提醒
第七步:产品说明
第八步:有奖问答
第九步:结束促成
情景演练:根据网点客户与产品情况,设计厅堂微沙龙的操作流程与话术,并进行模拟
演练。
二、厅堂客户服务性格分析与沟通技巧
1. 快速判断他人的性格特征
测试:性格分析
2. 学会快速分辨四种性格的方法
视频分享:看电影学性格
3. 情感帐户:人际关系沟通的三大法宝
4. 角色扮演:性格不同方式不同
案例分析:不同性格的沟通方式和处理方法
三、柜面营销“五步法”营销能力提升
案例分析:基金定投营销
1. 第一步:寒暄赞美赢得好感
1)赞美客户的6个角度
2)赞美客户的3个要点
2. 第二步:需求挖掘步步为营
视频分析:电影《非诚勿扰》
1)柜面精准营销4个动作与步骤:挖、推、踹、抓
2)挖掘需要的3个要点
案例分析:基金营销挖掘客户潜在需求
3. 第三步:产品介绍言简意赅
1)引起兴趣:引发客户兴趣的6种介绍产品方式
情景演练:运用引起客户好奇心的方式提问
2)推出产品:说明/话术/举例/情景演示
情景演练:贵宾卡营销
3)特点呈现:说明/话术/举例/情景演示
情景体验:说明/话术/举例/情景演示
4. 第四步:异议处理三拒三促
1)客户异议处理的5个步骤
认同+赞美+转换+共识+促成
2)客户异议处理的5个方法
情景演练:风趣幽默化险为夷
5. 第五步:产品成交临门一脚
1)客户成交的4种信号:语言、行为、表情、眼神
2)促成成交的12种方法
四、厅堂服务营销能力提升“七步曲”
1. 站相迎——标准站姿、面带微笑、鞠躬问好
2. 快分流——了解需求、迅速判断、分流疏导
3. 速识别——主动沟通、快速识别、差别服务
4. 简营销——等候告知、产品推送、巧妙推介
5. 缓情绪——耐心倾听、解释安抚、提出方案
6. 助办理——发现需求、耐心指导、协助办理
7. 礼相送——面带微笑、温馨提示、欢迎再来
案例分享:厅堂联动客户的识别推荐
第五讲:开门红精准服务营销话术
一、全员堵漏防流失
1. 一问:问去向
2. 二留:留资金
3. 三少:少取点
4. 四回:问回流
模拟演练:李少转他行20万
二、医生式精准服务营销“4步法”
第一步:搜索一一了解病因
第二步:锁定一一诊断病情
第三步:撒盐一一深挖痛点
第四步:开药一一对症下药
情景演练:4步法情景演练
三、话术训练:厅堂服务营销话术训练
1. 产品推介话术
2. 客户挽留话术
3. 索取转介绍话术
头脑风暴:营销思路,卡/大额转账,存折,定期存单,零存整取,定期的工资卡/存折
通关内容:
1. 休眠客户或流失客户电话激活?
2. 社保卡客户引流存款电话邀约?
3. 大额协议存单进行他行客户策反?
4. 存量客户进行存款营销(首次电话拜访?)
5. 存量客户产品组合(卡+手机银行+大额存单或者定期存单)的介绍过程?
说明:全员联动营销,把大堂经理服务7步曲,结合产品营销流程及话术全部进行展示和
练习,成功营销客户进行投资理财的案例,老师现场点评
备注:以上课程内容可根据客户实际情况做适当调整。
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