方案报告_管理工具

方案报告

研究设计概念Research Design(ppt)... 2010.07.02

研究设计 Research Design 学习目的研究设计的定义与分类探索性研究及其作用描述性研究及其种类因果关系研究及其条件不同研究设计的联系调查方案设计的主要内容研究设计的定义研究设计是开展某个营销调研计划所需要遵循的一个蓝图或计划。包括研究人员为解决某一问题所制定的数据收集、分......

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复式记账理念(ppt)... 2010.07.01

复式记账第一节复式记账原理第二节借贷记账法第三节总分类帐户与明细分类帐户 ......

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薪酬改革方案思路探讨... 2010.07.01

目录方案成本测算说明方案适用度薪酬实际发放运作说明（与现有分配文件的整合）推行的重点和难点下一步咨询工作重点固定与浮动的设计前后比较总工资收入的岗位分层比较各层总工资收入（固定+浮动）的现值与设计值对比支行客户经理与业务经理目录方案成本测算说明方案适用度薪酬实际发放运作说......

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K/3V10.0商业新增主要功能概述(ppt)... 2010.07.01

K/3V10.0商业新增主要功能概述金蝶K/3商业产品经过不断的发展和完善，功能更加丰富和增强。在V9.4.1的基础上，发布了K/3 V10.0商业物流管理系统。她是在对商业业务进行了进一步的提炼，在功能上做了大幅度的扩展，易用性进一步增强的里程碑式的产品。在金蝶K/3V10.0中，增强了价格、......

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中国福利发展趋势研究-总体福利趋势调研报告(ppt)... 2010.07.01

总体福利趋势调研报告中国福利发展趋势研究 2007年8月，中国目录简介调研成果调研重点福利概述福利有效性福利展望养老金计划弹性福利不同行业间的差异附录调研方法及抽样统计调研参加者简介中国是以最快速度增长的商业市场之一。而大多数跨国公司面临的吸引及保留人才的挑战无疑是......

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Xizi Otis培训咨询提案... 2010.07.01

Xizi Otis培训咨询提案 IMI国际管理学院纲要新员工培训问题分析新员工培训过程中，一般存在以下几个瓶颈： 1、外地新员工的培训质量难以与总部保持一致； 2、外地新员工难以全面感受企业文化； 3、新员工培训计划的内容一般是一些企业文化、人事、财务等管理制度培训，而新员工最需要的业务知识、......

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岗位评估汇报文件... 2010.07.01

目录什么是岗位评估为什么要做岗位评估何时需要做岗位评估岗位评估与工作分析、薪酬设计的关系岗位评估过程岗位评估方法评估结果什么是岗位评估？岗位评估是系统客观地决定相关工作在企业内部等级的过程是用来衡量岗位间的相对价值，而不是任职者之间的相对价值涉及固定时间段内或特定营运战略下的岗......

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某大型钢铁企业系统的解决问题的方法... 2010.07.01

某大型钢铁企业系统的解决问题的方法内容概要 (I) 无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题简单的数据收集的方法现有的经验和简单而有实效的解决......

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口才与人格魅力... 2010.06.30

课程构成内容提要泽尧理论：口才与创新思维方法mdash;mdash;投入与跳出泽尧理论：口才与创新思维方法mdash;mdash;投入与跳出一语双关与《意识心理学》的投入与跳出泽尧理论：人生心路历程模型mdash;mdash;人类心理的历程泽尧理论：成功之路人才层次金字塔模型泽尧理论：......

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HUMAN RESOURCES SELECTION... 2010.06.30

HUMAN RESOURCES SELECTION SELECTION Selection involves: assessment or measurement of job relevant individual differences, using these measures to infe......

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君主国--权力的获得与国家的治理... 2010.06.30

君主论 IL PRINCIPE 尼科洛middot;马基雅维里 Niccolograve; Machiavelli (1469-1527) 几种评价近世唯一的政治家mdash;mdash;哈林顿罪恶的导师mdash;mdash;列奥middot;斯特劳斯凶残的马基雅维里mdash;mdash;......

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会计的产生与发展... 2010.06.30

基础会计学 Essentials of Accounting 基础会计学课程简介基础会计学课程的意义基础会计学课程的目的与要求基础会计学课程的主要内容基础会计学课程的目的与内容基础会计学是阐述会计的基本理论、基本方法和基本技能（三基）其主要内容是以七大会计核算方法为主线，强调以会......

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战略竞争武器-以人为本... 2010.06.30

韩国三星集团总裁李秉哲曾说：自创建以来，我一直把80的力量用在员工的训练上。我始终坚信，企业的成败在于员工的素质。战略竞争武器：以人为本获得最优服务的关键其实很简单，就是拥有出色的员工. mdash;mdash;John Tschohl 美国服务质量学院院长 Commercial Bank的......

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產品品牌定位與行銷... 2010.06.30

2005十大台zH品牌品牌設「覺象徵可凝聚人心」、「商艘材艹蓏槠焚|的保證」。 CI（Corporate Identity）企I識"e BI（Brand Identity）品牌識"e EI（Environment Identity）景觀識"e 品牌行銷其次覺,鞑ポ具體、衝"粜砸草廠。以覺效......

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会计分录的概念... 2010.06.30

借贷记账法是以借、贷为记账符号的一种复式记账方法。借贷记账法是建立在资产=负债+所有者权益会计等式的基础上，以有借必有贷，借贷必相等作为记账规则，反映会计要素的增减变动情况的一种复式记账方法。 1.资产及费用类的账户结构资产及费用类账户的借方表示增加，贷方表示减少，期初期末余额一般在借方。费用类......

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商务概述--成为具有高度职业素养的职业人士... 2010.06.30

商务概述 (成为具有高度职业素养的职业人士) 标准商务礼仪确保客户满意高效沟通技巧实用解决问题技能商务概述商务理念概述确保客户满意标准商务礼仪高效沟通技巧分析与解决问题商务理念概述何谓职业素养培养职业素养对于企业的意义培养职业素养对于个人的意义结论商务理念概述 m......

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有“礼”走遍天下... 2010.06.30

前言公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪，不仅反映出该员工自身的素质，而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界礼仪是一门综合性较强的行为科学，现代人随着社会的快速进步和文明程度的不断提高，越发意识到礼仪在生活、工作和生意场上的重要作用。礼仪不仅可以有效地展示一个人的教养......

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网络营销在线推广策略... 2010.06.30

提案目的为玛氏产品开发在线推广方案，帮助客户认识最有效的网络推广形式，从而进一步理解网络营销方式。背景介绍课题陈述更多的考虑网上推广目的产品背景目标受众创意概念沟通方式在线营销策略目标受众在线营销策略产品背景目标受众沟通方式活动管理在线活动管理 Cost bre......

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如何通过发问和倾听了解客户需求... 2010.06.30

发问和倾听讨论如何通过发问和倾听了解客户需求如何发现客户的竟争优势讨论你解客户的需求吗与人沟通的最佳途径是：本单元的内容什么是销售？提问的好处 1. 搜集客户信息 2.树立顾问的销售形象 3. 建立客户的信任度 4. 锁定客户的需求肢体语言表现方式高效率的销售源自：提问倾听倾......

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知识销售-世界销售的第一大革命... 2010.06.30

前言孩子们都是在不断的提问中长大，他们的问题问得越好，我们给他们的东西越多。是问问题体现并增强了孩子们的创造力；仍然是他们的问题有时使得我们在朋友们面前难堪。做为一个成人，在工作场合，我们经常遇到同样类似的问题，mdash;mdash;由于问问题的水平不一，导致好坏不同的两种后果。一、问话的......

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中国加入WTO汽车部分谈判结果... 2010.06.30

中国加入WTO汽车部分谈判结果忘记曾经的辉煌,迎接新的挑战. 目录一、汽车关税谈判结果二、非关税壁垒措施谈判结果三、投资管理措施谈判结果（与汽车产业政策相关）四、汽车及其相关服务贸易谈判结果一、汽车关税谈判结果根据中国加入WTO第18次工作组达成的协议，我国将从2002年1月1日起......

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北京某咨询有限公司员工发展报告--基本分析报告... 2010.06.30

目录 #132; 前言.................................................................. #132; 基本分析报告.................................................................

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中国移动通信集团陕西有限公司人力资源优化定员定编项目建议书... 2010.06.30

中国移动通信集团陕西有限公司人力资源优化定员定编项目建议书北京某咨询有限公司 2008-02 目录并根据eTOM模型界定关键业务活动和流程组织优化的成果样例mdash;mdash;部门职责（以人力资源部为例）组织优化的成果样例mdash;mdash;部门考核指标职位优化的基本思路职位优......

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陕西移动二级经理领导力评价中心建设项目建议书... 2010.06.30

陕西移动二级经理领导力评价中心建设项目建议书北京某咨询有限公司目录项目背景前期成果回顾mdash;mdash;领导力模型的基本架构前期成果回顾mdash;mdash;核心涵盖素质和能力，由五力组成应用领导力模型的关键和难点在于基于领导力模型的领导力评估领导力评估工具评价中心定义 ......

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某培训课程体系-介绍与设计思想... 2010.06.30

某培训课程体系介绍培训课程体系设计思想整个培训课程体系必须做到与公司的长期业务战略发展目标和本年度业务发展目标相匹配；必须围绕公司的核心价值观，与部门和个人的业绩考核目标直接挂钩；必须结合公司的人力资源规划、组织结构特点和人才竞争力实际状况；必须考虑通信行业特点、政策环境等等。通信行业培......

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陕西项目报告-总体评价中心测评报告... 2010.06.29

评价中心测评报告基本信息姓名：年龄：39岁学历/毕业院校/专业：本科/西北大学/计算机软件职位：陕西移动网络管理中心主任（二级正）总体评价性格开朗，善于言谈，具备良好的职业素养，工作热情高，事业心强。工作富有激情，心态积极，具有较好的感召力和亲和力。有一定的学习能力及领悟力，具备较强的......

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沙盘对抗操作手册——网络维护... 2010.06.29

沙盘对抗操作手册mdash;mdash;网络维护经理欢迎您和您的团队进入电信运营沙盘对抗，现在您已经是本地区一家移动通信运营商的网络维护经理！一、网络维护经理岗位职责介绍： #61548; 根据公司战略提出网络维护计划； #61548; 需要与网络建设经理协商确定网络负载率指标，因为该指标会对......

43详情

沙盘对抗操作手册——网络建设... 2010.06.29

沙盘对抗操作手册mdash;mdash;网络建设经理欢迎您和您的团队进入电信运营沙盘对抗，现在您已经是本地区一家移动通信运营商的网络建设经理！一、网络建设经理岗位职责介绍： #61548; 根据公司战略提出网络建设规划，确定每回合网络建设投入资金，核算网络容量及可承载用户数； #61548; ......

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沙盘模拟记录-运营沙盘对抗操作手册... 2010.06.29

沙盘模拟记录 CEO 王云杰、人力资源经理杨萍、财务经理李里春、业务经理付宇辉、市场经理杨林涛、网络建设董旭、网络维护网络维护杨萍提议鼓掌通过杨林涛积极为公司起名，但没确定巨龙王提出叫祥云----翔云意义：奥运年，携奥运东风永远向前王：从市场看做什么业务，有了需求才......

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无领导小组讨论选题-选题-到位不越位，说来容易做来难... 2010.06.29

到位不越位，说来容易做来难作为市场部的副总，李丰已经与市场部总经理杨怀配合了半年的时间，但是依然，他对于自己跟杨总的分工不是非常清楚，尤其是在决策方面，杨总市场经验丰富、责任感非常强，之前曾经创造过多次营销奇迹，但在管理上杨总属于亲历亲为型的管理风格，所以作为副总，李丰到现在还是大事小事无不需要跟......

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无领导小组讨论选题-团队建设的棘手问题... 2010.06.29

团队建设的棘手问题核心评估维度：团队建设难易程度：中您被调任到一个新的地市A城任总经理。A城经济处在上升期，人情味浓但也因此人际关系复杂。到任之前，您知道A地市公司近半年的业绩非常不好。到任之后，您迅速地投入到新任岗位的工作中，在上任第三天就下到各个县市公司考察。半个月之后完成考察返回办公室，......

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陕西移动二级经理评价中心项目-评价中心题库-资源整合... 2010.06.29

资源整合维度定义及评价参考：资源整合是指准确识别方案成功实施所需的关键资源，并采取行动开发、调用、协调以获得这些资源。这里的资源既包括资金、技术等有形资源，也包括组织、人际关系等无形资源，既包括内部资源，也包括外部资源。级别典型行为优 bull; 未雨绸缪，对于组织未来所需资源有清晰的认识......

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陕西移动二级经理评价中心项目-评价中心题库-业务敏感... 2010.06.29

思维力：战略思维 - 1 - 分析判断 - 3 - 创新思维 - 4 - 开拓力：资源整合 - 5 - 业务敏感 - 7 - 果敢决断 - 9 - 组织力：角色认知 - 10 - 识人用人 - 11 - 团队建设 - 12 - 组织管理 - 13 - 战略思维维度定义及评价参考：战略思维是......

55详情

什么是评价中心--评价中心使用手册测评师... 2010.06.29

1、什么是评价中心 1.1评价中心的产生评价中心起源于20 世纪20 年代，迅速发展于50 年代，目前已初步完善。迄今为止，它在各个领域的应用中都被证明极为有效。早在1929 年，德国的军队中建立了一套用以选拔军官的多项评价程序，其中包含的各种测评技术成为了评价中心发展的基础。后来英国、美国的军......

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某地市移动公司的副总经理公文筐测试题... 2010.06.29

公文筐测试题假定你是某地市移动公司的副总经理，由于总经理正在集团参加培训，因此你将在他回来之前全权代理他的职务，现在是上午9点钟，在听取了下属的工作汇报，做好今天的工作安排之后，你来到办公室。秘书已经将你需要处理的近日积压的文件整理好，放在了文件夹内。文件的顺序是随机排列的，你需要自己去排序处理。......