餐饮业人事管理规章...   2007.06.04

餐饮业人事管理规章 第一章 总则 第一条 餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。 总公司员工的管理，比照办理。 第二条 本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下： (一)职员：从事管理工作的员工。 (二......

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蔡根谭及现代人事管理...   2007.06.04

黄家章-人事成败与《菜根谭》 黄家章博士 著 广东经济出版社出版 作者简介 祖籍北部湾畔，客居鹏城，年届不惑。在不同大学却相同的围城内，受教七载半，授业九年半，职称是讲师，学历博士生，专业为爱智慧之学。倚企业之舟，在市场海洋中学泳沉浮，今逾五年。时以围城中人之心态读典，弄潮儿之眼光阅世，人生求适意，......

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北京市某环卫工程集团有限责任公司薪酬体系项目建议书...   2007.06.01

目　录 一、 引言 -------------------------------- 3 二、 项目背景-------------------------------- 4 三、 项目目标-------------------------------- 6 四、 工作内容--------------......

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北京华联超市DM工作手册...   2007.06.01

目 录 第一单元 前言 第二单元 DM活动的目的和散发形式 第三单元 DM活动转档流程及步骤说明 第四单元 DM商品陈列 第五单元 DM商品POP卡说明 第六单元 DM快讯制作流程 第一单元　　前　言 一. 适用范围 本手册适用于综合超市各门店的DM促销工作。 二. 目的 制作本手册的目的是为各门店......

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北京大地燃气公司薪酬体系设计报告...   2007.06.01

北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 一、本报告的研究范围： 如下图所示，本报告在薪酬体系正式诊断mdash;mdash;初步设计报告的基础上，对公司的公司薪酬战略、薪酬结构、岗位等级提出我们的建议。 二、本报告的主要内容及结构： 第一部分 公司的薪酬战略 主要内容： （一）公司薪酬战略同公司整体战略的......

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报酬管理研究报告...   2007.06.01

目 录 一、报酬管理研究框架及总体思路报告 4 1.报酬管理的模块细分 4 1.1薪酬的理论基础（激励理论） 4 1.2报酬体系 4 1.3薪酬制度 4 1.3.1薪酬制度制定的影响因素 4 1.3.2薪酬制度的类型 5 1.3.3薪酬制度的设计 5 1.3.4薪酬制度建立流程 5 1.4薪酬结构（......

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报酬待遇管理规定...   2007.06.01

报酬待遇管理规定 第一条 为保障员工的合法利益，贯彻多劳多得，奖勤罚惰原则，特制定本规定。 第二条 本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工，短期聘用员工待遇由合同书确定。 第三条 凡在本公司就业的正式聘用员工可享受下述四类报酬待遇：工资类，津贴类、奖励类和福利类。 (一)工资类包括： 1.基本工......

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管理人员薪金管理办法...   2007.05.31

管理人员薪金管理办法 第一条 目的 为加强本公司管理人员薪金支付的科学化和规范化管理，特制订本制度。 第二条 对象 本制度所指管理人员为下述人员（不含总经理、董事）： 1. 本公司职务系列中部门副经理以上者（不含代经理）； 2. 分公司副经理以上的分支机构管理人员； 上述所有管理人员，必须拥有本公司......

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ZZ职务说明书...   2007.05.31

目 录 第一部分 高层职务说明书 1 总经理职务说明书 1 常务副总经理职务说明书 4 行政副总经理职务说明书 7 副总经理（主管租赁、拆迁）职务说明书 9 销售副总经理职务说明书 12 总经济师职务说明书 14 总会计师职务说明书 16 总工程师职务说明书 19 总建筑师职务说明书 21 第二部分......

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ZZ员工职业发展管理办法...   2007.05.31

目 录 第一章 总则 1 第二章 发展通道 1 第三章 组织和管理 2 附件1：员工能力开发需求表 5 附表2：员工职业发展规划表 8 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于住总房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。 第二条 目的 公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制......

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ZZ员工招聘管理办法...   2007.05.31

目 录 第一章 总则 1 第二章 招聘组织 1 第三章 招聘形式 2 第四章 招聘工作评估 6 第五章 附 则 6 附件1 人员内部招聘流程 7 附件2 初、中级人员外部招聘流程 8 附件3 内部招聘公告 9 附件4 招聘申请表 10 附件5 应聘人员初试测评表 11 第一章 总则 第一条 适用范围......

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ZZ员工手册...   2007.05.31

目 录 一、概 述 1 二、总经理致辞 2 三、公司发展历程 3 四、公司组织机构 4 五、公司理念 5 六、员工守则 6 七、工作制度 10 八、薪酬制度 11 九、保险制度 14 十、福利制度 16 十一、假期制度 17 十二、培训制度 20 十三、员工关系与沟通 22 十四、办公管理 24 十......

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ZZ员工培训管理办法...   2007.05.31

目 录 第一章 总则 1 第二章 培训内容和形式 2 第三章 培训组织与管理 3 第四章 受训者的权利与义务 3 第五章 培训计划 4 第六章 培训实施 5 第七章 培训评估 5 第八章 培训费用 5 附录一 新员工培训管理办法 6 第一章 总则 6 第二章 培训管理 6 第三章 通识训练 6 第四......

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XX人力資源管理...   2007.05.31

人 力 资 源 管 理 总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、......

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XX家具有限公司员工奖惩实施细则...   2007.05.31

XX家具有限公司员工奖惩实施细则 芜福字[2004]000号 员工奖惩实施细则 第一章 总则 第一条 为提高员工工作积极性，严明工作纪律，奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。 第二条 本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。 第二章 管理职责 第三条 人力资源部是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员......

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XX集团人力资源改善方案...   2007.05.31

目 录 1、对宗申集团经营现状的初步认识 3 2、宗申集团人力资源管理改善方案的目标及总体思路 4 3、改善内容与工作步骤 7 第一阶段：明确宗申经营理念与思路，确认宗申战略hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;......

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xx广告员工手册...   2007.05.31

目 录 一、公司的八项基本原则hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he......

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xxx有限责任公司招聘管理制度...   2007.05.31

目 录 第一章 总 则 2 第二章 招聘组织管理 3 第三章 招聘计划 4 第四章 人员招聘 5 第五章 人员选拔 8 第六章 人员录用 10 第七章 人才特区 11 第八章 临时用工 12 第九章 招聘工作评估 12 第十章 附 则 14 附件一：招聘流程 15 附件二：临时招聘申请表 16 附件......

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xxx实业人力资源咨询项目诊断报告1...   2007.05.31

目录 前言 3 第1部分 调查过程与诊断所依据的理论 4 1-1 调查的基本方法与过程 4 1-2 诊断所依据的理论 6 第2部分 对咨询项目背景与使命的认识 7 2-1 本次咨询项目的背景 7 2-2 本次咨询项目的使命 8 2-3 诊断中发现的企业优势 9 第3部分 企业人力资源管理问题 12 ......

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（酒店）员工手册 (中)...   2007.05.31

（酒店）员工手册 (中) 第四章 行为规范 4.1 员工关系 员工之间应以礼相待，互相谅解、合作共事。员工必须切实执行直属上司指派的任务。 若遇疑难或不满应从速向直属上级请示或申诉。 4.2 客人关系 不准向客人索取钱、物和在国（境）外带购物品，或要求客人代办事项。 4.3 考勤 4.3.1 员工必......

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（酒店）员工手册 (下)...   2007.05.31

（酒店）员工手册 (下) 第六章 工作表现及态度 员工良好的工作表现及端正的工作态度是酒店成功运转的关键，酒店全体 员工只有通过共同努力、恪守职业道德、履行岗位职责才能确保客人满意。 6.1 尊重备至 保持礼貌和礼仪，保持仪表整洁和职业化，对客人及同事表示尊重。尊重 可通过个人的行为、仪容仪表、言谈......

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（酒店）员工手册 (上)...   2007.05.31

（酒店）员工手册 (上) 第一章 总 则 1、 编制目的 我们热诚欢迎您加入xxxx大酒店工作，为了造就一流的酒店从业人员，保持本酒店系统化的管理水平，特编制此本《员工手册》。册中所有条文已经酒店总经理批准，各位员工务必全面了解并切实遵守。 忠于职守，热心勤勉及礼貌主动是本酒店提倡的精神，深盼大家能......

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XXX公司工资支付形式...   2007.05.31

薪点制薪酬支付形式 1．目的：为了吸引与保留人才，激发员工的工作热情，协调组织目标与个人发展目标，最终达到企业与员工共同发展的目标。 2．相关文件 2．1XXX公司工资支付暂行规定（2003年版） 2．2XXX公司绩效管理制度（2003年版） 2．3XXX公司职位评价方案 3．薪点制薪酬分配的依据 ......

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XXXX工程有限公司员工绩效考核管理办法...   2007.05.31

XXXX工程有限公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本办法。 第二章：适用范围 第二条 本办法适用于公司全体员工。 第三章：考核原则 第三......

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薪酬改革方案...   2007.05.31

设计原理 高级管理人员与员工薪酬决定实行分离，董事会决定高级管理人员的薪酬，高级管理人员在董事会授权范围内决定员工的薪酬。 #61548; 高级管理人员除基本工资外，效益工资与税后利润挂钩，相当于享有剩余分配权。 #61548; 员工工资总额与营业收入挂钩，固定工资和效益工资分别与上年度营业收入和当......

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WW集团薪酬及考评体系...   2007.05.31

目 录 第一部分 体系设计流程及目的hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;2 第二部分 我们需要的员工mdash;mdash;职员标准hellip;hellip;hellip;hell......

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TCL工资...   2007.05.31

职工工资制度 （试行方案） 一、 总则 1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。 二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工......

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mySAP 人力资源管理功能介绍...   2007.05.31

1．人事管理 - 包括人员管理和员工信息管理的所有基本处理 结构化的员工数据 所有的员工数据将存储在SAP的信息类型里面。信息类型使员工数据结构化，简化了数据录入，并且可以按时间段录入员工信息，所有的员工历史记录都会保存在系统里。 信息类型还提供了快速输入界面，用户可以根据自己的需要，快速录入员工数......

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jwt培训...   2007.05.31

智威汤逊培训资料 前言 这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。 按这本手册行事，智威汤逊法则会易如反掌，对你的日常工作有真正帮助mdash;mdash;更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌，设定完全可把握，可达到的目标，制订更有......

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2002年中国经理人薪酬趋势...   2007.05.30

2002年中国经理人薪酬趋势 (发表日期：2002年11月01日) 2002年中国经理人薪酬涨幅低于经济增长，给有效的薪酬策略出了一道难题。 Jeff Zhou和Jet Magsaysay 著 《世界经理人文摘》10年来一直关注经理人的薪酬发展趋势和企业的薪酬战略。自2000年起，《世界经理人文摘》......

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2002年度员工工资改革方案实施细则...   2007.05.30

2002年度员工工资改革方案实施细则 一、公司按每个总部2002年岗位标准配置及各级别岗位工资的中位数将工资总额下发到各总部，各总部会同人力资源总部确定每个员工的具体等级，在不突破工资总额的前提下各部门可以对外招聘新员工（须经公司批准）。 二、广州市（包括花都、番禺区）、北京市、上海市、深圳市员工的......

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××食品集团的工作说明书...   2007.05.30

作岗位说明书 适用于本公司各级人员。 1 总经理级 1.1 总经理 1.1.1 任职条件 a）年龄：45周岁以下 b）性别：不限 c）学历：大学以上学历 d）技能要求：丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平，熟悉猪场的生产流程，具有高度的综合评估能力和决策能力，独特的经营管理手法和人员开发能......

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AAA薪资制度...   2007.05.30

薪资制度 日期： 编号： 制定：人事培训部 批准：总经理 目的（PURPOSE）: 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。 政策与程序（POLICYamp;PROCEDURES）: 1．薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资......

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AAA薪酬制度...   2007.05.30

薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围： 适用于公司所有员工 3.0 内容 3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪......

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2004东莞年度薪酬盘点...   2007.05.30

互联网起起伏伏 04年，东莞的互联网象雨后春笋般发展起来，许多顾问、咨询公司成立，网站都在招兵买马，安全管理、网站营销、网页设计等职位一下子小热起来，。除了销售人员靠业绩说话外，其他技术类人才普通职员的起薪基本都在2500元以上，主管级在4000元以上，经理级可达8000元，管理人才甚至需要委托猎头......

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2003年度优秀员工评选方案...   2007.05.29

2003年度优秀员工评选方案 一、目的 针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现一起成长、一起升级的人才管理政策，充分挖掘2003年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2003年度优秀员工的选拔操作工作。 二、评选原则 1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、......

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360度考核体系的中国化及薪酬设计...   2007.05.29

360度考核体系的中国化及其在薪酬设计中的运用 一、 360度考核法及其特点 管理之难在管人，管人之难在评价。人员评价需要解决三大问题：一是评价标准，二是评价方法，三是切实按程序执行。实行科学的人员考核体系，必须切实解决这三大问题。 传统的绩效评价，主要由被评价者的上级对其进行评价；而360度考核则......

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试卷简答....   2007.05.29

一、 问答题： 1、 职务分析是人力资源管理的最基本工具，人力资源管理的每一项工作都要用到职务分析的结果。其作用： ● 为人事决策奠定了基础（使组织充分了解工作的具体内容以及对员工的身心要求） ● 有利于避免人力资源浪费和提高生产效率（职责分明，提高工作效率与和谐性） ● 有利于科学评价员工实绩（因......

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《人力资源开发与管理》期未考题...   2007.05.29

MBA《人力资源开发与管理》期未考题 12/6/02 班级：0101 学号： 姓名： 得分： 一、问答题（闭卷部分,满分55分） 1、 职务分析在人力资源管理中有什么作用？（12分） 2、 人力规划涉及哪些方面的内容？它们之间有什么联系？（12分） 3、 制定企业薪酬管理应遵循哪些基本原则？设计一个......

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股份有限公司员工薪酬管理制度...   2007.05.29

目 录 第一章 总则 １ 第二章 薪酬方式与适用范围 １ 第三章 绩效工资制结构和内容 ２ 第四章 绩效工资制工资级别 ３ 第五章 试用期薪酬 ４ 第六章 薪酬组织与发放 ４ 第七章 附则 ５ 江苏XXX股份有限公司 薪酬管理制度 第一章 总则 第1条 本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立......

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《薪酬方案设计与操作》...   2007.05.29

《薪酬方案设计与操作》 1 概论 侠义薪酬：是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义薪酬：包括经济性的报酬和非经济性的报酬，经济性的报酬是指工资、奖金、福利待遇和假期等。非经济性的报酬指个人对企业及工作本身在心理上的一种感受。 经 性 济 报 酬 直接的 基本工资 加班工作......

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《人力资源管理咨询实务》书籍...   2007.05.29

目 录 丛书序 1 前言 3 第一部分 人力资源管理咨询总论 5 第一章 人力资源管理咨询的目的和意义 5 第一节 人力资源管理咨询绝对现场 5 第二节 人力资源管理咨询的作用 11 第二章 中小企业人力资源管理咨询 21 第一节 中小企业人力资源管理特点 21 第二节 中小企业人力资源管理的典型问......

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《人力资源管理表格》...   2007.05.29

工作丰富化诊断问卷调查表 一、基本信息 姓名： 填写日期： 年 月 日 职务名称： 职务编号： 所属部门： 部门经理姓名： 二、工作内容调查 1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写，下同）： （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） 上述内容，与职务描述......

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