ZZ职务说明书
综合能力考核表详细内容
ZZ职务说明书
目 录
第一部分 高层职务说明书 1
总经理职务说明书 1
常务副总经理职务说明书 4
行政副总经理职务说明书 7
副总经理（主管租赁、拆迁）职务说明书 9
销售副总经理职务说明书 12
总经济师职务说明书 14
总会计师职务说明书 16
总工程师职务说明书 19
总建筑师职务说明书 21
第二部分 业务部门职务说明书 23
一、市场部职务说明书 23
市场部部长职务说明书 23
项目研究职务说明书 26
计划统计职务说明书 28
二、规划部职务说明书 30
规划部部长职务说明书 30
技术审核职务说明书 32
规划管理职务说明书 34
市政管理职务说明书 36
三、预算合同部职务说明书 38
预算合同部部长职务说明书 38
材料设备管理职务说明书 40
工程合同预结算职务说明书 42
四、总工办职务说明书 45
总工办主任职务说明书 45
技术管理职务说明书 48
五、分公司职务说明书 50
分公司经理职务说明书 50
分公司管理副经理职务说明书 53
分公司生产副经理职务说明书 55
分公司工程技术专责职务说明书 57
分公司项目工程管理职务说明书 59
分公司市政管理职务说明书 61
分公司生产计划统计职务说明书 63
分公司预算合同职务说明书 65
销售主管职务说明书 67
分公司办公室管理职务说明书 69
分公司办公室行政事务职务说明书 71
分公司财务会计职务说明书 73
分公司出纳职务说明书 75
六、销售中心职务说明书 77
销售中心主任职务说明书 77
销售中心副主任职务说明书 79
销售策划职务说明书 81
前期管理职务说明书 83
代办专员职务说明书 85
销售管理职务说明书 87
销售中心财务会计职务说明书 89
销售中心出纳职务说明书 91
第三部分 管理部门职务说明书 93
一、党委办公室职务说明书 93
党委办公室主任职务说明书 93
党委办公室干事职务说明书 95
工会主席职务说明书 97
二、总经理办公室职务说明书 99
总经理办公室主任职务说明书 99
文秘职务说明书 102
公共关系管理说明书 104
档案管理职位说明书 106
三、人力资源部职务说明书 108
人力资源部部长职务说明书 108
薪酬管理职务说明书 111
人事管理职务说明书 113
培训发展管理职务说明书 115
四、战略发展部职务说明书 117
战略发展部部长职务说明书 117
战略发展部副部长管理职务说明书 119
战略计划管理职务说明书 121
法律事务管理职务说明书 123
资产管理职务说明书 125
五、信息中心职务说明书 127
信息中心主任职务说明书 127
计算机应用开发职务说明书 129
房库管理职务说明书 131
六、行政后勤部职务说明书 133
行政后勤部部长职务说明书 133
后勤管理职务说明书 136
食堂/资产管理职务说明书 138
医务管理职务说明书 140
司机班班长职务说明书 142
保卫管理职务说明书 144
司机职务说明书 146
炊事员职务说明书 148
维修工职务说明书 150
七、审计室职务说明书 152
审计室主任职务说明书 152
审计人员职务说明书 154
八、财务部职务说明书 156
财务部部长职务说明书 156
财务部副部长职务说明书 159
记账会计职务说明书 161
银行出纳职务说明书 163
现金出纳职务说明书 165
税务管理职务说明书 167
融资管理职务说明书 169
资金管理职务说明书 171
成本管理职务说明书 173
第一部分 高层职务说明书
总经理职务说明书
岗位名称 总经理 岗位编号
所在部门 岗位定员
直接上级 董事会 职系 管理职系
直接下级 常务副总经理、副总经理（主管租赁、拆迁）、行政副总经理、销售副总经理、总工程师、总会计师、总建筑师、总经济师、分公司经理、审计室主任、总经办主任
所辖人员 岗位分析日期 2001年9月1日
本职：
领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作
职责与工作任务：
职
责
一 职责表述：制定和实施公司总体战略
工作
任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职
责
二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划
工作
任务 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职
责
三 职责表述：建立良好的沟通渠道
工作
任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职
责
四 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作
任务 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
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目 录
第一部分 高层职务说明书 1
总经理职务说明书 1
常务副总经理职务说明书 4
行政副总经理职务说明书 7
副总经理（主管租赁、拆迁）职务说明书 9
销售副总经理职务说明书 12
总经济师职务说明书 14
总会计师职务说明书 16
总工程师职务说明书 19
总建筑师职务说明书 21
第二部分 业务部门职务说明书 23
一、市场部职务说明书 23
市场部部长职务说明书 23
项目研究职务说明书 26
计划统计职务说明书 28
二、规划部职务说明书 30
规划部部长职务说明书 30
技术审核职务说明书 32
规划管理职务说明书 34
市政管理职务说明书 36
三、预算合同部职务说明书 38
预算合同部部长职务说明书 38
材料设备管理职务说明书 40
工程合同预结算职务说明书 42
四、总工办职务说明书 45
总工办主任职务说明书 45
技术管理职务说明书 48
五、分公司职务说明书 50
分公司经理职务说明书 50
分公司管理副经理职务说明书 53
分公司生产副经理职务说明书 55
分公司工程技术专责职务说明书 57
分公司项目工程管理职务说明书 59
分公司市政管理职务说明书 61
分公司生产计划统计职务说明书 63
分公司预算合同职务说明书 65
销售主管职务说明书 67
分公司办公室管理职务说明书 69
分公司办公室行政事务职务说明书 71
分公司财务会计职务说明书 73
分公司出纳职务说明书 75
六、销售中心职务说明书 77
销售中心主任职务说明书 77
销售中心副主任职务说明书 79
销售策划职务说明书 81
前期管理职务说明书 83
代办专员职务说明书 85
销售管理职务说明书 87
销售中心财务会计职务说明书 89
销售中心出纳职务说明书 91
第三部分 管理部门职务说明书 93
一、党委办公室职务说明书 93
党委办公室主任职务说明书 93
党委办公室干事职务说明书 95
工会主席职务说明书 97
二、总经理办公室职务说明书 99
总经理办公室主任职务说明书 99
文秘职务说明书 102
公共关系管理说明书 104
档案管理职位说明书 106
三、人力资源部职务说明书 108
人力资源部部长职务说明书 108
薪酬管理职务说明书 111
人事管理职务说明书 113
培训发展管理职务说明书 115
四、战略发展部职务说明书 117
战略发展部部长职务说明书 117
战略发展部副部长管理职务说明书 119
战略计划管理职务说明书 121
法律事务管理职务说明书 123
资产管理职务说明书 125
五、信息中心职务说明书 127
信息中心主任职务说明书 127
计算机应用开发职务说明书 129
房库管理职务说明书 131
六、行政后勤部职务说明书 133
行政后勤部部长职务说明书 133
后勤管理职务说明书 136
食堂/资产管理职务说明书 138
医务管理职务说明书 140
司机班班长职务说明书 142
保卫管理职务说明书 144
司机职务说明书 146
炊事员职务说明书 148
维修工职务说明书 150
七、审计室职务说明书 152
审计室主任职务说明书 152
审计人员职务说明书 154
八、财务部职务说明书 156
财务部部长职务说明书 156
财务部副部长职务说明书 159
记账会计职务说明书 161
银行出纳职务说明书 163
现金出纳职务说明书 165
税务管理职务说明书 167
融资管理职务说明书 169
资金管理职务说明书 171
成本管理职务说明书 173
第一部分 高层职务说明书
总经理职务说明书
岗位名称 总经理 岗位编号
所在部门 岗位定员
直接上级 董事会 职系 管理职系
直接下级 常务副总经理、副总经理（主管租赁、拆迁）、行政副总经理、销售副总经理、总工程师、总会计师、总建筑师、总经济师、分公司经理、审计室主任、总经办主任
所辖人员 岗位分析日期 2001年9月1日
本职：
领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作
职责与工作任务：
职
责
一 职责表述：制定和实施公司总体战略
工作
任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职
责
二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划
工作
任务 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职
责
三 职责表述：建立良好的沟通渠道
工作
任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职
责
四 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作
任务 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
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