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熊鼎伟老师
熊鼎伟 老师
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  •  所在地区: 广东 东莞
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:六西格玛 质量管理
  •  企业培训请联系董老师
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熊鼎伟老师的内训课程

背景介绍:根据最新发布的AIAGVDA FMEA要求,系统的讲解新版FMEA的背景,重要变化点及企业如何应对等,并针对性极强地讲解PFMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法,对新的AIAGVDA FMEA 七步法 进行提前分解,帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保法律法规,系统的,过程的,以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经营。课程收益:了解最新版FMEA的背景及主要变化点;掌握和理解失效模式和后果分

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测量系统概述测量系统的定义测量的二个目的测量系统分析的意义测量误差与不确定度测量系统分析的要求测量系统的类型测量系统的统计特性测量系统分析策划案例分析:测量系统误差的来源偏倚分析为什么要进行偏倚分析偏倚对测量结果的影响偏倚分析的常用方法T分布与95的置信区间偏倚允收的判定公式自由度与置信区间值计算直方图数据正态性分析偏倚分析结果的三种处理方法案例分析:游标卡尺的偏倚分析课堂练习:1、手工计算偏倚值          2、minitab软件分析偏倚值(课堂练习以公司测量仪器进行分析,请准备待分析的测量工具及标准件)线性分析什么是测量系统的线性测量系统线性分析的步骤“偏倚=0”回归方程的计算回归方

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FMEA介绍AIAGVDA FMEA  背景及主要变化FMEA目的和描述FMEA开发过程及里程碑FMEA的对象与局限性如何与公司的现况进行整合1)FMEA应用注意事项   2)管理者承诺   3)FMEA专有技术保护   4)客户与供应商之间的协议   5)FMEA的参考   6)FMEA换版处理产品FMEA与过程FMEA1)FMEA的三种应用情况2)设计FMEA3)过程FMEA FMEA项目计划1)FMEA的团队2)FMEA时间接点3)FMEA意图4)FMEA工具5)FMEA任务设计潜在失效模式及期后果分析DFMEA七步法步骤一:范围定义1)目的2)定义范围的内容课堂练习:1、定义FMEA范

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APQP概述现代品质管理的特点APQP的目的、目标与益处APQP应用十大基本原则产新品立项策划立项阶段输入市场的需求基准数据与经营计划产品与过程的设想产品可靠性研究顾客输入立项、多方论证小组及进行度计划设计输入审查立项阶段输出设计目标可靠性与品质目标初始材料清单初始过程流程图特殊特性清单产品保证计划管理者支持设计输出审查四阶品质屋(HOQ)客户需求品质展开及重要度评估产品性要要求展开市场竞争与品质设计第一阶品质屋建立 重要度转换产品性能与目标设计课堂练习:1、建立产品性能设计相关矩阵2、产品竞争分析与品质设计  3、重要度转换与产品技术设计产品设计阶段策划产品设计阶段输出产品图纸设计与确认可制

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一、品质保证与过程控制1、品质保证与过程控制2、数据分布与统计分析3、正态分布及其性质4、母数与统计量的分布问题提出:成品抽样检验为何总是出现误判?确保抽样稳定有效的根本是什么?课堂演练:1、母集团标准差的计算          2、样本统计量的计算方法二、过程变异1、过程变异的基本概念2、普通原因与特殊原因2、过程变异的评价方法3、过程控制与过程能力问题提出:异常问题为什么一而再,再而三地发生?小组讨论:以实际案例说明什么是普通原因与特殊原因?三、管制图基础知识1、管制图的作用2、管制图的基本述语3、管制图的种类及其适用性4、管制图的实施步骤问题提出:管制图由谁来制作?小组讨论:管制图实施步

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