如何打造安全、健康的职场环境讲师：张砾匀课程背景：作为职场销售人员，最容易遭遇职场骚扰、性骚扰、霸凌以及职场PUA。如何预防和减少这四大问题，维护自身的权益？本课程带领大家从社会文化、企业文化、人格特征、以及心理需求层面了解这四大问题产生的深层根源，帮助每一位职场员工能够从自身做起，抵制骚扰和霸凌，做好自身防范，共同打造安全、健康、包容的职场环境。授课时长：3小时授课形式：案例分析+心理分析+大家分享讨论+总结应对方法课程大纲：第一章：Metoo案例分析：阿里女员工被侵害分析职场中只有妇员工被侵害吗？大家如何看待职场性骚扰Metoo运动引发一场地震职场性骚扰产生的原因有哪些？第二章：如何识别职

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如何领导新生代讲师：张砾匀课程背景当新生代日渐成为企业的主力时，由于冰山之下的代际差异，作为管理层，我们面临着三大挑战：正在丧失的权威、被清零的管理自信、控制与对话之争。那如何理解新生代的心理特征和需求？怎么做可以将彼此之间的较量关系转化为合作关系？怎么做可以将新生代的力量引发出来，让他们能够在企业中找到自己的位置，发挥自己的力量？本课程带领大家从心理学的角度解读新生代的心理特点及其形成原因，学习八大策略对新生代进行有效管理。课程收益了解新生代的心理特点及形成的深层原因掌握有效管理新生代的8大策略授课方式注重问题，以结果为导向，通过任务和行动让学员体验和反思，改变被动式的授课模式，以学员的自主

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未来竞争所需思维模式 讲师：张砾匀课程背景：你是否在不得不做出转变时遇到了困难？你的事业是否停滞不前？你是否在创新竞争中落后于对手？你是否在日常工作中拖延？你是否在实行节食和锻炼计划时遇到障碍？你是否被大量的信息所淹没？成长和突破的最快模式心智模式。本课程从心理角度出发，带您建立6种新的思维模式。课程时长：6小时授课形式：线下或者线上+案例分析+技巧练习课程大纲：一、僵化性思维 成长性思维1. 心理实验：谁会吃得更多？2. 不同情境下，你的大脑中有哪些语言？3. 僵化性

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《心理学在企业管理中的应用》大纲课程目标：帮助企业的管理层能够掌握和运用一些心理学的知识和技巧，以更好地管理员工，对员工进行及时心理辅导和危机干预，减轻员工的压力和人际间的冲突，减少员工的病休和流失率，减少危机事件发生和降低危机事件的影响，提高员工工作绩效，营造和谐工作氛围。授课风格：教练式授课，在短时间内让大家有更深的体验和收获。课 时：12个小时场地器材：尽可能大家的坐椅可以自由移动，可以不要桌子。需要投影仪和黑板。课程大纲：|大纲 |内容

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新生代员工管理技巧课程目标：每一代人有每一代人的特点，00后员工刚成年，刚步入社会不久，如果何管理好00后员工是一门大学问。本课程从心理学的角度分析00后员工的心理特征及心理需求，给到管理人员一些实用的管理技巧。时长：2小时大纲：一、常见的00后员工的管理难题二、00后员工的心理特征1、较其他时代的群体更早熟，更大胆，更有创新精神和实践能力2、更娇气，远不如其他时代的人一样吃苦耐劳3、在工作中比较有想法有主张并能大胆积极的表达自己的想法4、时时有新鲜的想法涌现，但坚韧性不够，遇到挫折时比较容易退缩，难以持久三、00后员工心理特征的形成原因1、家庭教育模式的影响2、学校教育模式的影响3、社会环境

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DISC性格分析与运用讲师：张砾匀[课程背景]DISC自1928年诞生以来，经过近百年的发展，已经成为世界500强乃至全世界使用最广泛的性格测评系统。每个人的行为都是有倾向性的，有固定的模式与表现。成熟的人能理解自己的情绪，控制自己的行为。学习和运用DISC理论及工具，在自我的层面，能觉察自己的情绪，理解自己的行为，根据需要切换自己的模式；对他人的层面，能够观察他人的行为，尊重对方的需求，跟对方做好配合，实现多赢的目标。没有一种性格比其他人好，没有一种性格比其他人差，最重要的是接纳自己，了解他人，用不同的方法去应对，找适宜的环境去成长。掌握了性格分析，可以扬长避短，完善自身，明辨他人，百战不殆

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