《攻标有道——工程技术人员投标全流程实战沙盘训练营》
《攻标有道——工程技术人员投标全流程实战沙盘训练营》详细内容
《攻标有道——工程技术人员投标全流程实战沙盘训练营》
《攻标有道—工程技术人员投标全流程实战沙盘训练营》
主讲：罗蕴姣老师
【课程背景】
在企业招投标合规要求日趋严格、市场竞争白热化的背景下，工程技术人员普遍面临三大痛点：
因不熟悉新版《招投标法》导致废标率居高不下；
技术方案同质化严重难以突出重围；
缺乏投标全过程推演导致突发情况应对失当。
本课程基于真实招投标大数据，还原典型败标场景，通过沙盘推演建立投标全流程风险防控体系。
【课程收益】
规避废标风险：掌握招标文件3级筛查法，精准识别否决条款；
提升标书竞争力：获得技术方案包装的增值工具，实现专家评分提升；
掌握报价策略：运用动态报价模型，平衡低价竞标与合理利润空间；
建立应急机制：形成投标问题库与标准应答话术，提升突发情况处置效率；
固化企业经验：搭建模块化标书知识库，缩短投标文件编制时间。
【课程特色】
真场景：全程植入真实招标案例；
真对抗：设置甲方评标组/竞争对手组/监理观察组三方角色博弈；
真工具：配备投标文件智能校验系统、技术应答AI助手等数字化工具。
【课程对象】
工程管理人员、招标采购人员、成本管理人员
【课程时间】
0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
一、如何快速抓住招标文件的核心要求避免废标？
1.1 怎样在30分钟内定位招标文件的"否决条款"？
案例拆解：某设备采购招标的隐蔽废标陷阱
1.2 如何准确识别甲方的真实需求？
实操工具：技术参数需求分级筛选表
二、怎样构建有竞争力的投标价格体系？
2.1 如何平衡成本测算与报价策略？
实战演练：某EPC项目的动态报价模型搭建
2.2 遇到低价围标该如何破局？
沙盘推演：某央企基建项目价格分计算
三、技术方案如何打动评标专家？
3.1 哪些技术细节能带来额外加分？
模板拆解：某智能化工程的技术应答对照表
3.2 怎样把普通方案包装成创新方案？
案例实操：某环保设备标书的专利技术植入技巧
四、投标文件编制有哪些必须掌握的保命技巧？
4.1 如何建立三层文件审查机制？
工具应用：投标文件交叉检查checklist
4.2 电子标书上传要注意哪些致命细节？
现场演练：某省招投标系统的全流程
五、开标现场突发情况如何应对？
5.1 报价唱标出现异议怎么办？
角色扮演：某地铁项目唱标争议处理
5.2 遇到竞争对手恶意质疑如何反击？
沙盘推演：某电力工程项目的现场澄清会议
六、如何通过复盘建立投标知识库？
6.1 怎样从失败案例中提炼经验？
模板教学：投标失误案例五维分析法
6.2 如何建立企业专属的投标数据库？
工具展示：技术方案模块化组装系统
罗蕴姣老师的其它课程
《采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能》 10.11
《三维聚力智胜未来》采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能主讲：罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速，企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化，采购人员面临三大核心挑战：Ø成本控制与长期价值失衡：传统采购过度关注短期价格，忽略总拥有成本（TCO）与供应商战略价值；Ø跨部门协同低效：IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突，导致采购目标偏离企
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《筑牢安全防线，打通协作壁垒》燃气公司外包人员全流程管理策略与高效沟通实战培训主讲：罗蕴姣老师【课程背景】1、行业特性驱动需求：燃气行业涉及高危作业，外包人员占比高，管理复杂度大，安全责任与质量控制是核心痛点；2、外包管理现状与挑战：外包团队流动性强、文化差异大，易引发沟通断层、监管失控等问题，存在施工事故和舆情风险；3、政策与企业要求：国家《燃气管理条例》
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《建筑公司高效沟通与风险管控实战训练》 10.11
《建筑公司高效沟通与风险管控实战训练》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】跨主体协同难题：l甲方需求波动：业主临时变更设计、拖延付款等行为频发，导致成本超支与工期延误；l监理标准分歧：监理单位对规范解读不一致、验收流程冗长，引发质量争议与进度停滞；l供应链风险失控：材料延期、价格波动、质量偏差等问题，直接威胁施工连续性。为应对上述挑战，本课程从实战场景出发，聚焦“从
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《构建高效沟通体系与跨部门协作实战》 10.11
《破壁·共赢—职场高效沟通全攻略》构建高效沟通体系与跨部门协作实战主讲：罗蕴姣老师【课程背景】全球化与多元化的职场环境中，企业普遍面临部门壁垒、协作低效、跨文化冲突、沟通漏斗失真等痛点。据哈佛商学院研究，高效沟通企业的员工留存率高出行业平均32，同时盖洛普报告显示，团队沟通质量与客户满意度相关系数高达0.78。然而，工作中因沟通断层导致的损失屡见不鲜。本课程
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《工程危机公关与办公提效策略》 10.11
《工程危机公关与办公提效策略》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】当今社会，水务工程等基础设施项目的危机事件频发，这些事件不仅关乎民生福祉，还往往伴随着技术复杂性和政府监管的严格要求。如何有效应对工程危机，减少负面影响，并在危机后迅速恢复企业形象，成为工程项目管理者和公关团队面临的重大挑战。同时，随着办公自动化的推进，如何利用智能工具提升日常办公效率，也是现代职场人
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《工程监理高效沟通与协同力实战训练营》 10.11
《破局·聚力·决胜—工程监理高效沟通与协同力实战训练营》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】工程监理作为项目管理的核心枢纽，其沟通协调能力直接决定了项目成败。然而，实践中普遍存在：1、沟通失效频发：问题源自信息传递模糊、反馈缺失或理解偏差，埋下重大质量和安全风险隐患；2、部门壁垒高筑：工程、安全、成本等部门目标冲突、权责不明，形成顽固的“部门墙”，导致协同效率低下，
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《打造“结论清晰、决策有力、创新可见”的汇报能力》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】1、时间黑洞：管理层陷于低效汇报，员工精力消耗在反复修改材料；2、决策延迟：因重点模糊，汇报无法直接触发决策，导致业务推进滞后；3、创新乏力：重复性汇报占比高，跨部门协作陷入“无效沟通循环”；4、资源错配：非核心问题占用资源多，战略级问题长期悬而未决。【课程收益】1、省时间：汇报时
讲师：罗蕴姣详情
《拆解部门墙：高绩效团队管理与跨部门协同的破局实战》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】当前企业普遍面临“部门墙加厚-协作效率递减-管理成本攀升”的恶性循环：1、激励失效：传统KPI导致员工紧盯个体指标，忽视组织整体目标；2、协作断层：跨部门争议演变为人际冲突，消耗管理者70以上精力；3、战略损耗：公司级战略在跨部门执行中平均衰减达40。本课程基于行业变革案例，提炼
讲师：罗蕴姣详情
《AI赋能企业档案管理 · 从理论到数字化实践》 10.11
《AI赋能企业档案管理·从理论到数字化实践》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】1、数字化时代企业档案管理的核心挑战数据爆炸式增长与传统管理方式的矛盾档案安全、检索效率与合规性痛点2、AI技术驱动档案管理变革的行业趋势全球企业档案智能化转型案例3、政策与市场对数字化档案管理的推动力《档案法》修订对电子档案规范要求企业ESG（环境、社会、治理）需求中档案管理角色【课程
讲师：罗蕴姣详情
《基建项目档案规范化管理及数字化应用》 10.11
《数字科技赋能科学档案管理》基建项目档案规范化管理及数字化应用主讲：罗蕴姣老师【课程背景】档案管理重要性：基础设施项目通常涉及大量文档、图纸、合同、报告等档案资料。良好的档案管理能够确保资料完整性、准确性和可追溯性，为项目顺利进行提供有力保障；数字化管理必然趋势：数字化档案管理能大幅提高管理效率，实现档案信息的快速检索、实时更新和长期保存，数字化档案还可以实
讲师：罗蕴姣详情
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315