胡绳老师的内训课程
《失效模式及影响分析DFMEA》二天课程本课程讲分享培训师多年的FMEA实践经验以及FMEASystem模型(培训师原创)；讲解从AIAG版本和VDA版本向AIAGamp;VDAFMEA应用的过渡要求与实施方法；以产品为案例介绍与实操AIAGamp;VDAFMEA手册关于表格；以及与AIAG的FMEA手册和VDA的FMEA手册在表格格式方面的变化；从研发或项目管理角度讨论AIAGamp;VDAFMEA关于“策划与准备”的操作方法：FMEA应用对于人员能力/资格的要求、对FMEA有效性与效率的要求、对FMEA过程的要求、DFMEA和DFMEA关系的要求、对FMEA应用与产品开发流程（如ADQD）
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《失效模式及影响分析PFMEA》二天课程本课程讲分享培训师多年的FMEA实践经验以及FMEASystem模型(培训师原创)；讲解从AIAG版本和VDA版本向AIAGamp;VDAFMEA应用的过渡要求与实施方法；以产品为案例介绍与实操AIAGamp;VDAFMEA手册关于表格；以及与AIAG的FMEA手册和VDA的FMEA手册在表格格式方面的变化；从研发或项目管理角度讨论AIAGamp;VDAFMEA关于“策划与准备”的操作方法：FMEA应用对于人员能力/资格的要求、对FMEA有效性与效率的要求、对FMEA过程的要求、DFMEA和PFMEA关系的要求、对FMEA应用与产品开发流程（如APQP）
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《新产品导入NPI》从可行性走向高效量产从可行性走向高效量产v.2创新性培训技术法非PMBOK半定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格拉斯在当今这个变幻莫测的时代，企业所面临前所未有的挑战，提醒企业重视对市场的洞察和预见，提高组织响应的灵活性和团队的快速执行能力。在宏观和微观环境不断动荡，无法预测；层出不穷的黑天鹅事件，颠覆了传统的认知；影响决策的因素纷繁复杂，往往超出预料，难以全面
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《新产品开发体系》构建高成熟度产品开发指南构建高成熟度产品开发指南v.2创新性培训技术法非PMBOK半定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格拉斯在当今这个变幻莫测的时代，企业所面临前所未有的挑战，提醒企业重视对市场的洞察和预见，提高组织响应的灵活性和团队的快速执行能力。在宏观和微观环境不断动荡，无法预测；层出不穷的黑天鹅事件，颠覆了传统的认知；影响决策的因素纷繁复杂，往往超出预料，难
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《研发项目管理体系》重构与优化组织研发管理重构与优化组织研发管理v.2创新性培训技术法非PMBOK定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格拉斯在当今这个变幻莫测的时代，企业所面临前所未有的挑战，提醒企业重视对市场的洞察和预见，提高组织响应的灵活性和团队的快速执行能力。在宏观和微观环境不断动荡，无法预测；层出不穷的黑天鹅事件，颠覆了传统的认知；影响决策的因素纷繁复杂，往往超出预料，难以全
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《研发质量管理》保证产品质量的六要素重构与优化组织研发管理v.2创新性培训技术法非PMBOK半定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格拉斯在当今这个变幻莫测的时代，企业所面临前所未有的挑战，提醒企业重视对市场的洞察和预见，提高组织响应的灵活性和团队的快速执行能力。在宏观和微观环境不断动荡，无法预测；层出不穷的黑天鹅事件，颠覆了传统的认知；影响决策的因素纷繁复杂，往往超出预料，难以全面评