盯住绩效做管理——基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理【课程背景】 做企业，就是做绩效；做管理，必须出绩效。企业层绩效管理（目标计划层）：通过战略（年度经营目标）梳理与解码，为企业明确健康、快速、可持续发展的方向，并将企业战略（年度经营目标）转化为全员每一天的行动计划，为明确各级目标责任与实施绩效管理扎实根基、提供核心依据；团队层绩效管理（平台场域层）：通过筑平台，造场域，改善运营管理，塑造团队文化，为员工达成绩效实施组织赋能；员工层绩效管理（能力意愿层）：通过提升员工

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干部强，则企业强——MTP（管理者角色定位与管理技能提升）【课程背景】 MTP（英文全称Management Training Program，管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司管理人员合作，为提高企业管理水平而开发的一套训练体系，其强调“知”与“行”的合一，注重实际管理问题的实效解决。MTP在企业界广为流行、备受推崇，在众多成功企业中，管理者都要接受此门课程的系统性训练。然而，国内相当多数的管理者由业务领域骨干转型而来，且没有接受过系统、专业的管

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OKR（目标与关键成果法）落地实操【课程背景】 OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）具有“极致聚焦，要事为先，使企业（团队）显著收获实质性突破与提升”、“注重目标制定与实施过程中的上下级互动，提升员工主动性，增强员工参与感”、“运用信心指数与目标的挑战性设置，激发员工活力，调动员工潜能”、“关注员工对组织的成果贡献（IMPACT），而非仅仅目标达成度，规避员工同企业就目标值博弈等问题现象”、“频繁REVIEW，提升经营敏捷度与外

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从“战略解码”到“绩效落地”——企业经营与绩效管理全面解决方案训练营（《盯住绩效做管理——基于战略（经营目标）达成的全面绩效管理》课程之实操训版本）【课程收益】 1.梳理与解码企业战略（经营目标），提升企业目标的系统性与清晰度，把握经营管理的重中之重，探寻企业业绩的增长点与发力点，推动企业健康、快速、可持续发展。2.提升企业战略（经营目标）的分解质量，打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径，让全员的目标、每天的行动都同企业战略链接，同时为绩效管理提供最核心的考核

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打造高绩效团队【课程背景】 高绩效团队犹如球场上的一支劲旅，全体成员总是能够目标统一、协同作战、顽强拼搏，收获共同的胜利。那么，如何才能打造出一支高绩效团队，画好从“群体”到“高绩效团队”的发展曲线，彰显团队合力？相信这是每一位团队管理者都非常关心的话题。【课程收益】 1.帮助学员掌握高绩效团队建设的思路、方法与工具。2.帮助企业打造做事的场域，塑造

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打造高绩效团队【课程背景】 高绩效团队犹如球场上的一支劲旅，全体成员总是能够目标统一、协同作战、顽强拼搏，收获共同的胜利。那么，如何才能打造出一支高绩效团队，画好从“群体”到“高绩效团队”的发展曲线，彰显团队合力？相信这是每一位团队管理者都非常关心的话题。【课程收益】 1.帮助学员掌握高绩效团队建设的思路、方法与工具。2.帮助企业打造做事的场域，塑造

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