《盯住绩效做管理——企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善》主讲：企业管理咨询专家李彬课程对象：企业家、企业高层、中基层管理人员、HR课程时间：2026年11月78日课程地点：广州课程费用：4800元/人课程背景做管理，就是做绩效；做管理，必须出绩效。各级管理者不能为管理而管理，也不能为专业而专业，更不能为职能而职能，企业的一切管理活动都应围绕“绩效目标达成”而实施。本门课程基于并超越通常意义上人力资源管理范畴的专业绩效课程，不仅能够帮助企业完善、升级当前的绩效管理体系，更是一门涉及企业经营、运营与管理的综合性管理类课程，课程收获0基于长期发展与全面的经营、运营与管理，系统审视、提升企业

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基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理【培训日期】2022年11月45日【培训地点】杭州【培训对象】HRD、经理、绩效专员【课程收益】1.明目标，抓计划：进一步提升企业战略（年度经营目标）的分解质量，切实打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径，有效生成各部门与员工的关键业绩指标2.筑平台，造场域：优化运营管理、改良团队文化，构筑员工达成绩效的“高速路”3.重能力，强意愿：把握企业绩效管理的“临门一脚”（员工绩效管理的思路与方法），有效改善员工意愿，引导员工绩效行为，提升绩效达成能力【课程大纲】一、企业经营就是绩效管理1.工具amp;方法：组织效能提升与员工绩效改善“TLTP（三层三力

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