EPP李彬老师

职业背景：

清华大学、北京大学、浙江大学、交通大学、中山大学、亚太经合组织（APEC）等单位特聘讲师；

中国人力资源开发研究会会员；

美国美世（WILLIAMM MERCER）国际职位评估师（IPE）；

数家企业外部董事与管理顾问；

二十载核心上市央企（大唐电信）、沪市主板上市民企（步长制药）、500强外企（正大集团中国区总部）管理工作经验；

数载多行业大、中、小、微企业培训、管理顾问与咨询经验。

培训风格：

培训不是图热闹，效果才是硬道理——实战、实效、实用，接地气，出干货。引发学员深度思考，又不失现场互动与课堂氛围营造。

主讲课程:

《共铸“企业梦”——企业年度经营目标计划制定、分解与落实》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《盯住绩效做管理——员工绩效管理体系构建与考核实操训练》
《薪中有术——企业薪酬管理体系完善与薪资体系设计实操训练》
《培训创造价值——基于效果落地的培训管理体系设计与企业培训管理新趋势》
《目标与计划管理》
《问题分析与解决》
《管理者角色定位与管理能力发展（MTP）》
《打造高绩效团队的“五件宝”》

服务过的客户:

亚太经合组织（APEC）、中关村、国家民用航天基地、国家软件产业基地、中国医药高级经理人论坛、中核工业、浙江万向、成飞、爱默生、大唐电信、悦达起亚、五粮液集团、茅台学院、长安汽车、重庆嘉陵、山东莱钢、建设摩托、昆仑工业、湖北华中光电、步长制药、力邦制药、葵花药业、华润山东医药、湖北华中药业、塔里木油田、辽河油田、上海燃气、陕煤集团、秦山核电、海南核电、东方航空、萧山机场、南京水务、杭州公共交通、龙发装饰、太平财产保险、齐商银行、华夏银行、齐鲁证券、中国南方工业集团公司、中航工业千山电子、青海油田、大唐电力、顶益（康师傅）、东方集团、江苏港利集团、上海格蒂、瑞吉通讯、郑州高新区、中邮保险、中意人寿、齐商银行、西安地铁、香港富隆、涟漪物流、中航工业富士达射频、湖北艾柯尔橡胶防腐、香港雅琪吹塑集团、西格玛建设集团、金地集团、东风机电、睿控创合电子、绿迪投资控股、广泽信贷、曲江文商、中国电信、甘肃万维。