张必成老师的内训课程
勇攀高峰——高绩效团队建设与管理【课程背景】作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发挥团队的
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《问题分析与解决》【课程背景】 如何抛开问题表面的层层迷雾，发现问题的本质？ 如何突破自身的惯性思维，通过系统思维的方法高效的解决问题？ 于企业而言，拥有一套成熟、完整、可复制并具备统一性的方法在组织内有效推广，直接关系到企业的效益达成；于职业人而言，掌握一条系统的问题分析与解决的方法，决定其能否出色的完成组织所赋予的每一份工作。所以，问题分析与解决问题的能力已经成为职场人士，特别是管理人员应具备的基本技能之一。 本课程紧密围绕“问题分析与解决能力”，融合了逻辑思维方法、系统思考方法和管理工具，以“实用落地”为
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《团干部的职业技能和素养提升》沙盘模拟【课程背景】开展好 “三会两制一课”,对于教育引导团员增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,具有重要意义。课程以帮助团务工作者增强入团积极分子和青年对党、团组织的理解和认同，培养团员意识为主，以提高团员思想政治素质、强化团员先进性，促进团员在本职岗位和社会生活中发挥模范带头作用为主要目的。【课程收益】课程设计兼顾教学目标与学习体验，既有生动、紧张的情景线，又有紧密贴合工作实际的知识线，既有亲手实践的活动线，又有解决实际难题的工具线，能够保证学员高度参与，又能将情景
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《团队核爆力》【课程背景】在企业的日常经营管理中，为什么同一个团队成员的业绩却大相径庭？为什么团队不同成员之间不能高效配合？为什么团队成员的凝聚力、战斗力和执行力差距如此之大？为什么不同的团队领导会有不同的经营结果？为什么有的团队一派散沙、死气沉沉、人员流失严重？为什么不同团队之间不能有效支持？……团队管理不到位，就无法实施有效的经营；团队工作效率低，就没有工作绩效；团队领导力欠缺，就不能带好团队；团队激励不到位，就没有工作动力……总之，企业缺乏团队建设能力，一切经营都难以实现。《团队核爆力》培训课程能够为企业提供系统、完善、全面的团队建设知识、理念及实战落地技能，打造团队核爆力，助推企业快速
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《情商领导力》课程背景：在工作过程中，发现一个很明显的问题。那就是所有管理者都在倡导制度至上的企业治理。但是作为中国五千年文化，却是“人情”。在企业中，我们不难发现，非常多企业有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多管理者最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队，但是在不同领导人带领下却出现不同的绩效结果。这是为什么？为什么企业制度完善，人员却错误不断？为什么工资不断提升，员工却离职率居高不下？为什么同样的奖励，得到的激励效果却大相径庭？为什么看似努力的员工，工作结果却难以让人满意？为什么看似忠诚的员工，在利益面前却毫不犹豫选择背叛？为什么千叮万