张必成老师的内训课程
《模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘模拟》【课程背景】据相关数据统计显示：企业经营管理中的成功 85 取决于高效的沟通；然而现实工作中，企业各部门沟通的最大障碍是“语言”不通，表面是由部门工作性质的不同导致，而深层核心原因则是部门的定位、立场问题。《模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘模拟》课程将帮助您的团队快速提升跨部门沟通能力、协作能力，破解管理迷局，锻造一支卓越的管理团队。1945年10月24日，在美国旧金山签订生效的《联合国宪章》，标志着联合国正式成立。联合国致力于促进各国在国际法、国际安全、经济发展、社会进步、人权及实现世界和平方面的合作。总部设立在美国纽约的联合国总部。现在共有193个成
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《ACI-企业全面经营管理沙盘》课程背景 企业全面经营管理沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲 身体验模拟企业完整的全面系统经营过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大 格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力，提升管理者 的全局观念，树立管理者的整体意识。 培训内容围绕：熟悉企业全面管理系统；了解企业整体运作流程；理解不同职能 依存关系；谋求企业系统效率提升等四个方面的经营管理内容展开培训。 模拟经营中，学员分组建立若干模拟公司，分别扮演总经理、采购部经理
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《团队沟通与协作沙盘模拟》【课程背景】众多成功与失败企业都有一个唯一的共同点：做得好的企业，是因为团队“行”；做得不好的企业，是因为团队“不行”。为什么任正非、李嘉诚、马云、柳传志、丁磊，他们可以成就千亿级的企业？因为他们手下有一群精兵强将，有一支乃至数支战斗力极强的团队。企业之所以能够迅速做大做强，是和初创团队的能力密不可分的。每一个企业都是从小到大，每一个团队也都是从一开始大家眼中的“草台班子”，随着公司的发展一步步成长到“优秀军团”。没有从诞生之日起就天生强悍，无往不胜的团队。团队能力的进化，靠的是管理者的不懈引导，不懈奋斗，在无数的“战斗”中打拼出来的。没有带不好的团队，只有管理不善的
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项目管理沙盘模拟——体悟项目管理全阶段，提升项目管理能力课程背景： 项目因为项目本身以及项目团队的临时、独特、不可重复等特性，造成了项目管理比普通的团队管理更加困难。比如：1.项目团队都是临时组建，大多在项目结束后可能面临解散，让项目团队成员很难有归属感，很难在短时间内形成合力2.项目团队经验可复制性很低，在前几个项目中获得的经验，很难全盘复制到新的项目中3.项目团队从组建开始，就要开始快速按部就班按照项目进度推进，在没有形成合力的基础上会遇到很多沟通、协调问题 基于沙盘的项目管理模拟训练可以帮项目团队成员1.通过这种预演，让项目管理团队成员在成立之初就能迅速
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《亚瑟王传奇-情商领导力沙盘模拟》课程背景为什么企业制度完善，人员却错误不断？为什么工资不断提升，员工却离职率居高不下？为什么同样的奖励，得到的激励效果却大相径庭？为什么看似努力的员工，工作结果却难以让人满意？为什么看似忠诚的员工，在利益面前却毫不犹豫选择背叛？为什么千叮万嘱的工作安排，到头来却依然难有结果？为什么企业不缺乏宏伟战略，员工却难以与公司形成合力？为什么给员工上了“感恩”课，员工哭过却依然不感恩？为什么学了那么多先进的管理思想，用到企业之中作用却不明显？为什么用在西方的企业治理方法，到了我们中国企业却难以有效？亚瑟王传奇讲述的是一项意外的发现令全球考古学家感到极度的兴奋与激动，因为