张必成老师的内训课程
《领越领导力》 课程背景 《领越领导力-卓越领导者的五项行动》课程，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动；传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为，本课程的核心观点是：领导艺术是可以被传授的，领导力不是天生的，是可以通过后天培养。 课程目标 • 进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导 能力，掌握领导力持续提升的方法、途
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《跨部门沟通与执行力提升》【课程背景】 企业经营管理的成功 85 取决于360度的高效沟通，本课程的核心是围绕企业跨部门沟通的障碍解决，以“统一目标、共同价值观和员工责任心”为前提，以沟通意识建设和沟通反馈实务为载体，使学员能够加强目标管理的前提下，从心理与技能两个方面进行提升，从而有效解决企业内部的沟通矛盾，减少部门间推诿、扯皮现象，全面提升工作效率与执行力。【课程目标】1、员工清晰了自己的人生使命、愿景，价值观。2、员工有要我做，切换为了我要做。3、员工遇到工作的问题开始反观自己，而不是习惯性的归罪于外。4、员工学会自我清晰目标，自
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《跨部门沟通与协作》【课程背景】 据相关数据统计显示：企业经营管理中的成功 85取决于高效的沟通；然而现实工作中，企业各部门沟通的最大障碍是“语言”不通，表面是由部门工作性质的不同导致，而深层核心原因则是部门的定位、立场问题。 《跨部门沟通与协作》课程将帮助您的团队快速提升跨部门沟通能力、协作能力，破解管理迷局，锻造一支卓越的管理团队。【授课对象】企业高层、中层、储备干部【课程时长】1天【课程目标】 ✓ 通过案例、讨论、提问等方式深层理解沟通的意义及概念，清晰领悟沟通的障碍， 提升团队的认知及沟通能力；
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《绝对执行》【课程背景】为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善？为什么有的企业高层领导压力山大、员工却巍然不动？为什么有的企业激励之多、执行却没有效果？……企业执行不落地，战略犹如空中楼阁；企业制度不规范，执行犹如蜻蜓点水……《绝对执行》培训课程能够为您的企业提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能，打造核心的绝对执行力，助推企业发展。【授课对象】企业中、高层管理人员、基层骨干、后备干部【课程时长】1-2天【课程目标】能够清晰描绘出绝对执行的定义、概念及内涵；通过案例分析、充分讨论、行动学习等方法学习领悟并总结出绝对执行的八大障碍；运用案例分析、游戏体验、充分讨论、行动学习等实
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《绝对竞争》【课程背景】当下市场，产能过剩、同质严重、价格泥潭、抄袭成风、竞争惨烈、血雨腥风；当下市场，日新月异、消费变迁、场景迭代、竞争转型、创新过度、概念蜂拥。为什么有的企业在市场竞争中逐渐迷失方向、直至退出市场？为什么有的企业仍旧在竞争中苦苦挣扎、到处寻医找药？而有的企业却在变化面前抓住机遇、打造优势、异军突起、成为行业新秀？……企业找不到竞争的方向，就无法推动企业发展；而竞争方向有误，企业只会徒劳无功……《绝对竞争》培训课程能够为企业提供深度系统的竞争战略知识、理念及实战落地技能，帮助企业精准选择战略方向、创造核心竞争优势、打造绝对竞争力，助推企业发展。【授课对象】企业中、高层管理人员