黄志伟老师的内训课程
[pic] 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握提升团队凝聚力、战斗力的方法和技巧，打造高绩效团队； 2. 掌握目标制定、风险决策、人员配置的方法和技巧，提升领导力； 3. 掌握资源整合的方法，合理配置使用各种资源； 4. 提升团队协作、应对压力及危机处理的能力； 5. 运用以终为始的思想促进结果导向的行为； 6. 培养担当负责、阳光积极、坚忍不拔、精益求精、追求卓越的精神。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】室内拓展、沙盘模拟【课程大纲】第一部分 没有完美的个人，只有完美的团队－组
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《世界咖啡》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】1. 掌握世界咖啡的含义及作用；2. 掌握开展世界咖啡的流程、规则及技巧；3. 运用世界咖啡解决实际问题；4. 提升使用世界咖啡解决问题及创新的能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】半天，共3小时。【授课方式】小组讨论+互动讲授+视频分析+案例分析【课程大纲】第一节 喝咖啡，叹世界－认识世界咖啡 1、什么是世界咖啡 2、世界咖啡的三大作用 • 分享知识、激发创新，对重大问题进行探索，创造有意义的互动 3、世界咖啡的
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《思维导图实战训练》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 打破思维障碍，激发创新思维，解放大脑； 2. 掌握思维导图的特点、作用及核心记忆原则； 3. 开发联想思维、想象思维及发散思维，提升创新思维能力； 4. 掌握思维导图绘制的方法和技巧，绘制美观实用的思维导图； 5. 掌握思维导图的实战运用，提升工作效率和效果。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】
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《问题分析与解决的创新思维方法》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 走出思维误区，建立逻辑分析的金字塔； 2. 掌握界定问题的方法与技巧，构建逻辑分析的基础； 3. 掌握结构化逻辑分析的方法与技巧，准确分析问题； 4. 掌握问题的创新思维解决方法与技巧，有效达成工作目标； 5. 掌握问题分析与解决的思路及工具，提升问题分析与解决的能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲
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《向上的力量：带着正能量去工作》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握正能量的含义及表现原理，认知正能量； 2. 掌握情绪管理的方法和技巧，积极应对负面情绪，有效转化正能量； 3. 掌握激发正能量的方法和技巧，主动做出改变、打造全新的自己； 4. 重塑心态、提升积极向上的力量，带着正能量去工作，提高工作绩效； 5. 培养训练优秀的员工。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大