黄志伟老师的内训课程
《狼性团队力》课程方案 主讲：黄志伟【课程背景】 为什么有些人凑在一起只是乌合之众，而有些人聚在一起却是战斗团队？为什么有的团队如狼似虎，而有的团队却是一盘散沙？为什么有的团队中是一枝独秀，而有的团队中却是百花齐放？为什么有的团队青黄不接，而有的团队却是搭配合理？团队力就是战斗力。没有完美的个人，只有完美的团队。【课程收益】 1. 掌握狼性团队的组成要素，认知团队的重要性； 2. 掌握团队成员的性格特点及角色分工，认知头狼必需的素质及能力； 3. 掌
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《企业实战TTT》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】1. 掌握企业内部培训师的角色认知、定位及成长；2. 掌握课程呈现的方法与技巧，展现精彩纷城的课程；3. 掌握实用课程开发的方法与技巧，设计高品质的课程；4. 掌握培训效果落地转化的方法和技巧，促进企业发展；5. 培养训练优秀的内部培训师。【课程对象】内部培训师，管理人员，专业技术骨干。【课程时间】3天，共18小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一部分 如何成为培训师
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《NLP教练式管理》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 明晰NLP教练技术的原理及作用，建立教练式管理的意识； 2. 掌握NLP教练式管理使用的时机，合理使用管理方式，提高管理效能； 3. 掌握NLP教练管理的使用方法和技巧，提升教练式管理的能力。【课程对象】管理人员。【课程时间】 1. 共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 管理教练有什么用 1、教练技术的起源 2、教练式管理的原理
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《超级影响力》课程方案 主讲：黄志伟【课程背景】 一名优秀的管理者，除了通过运用组织所赋予的权力来施加影响，更多的是通过非职权影响力来对上级、同级以及下级施加影响，从而获得认可并达成团队的目标。那么究竟该如何提升非职权影响力呢？通过什么方法才能让我们获得超级影响力呢？本课程将给出答案。【课程收益】 1. 掌握实施影响力的目的及影响力的构成； 2. 掌握超级影响力的八大策略及实施的方法和技巧； 3. 全面打造超级影响力。【课程对象】管理人员。【课程时间】2天，
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《创新思维力》课程方案 主讲：黄志伟【课程背景】创新是一个名族进步的灵魂，创新是一个国家富强的动力，创新是一个企业可持续发展的核心竞争力，创新也是自我不断提升的源泉。创新思维力的培养和提升将带领我们驶向广阔的蓝海，开创事业和人生的新天地。【课程收益】 1. 认知创新的重要意义、左右脑的分工，开发右脑； 2. 打破各种思维障碍，为创新思维创造条件； 3. 开发、训练各种创新思维方法，提升创新思维能力； 4. 掌握各种创新思维解决问题的方法和技巧，提升创新思维的运用