黄志伟老师的内训课程
《高效的时间管理》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】1. 掌握时间管理的目的和意义，增强时间管理意识；2. 掌握时间管理的六大方法，做正确的事，保证工作效果；3. 掌握时间管理的四个技巧，正确地做事，提升工作效率；4. 掌握管理情绪的方法技巧，塑造积极心态，增强工作效能；5. 全面提升时间管理能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 时间都去哪儿了－为什么要管理时间 1、
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《管理者角色认知与定位》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握管理的职能与原则，解除困惑，提升管理意识； 2. 掌握管理者的角色和心态，实现管理者角色和心态的转变； 3. 准确定位，成为高效的管理者； 4. 培养训练优秀的管理人员。【课程对象】管理人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 管理的职能和原则-认知管理，解除困惑 1、管理的四大职能 • 计划、组织、领导、
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《教练式管理》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握教练式管理的原理及作用，建立教练式管理的意识； 2. 掌握教练式管理的时机，合理使用教练技术，提高管理效能； 3. 掌握教练式管理的方法和技巧，提升管理能力； 4. 掌握表象系统的应用，提高教练能力； 5. 培养训练优秀的管理人员。【课程对象】管理人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 指明方向，激发潜能－认知
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《MTP中高层管理技能提升训练》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握管理的职能与原则，提升管理意识； 2. 掌握管理者角色和心态，实现有效转变和准确定位，适应管理岗位； 3. 掌握目标管理、绩效管理及工作复盘的方法和技巧，完成任务达成目标； 4. 掌握工作中沟通的方法和技巧，提升沟通能力； 5. 掌握团队建设与管理的方法和技巧，打造高绩效团队； 6. 培养训练优秀的管理人员。【课程对象】管理人员。【课程时间】2天，共12小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+