班红亮老师的内训课程
以新质生产力为背景下的能源电力行业如何解读并开拓实践培训背景：3月5日下午，习近平总书记在参加十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。今年的中国政府工作报告将新质生产力列为2024年十大工作任务的首位。培训目标 :解读新质生产力的释义及未来解读六大能源电力行业-国家电网、南方电网、华能集团、华电集团、大唐集团、国家能源集团的新质生产力政策文件解读及怎么干培训时间：1-2天培训大纲：新质生产力到底是个什么“力”？十问十答帮你看懂！什么是新质生产力？新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高
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中国碳中和目标下的风光技术展望一、培训背景与目的在“双碳”目标下，发展风、光等可再生能源是实现低碳发展承诺、能源结构转型的一项重要举措，也是构建新型电力系统的关键、实现“零碳”电力系统的“主力军”。随着风、光可再生能源电力的大规模开发，风、光发电全产业链在技术、成本、安全供应、生态效益等方面面临着前所未有的机遇与挑战。随着全球气候变化日益严重，中国作为全球最大的能源消费国和碳排放国，面临着巨大的减排压力。为实现碳中和目标，中国政府提出了大力发展风光等可再生能源的战略。本次培训旨在帮助学员深入了解中国碳中和目标下的风光技术发展现状及前景，掌握相关政策法规和市场动态，提升学员在新能源领域的技术水平
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《中层干部管理技能与综合素质提升》【课程收益】 本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，让学员学习后能运用到管理工作；同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门的普通职工的工作潜力。【课程特色】 老师将详解各种管理手段的要点，既讲知识点有结合实际案例，以便学员理解和快速掌握，同时强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授管理实践中传授管理理念，
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《团队执行力训练》---- 打通战略到执行的最后一公里主讲人： 红亮 老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于是“战略”变得陌生且孤立。红亮老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让战略引起企业全员的共鸣，成为团队为之而努力的指明灯。在企业实践过程中，战略往往被作为总裁的商
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中国人寿财险团队-完美制约-陌生拜访培训主题：完美制约-陌生拜访培训培训时长：2小时（2-3天；咨询项目）培训大纲：销售的积累和修炼-超速行销法则成功销售员是怎么炼成的？陌生拜访-心态篇正确认识销售树立正确的“客户观”成功陌生拜访的3、4、5、6积极的心态来源于专业的修炼成功销售人员的自我形象定位-公司形象代表；公司经营、产品与服务的传递者；客户销售的引导着、采购的顾问；将好产品推荐给客户的专家；是客户的最好的朋友(之一)；是市场信息和客户意见的收集者陌生拜访-知识篇销售人员所具备的知识矩阵GSPA——从目标到行动，管理好时间目标分解：可量化、具体化、能完成陌生拜访-技巧篇客户拓展技巧寻找客户