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班红亮老师
班红亮 老师
  •  所在地区: 浙江 杭州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:合规保密 流程优化 营销创新 战略部署 数字化转型 PM
  •  企业培训请联系董老师
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班红亮

班红亮老师的内训课程

中国碳中和目标下的风光技术展望一、培训背景与目的在“双碳”目标下,发展风、光等可再生能源是实现低碳发展承诺、能源结构转型的一项重要举措,也是构建新型电力系统的关键、实现“零碳”电力系统的“主力军”。随着风、光可再生能源电力的大规模开发,风、光发电全产业链在技术、成本、安全供应、生态效益等方面面临着前所未有的机遇与挑战。随着全球气候变化日益严重,中国作为全球最大的能源消费国和碳排放国,面临着巨大的减排压力。为实现碳中和目标,中国政府提出了大力发展风光等可再生能源的战略。本次培训旨在帮助学员深入了解中国碳中和目标下的风光技术发展现状及前景,掌握相关政策法规和市场动态,提升学员在新能源领域的技术水平

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《中层干部管理技能与综合素质提升》【课程收益】 本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部的管理技巧,让学员学习后能运用到管理工作;同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度,充满信心从事管理工作,从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力,并使他们用同样的方法去激发他所领导部门的普通职工的工作潜力。【课程特色】 老师将详解各种管理手段的要点,既讲知识点有结合实际案例,以便学员理解和快速掌握,同时强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授管理实践中传授管理理念,

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《团队执行力训练》---- 打通战略到执行的最后一公里主讲人: 红亮 老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区:有些人觉得战略是大公司的事情,小公司不用做战略,于是很多专家把战略搞成一堆模型,弄成“玄学”;也有人觉得战略是老板的事情,和中基层没有关系,于是“战略”变得陌生且孤立。红亮老师积累多年的战略管理实践,提出从企业发展的原点出发,按照从远而近,从大到小,从上而下的逻辑来制定公司战略方向,遵循大多数人讨论,少数人商量,一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让战略引起企业全员的共鸣,成为团队为之而努力的指明灯。在企业实践过程中,战略往往被作为总裁的商

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中国人寿财险团队-完美制约-陌生拜访培训主题:完美制约-陌生拜访培训培训时长:2小时(2-3天;咨询项目)培训大纲:销售的积累和修炼-超速行销法则成功销售员是怎么炼成的?陌生拜访-心态篇正确认识销售树立正确的“客户观”成功陌生拜访的3、4、5、6积极的心态来源于专业的修炼成功销售人员的自我形象定位-公司形象代表;公司经营、产品与服务的传递者;客户销售的引导着、采购的顾问;将好产品推荐给客户的专家;是客户的最好的朋友(之一);是市场信息和客户意见的收集者陌生拜访-知识篇销售人员所具备的知识矩阵GSPA——从目标到行动,管理好时间目标分解:可量化、具体化、能完成陌生拜访-技巧篇客户拓展技巧寻找客户

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卓越销售•绝对成交-实战销售技能训练培训背景 随着竞争环境日趋激烈,客户的要求越来越多,客户变得更加精明,采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品,更要有推销解决问题的策略和方案,以便向更高层和更广层面的决策者推销,成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易,往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时共进,不断革新。今天要完成一桩交易,所付出的时间和资源,远比从前要多,面对的竞争也更加激烈。因此对当今的营销人员来讲,以客户为中心的“顾问式”销售能有效提高销售人员的“市场生存能力”。培训目

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组织发展与关键人才培养【课程背景】 企业生存和发展的竞争中,什么最重要最关键?人才。得人才者得天下!可是,21世纪的商业竞争,人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏?在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划?各级人才是否能持续支持企业的发展?支撑未来战略的发展?人才供给是否短缺? 本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角,采用系统思维、科学发展观理念;运用战略分析、人才素质模型、任职资格管理的科学工具方法论;采取打造学习型组织、高绩效团队的方法和人才素质、领导力模型和企业育人文化理念等,结合讲师20多年的管理经验和实

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