《AI在制造业中的应用》（1天版）
《AI在制造业中的应用》（1天版）详细内容
《AI在制造业中的应用》（1天版）
AI在制造业中的应用
课程背景：
在新中国建立后毛主席高瞻远瞩的布局下，和改革开放40多年来的快速发展，科技进步在制造领域发挥了重要作用，“人口红利”与“政策红利”相辅相成，显著提高了“中国制造”产品的市场竞争力，使中国既是全球工业生产总值最大的国家，也是全球唯一具有全部工业门类的国家。
但是中国制造现在面临着内搭的内忧外患，外患有中美贸易战、中美脱钩论和越南印度等国家低端制造业的兴起，内忧有人力、土地、资源的成本上升和用工荒的困扰。因此中国制造升级转型是必然之路。
人工智能（AI）在制造业中的应用广泛且重要，一些主要的应用领域如：
1、自动化生产线：AI可以用来操纵机器人，实现自动化流水线，让生产过程更加高效。
2、质量检测：AI可以用来进行实时质量检测，检测出微小的缺陷，从而提高产品质量。
3、智能物流：AI可以用来控制物流系统，分析物流路线，降低物流成本，并加快交付速度。
4、设备维护：AI可以用来帮助管理制造设备，实时监测设备的状态，提前发现设备故障，降低维修成本。
5、预测性维护：通过利用时间序列数据和机器学习算法，可以微调预测性维护系统以分析故障模式并预测可能的问题。
6、导航与运动：AI技术可用于在物理环境下进行机动，例如让AGV在工厂内自主移动并优化路线。
本课程通过理论讲解、系统分析和案例说明，系统性的让企业明白如何启动并实现精益化生产管理与数字化转型，为企业实现精益化管理和数字化转型打下坚实的基础。
课程收益：
了解企业设备物联重要性
明确ERP系统的有效管理
实现MES系统的全程控制
紧跟专精特新的发展步骤
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业管理人员（不超50人效果最佳）
课程方式：讲授+探讨+互动+案例
课程大纲
第一讲：精益管理与数字化转型基础
一、企业为什要管理
1、管理的目的是什么？
2、如何管理？
二、企业数字化转型的基础
1、规范的管理流程与制度
2、全员认知并参与数字化转型
3、企业员工未来的发展之路
第二讲：生产数字化升级
一、物联网管理的优势
1、设备使用效率的监控
2、生产投入产出的监控
3、生产数据的快速统计
4、生产环境的实时监控
5、设备远程管理与控制
二、物联网管理的实现方法
1、云安全
2、云访问
3、云管理
4、云视频
5、云报警
三、MES系统解决方案
1、MES的系统功能
2、MES的集成架构
3、MES的主要功能
4、MES实施注意点
第三讲：物料物流系统的自动化
一、物料系统的ERP
1、物料数据收集功能
2、生产物料齐套统计
3、生产收发管理数据
4、物料成品实时监控
5、财务数据收付核对
二、厂内物流的自动化
1、系统架构
2、系统组成
3、业务流程
4、标准功能
第四讲：国家专精特新政策讲解
一、讲解分析德国隐形冠军企业
1、什么是德国隐形冠军企业；
2、德国隐形冠军企业的特征分析；
3、“隐形”二字的由来；
4、“冠军”二字的含义；
5、德国隐形冠军企业案例讲解。
二、他们是如何成为隐形冠军的
1、成为隐形冠军的基本特质；
2、什么原因中国企业家会缺少这样的特质。
三、国家专精特新企业申报
1、国家提出专精特新的目的与未来发展
2、国家级申报要求
3、省级申报要求
4、市级申报要求
第五讲：自动化管理中的FMEA应用
一、FMEA介绍
1、什么是FMEA
2、FMEA的目的
3、FMEA的类型
4、何时使用FMEA
5、原因与效果的关系
6、失效模式
二、FMEA过程失效模式和效果分析
1、FMEA的作用
2、FMEA的目的
3、FMEA的动态管理
4、FMEA的有效前提
案例分析：集装箱制造企业自动化导入后，成本不降反升案例分析
课程总结
合影、颁奖
物资准备：
扑克牌2付
A4纸一包
美纹纸一卷
白板纸一卷
白板一块与红黑蓝白板笔各三支
电脑与翻页笔一套（老师会自带电脑和翻页笔，如果有条件可准备一套备用）
奖品若干（用于奖励优胜团队，如无则可不备）
会场布置：
岛型布置或鱼骨型布置
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