董波浪老师的内训课程
课程目的后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大，前所未有的商业竞争环境，产品竞争白热化，资本运作杠杆化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存环境越来越艰难，企业的风险系数正在趋势上升，面对今天的现实，企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式，产品升级迭代、服务意识思维，人才梯队的软实力”，企业的核心竞争力，人才是第一生产力，是决定企业是否基业长青的关键战略高度，企业人才梯队的软实力往往决定组织的生命力。通过培训学习提高企业全员人才身心正能量，把浮澡，浮动，浮气的心态通通去掉，把做事的工匠精神注入事业，通过学习来疏理内在思维正能量意识，提高在岗、在位、在状态的职业正能量，打
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部分：信任与信念团队意义：团队的核心之一：高信任度的团队训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；问题解决/学员成果1.岗位说明书只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”基础之上；2.信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态；体验环节：第二部分：团队的合作团队意义：团队的核心之二：没有完美的个人，只有完美的团队训练目的：打造的执行力凝聚的高效团队问题解决/学员成果：1.让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序：客户，企业，个人。2.让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。体验环节：第三部分：承担与责任团队意义：团队的核心之三：团队成员员工100负责任训练目的：激醒责任良知，解决实
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课程大纲部分：激发员工心智动力，引爆团队正能量启示：组织为什么失去了动力，是什么阻碍了企业的成长！为什么68员工没有了活力，是什么让员工提不起精神！心智思维影响一个人的行为，调整心智思维才能影响行为！一．团队优秀者的心智动力1.卓越团队的三大思维2.解析人才失去动力的根本原因3.引爆团队的心智动力4.优秀人才的三大心智修炼5.成长来自于蜕变，成绩来自于苦练6.工作从“心”开始7.卓越人才具备的六大特质（认真负责坚守承诺决不放弃全力以赴不找任何借口）二.引爆九大正能量,点燃工作激情1.宽广的胸怀2.真诚的意愿3.积极的语言4.主动的行动5.用心的思考6.坚定的信念7.精进的学习8.奉献的精神9.
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部分：激发员工心智动力，引爆团队正能量启示：组织为什么失去了动力，是什么阻碍了企业的成长！为什么68员工没有了活力，是什么让员工提不起精神！心智思维影响一个人的行为，调整心智思维才能影响行为！一．团队优秀者的心智动力1.卓越团队的三大思维2.解析人才失去动力的根本原因3.引爆团队的心智动力4.优秀人才的三大心智修炼5.成长来自于蜕变，成绩来自于苦练6.工作从“心”开始7.卓越人才具备的六大特质（认真 负责 坚守承诺 决不放弃全力以赴 不找任何借口 ）二.引爆九大正能量,点燃工作激情1. 宽广的胸怀2. 真诚的意愿3. 积极的语言4. 主动的行动5. 用心的思考6. 坚定的信念7. 精进的学习8
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部分：团队识人智慧l 解决难题：企业大的损失，就是人才的损失，大危机，就是用人危机。1.识人三大分析（1）面相学（2）性格学（3）心理行为学2.团队成员岗位的五大分析（1）能力分析（2）性格分析（3）专业分析（4）优势分析（5）经历分析3.团队选人构建的四大关键（1）爱业之心（2）上进心（3）包容力（4）学习力４.团队成员政审分析（1）检查体系（2）考核体系（3）推荐体系l 中国讲究用人不疑，疑人不用。才导致企业发展慢，责任是检查出来的。对谁负责，就检验谁！第二部分：打造“特种三加一”经营团队模式一．军队 学校 家庭 宗教意志二．打造钢铁团队《凝聚力，战斗力，号召力》1.什么是钢铁团队2.团队
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部分:执行与意愿1.人才的意愿动力2.人性的背后的动机3.不愿执行的三大人性4.执行意愿的三大核心5.执行人才的三大特质6.执行人才选育用留7.激活人才的三大方式 解析:员工没活力,执行没全力,员工没动力,执行没效力意愿是执行的前题,无法激活员工的动力是谈不上执行力的第二部分：执行与结果1.什么结果型人才2.以结果为导向3.什么是结果4.结果三大思维5.执行结果4R体系6.结果管理的六定管理7.提高执行结果三大做法8.执行与结果3S系统工具9.西点执行结果48字真经管理解析:员工不做结果,谁承担后果第三部分:执行与团队１. 什么执行型团队２. 执行不力的三大因素３. 执行团队的三大思维４. 打