董波浪老师的内训课程
center-302260《结果管理®——打造高效团队执行力》》00《结果管理®——打造高效团队执行力》》主讲:董波浪 eq \o\ac(○,¢)课程目的-1143000571055500-1143000348907400-557147114757600企业的发展离不开正确的战略及正确的执行,更离不开强大的推动力组织,多少企业因人才内耗,资源消耗,沟通隐耗,组织执行力拖延,效率低下,管理成本代价高导致企业存活的重要因素!后疫情时代,如何提升全员效率、组织绩效,是赢在下行环境的最好竞争力,持续打造执行结果型团队,以结果说话,以价值交换,以市场导向,以服务价值,以客户为中心,持续研发产品核心竞争力
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-872656-294198《冲突问题管理与决策思维》》 00《冲突问题管理与决策思维》》 主讲:董波浪 eq \o\ac(○,¢)课程目的企业的发展离不开正确的决策思维,冲突问题就是危机,处理技巧与水平都是关键要素,如何将管理学问与决策学问合二为一,是每一位管理者必备重要能力,决策成本与问题成本是企业发展的重要关键节点,中层管理干部处于承上启下的位置,在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用,他们既是决策的参与者、制定者,又是决策的传达者执行者,每一个正确的决策传达指令及决策成本都将影响企业的机会与危机! eq \o\ac(○,¢)课程
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《赋能高效团队正能量》主讲:董波浪 eq \o\ac(○,¢)课程目的后疫情不确定因素中,企业的风险成本成几何势头增长,降本增效最好的风险护城河就是加大组织的生命力,提升企业的软实力,咨询数据显示”赋能组织生命力”是决定组织效率及生产力的关键要素,赋能团队正能量,激活人才内驱力,提升团队士气活力和提高人才软实力是企业人才战略的重要行为。 eq \o\ac(○,¢)企业探索★为什么团队成员状态不好——团队形成了死海效应,缺失了团队榜样的力量 ★为什么团队人才思维被动——工作中形成被动思维方式,缺失主动自发意识★为什么团队责任意识缺失——工作没有合理机制,缺失利弊对等的体系管理★为什么团队人才没有
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《赋能全员团队生命力》主讲:董波浪 eq \o\ac(○,¢)课程目的后疫情时代,大环境更加严谨,竞争生态更加艰难,利润率正在趋于平线,人力成本正在升高,如何提升效率抗衡大环境绩效?——赋能全员人才提升组织绩效,全员提升工作效率是赢在下行环境的最好竞争力,持续打造执行结果型团队,以结果说话,以价值交换,以市场导向,以服务价值,以客户为中心,持续研发产品核心竞争力是关键的护城河! eq \o\ac(○,¢)课程价值★为什么团队成员状态不好——团队形成了死海效应,缺失了团队榜样的力量!★为什么团队人才思维被动——工作中形成被动思维方式,缺失自动自发意识!★为什么团队责任意识缺失——工作没有合理机制
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-875581-431321 《高效沟通管理学问》情景式沙盘》 00 《高效沟通管理学问》情景式沙盘》 主讲:董波浪 eq \o\ac(○,¢)沙盘推演企业的发展离不开正确的决策管理依据、战略落实、沟通管理、冲突管理、人员能力、组织协调、市场管理、目标绩效、若不能形成商业闭环管理就要面对不可估量的成本代价,商业竞争如履薄冰战战兢兢, 今天企业的内耗严重,一定离不开沟通管理,人才消耗与内耗的隐形成本非常高,情景式沙盘推演能很好的解决在项目当中,发现问题,聚焦问题,解决问题,提升沟通能力,为企业降低沟通成本,减少人才消耗和管理成本,将
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center-302260《高效沟通与跨部门协作》00《高效沟通与跨部门协作》主讲:董波浪 eq \o\ac(○,¢)课程探索★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位,不明确,不及时,不反馈!★为什么对下沟通不执行------因为没有执行标准,不清楚,无法自我定量!★为什么平行沟通没效率------因为沟通没有量化,没有检查,没有流程化!★为什么团队沟通有障碍------因为没有同频沟通的意识,没明白双向参量!★为什么团队协作难阻力------因为团队没有达成共识,未达成三观共同体!★为什么团队不团结协作------因为没有集体团结意识,缺失合作的意愿心!★为什么团队不配合工作---