董波浪老师的内训课程
81699-347501《目标管理与计划执行》00《目标管理与计划执行》主讲：董波浪 eq \o\ac(○,￠)课程目的成功的企业离不开经营目标计划执行，如何制定科学式高效达成目标管理，是企业发展的重要关键所在，中层管理干部处于承上启下的位置，推进目标达成，工作高效落实在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策的参与者制定者，又是决策的传达者、执行者，还是下属的领导者与管理者，是组织的中坚力量，是联通上下、和谐左右、保证政令畅通的重要环节，企业目标达成与计划执行是决定企业生命力可持续发展重要战略布局，是企业核心竞争力的重要软实力，也是企业血液的重要供给 eq \o\ac(○,￠)企业调
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center-302260《凝心聚力——赋能销售精英团队特训营》00《凝心聚力——赋能销售精英团队特训营》主讲：董波浪 eq \o\ac(○,￠)课程目的后疫情时代，市场下行销售越发艰难，企业的开源节流是企业管理哲学长胜之道，除了销售与服务是开源其它一切都是成本，销售团队的生死关系企业的未来与发展，如今二十一世纪的商业环境越来越复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可能机会变成危机企业的生存压力越来越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本线只有训练有素的职业化，专业化，正规化的销售型团队，才是企业强大的护城河。 eq \o\ac(○,￠)课程特色 “团
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-285750-342900《高效团队建设与管理》00《高效团队建设与管理》主讲：董波浪 eq \o\ac(○,￠)课程目的管理者最大的价值就降本增效，体现在“发现人才，培训人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心软实力”！企业管理干部往往决定人才绩效的好坏，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，不会带团队，不会做管理，不会沟通激励，不会开会的管理者不是一个好管理者，提高企业管理水平是企业最好的商业护城河。 eq \o\ac(○,￠)企业探索★为什么团队成员状态不好——团队形成了死海效应，缺失了团队榜样的力量！★为什么团队人才思维被动——工作中形成被动思维方式，缺失自动自发意识！★为什么团队责任意识缺
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《高效团队凝聚力与团队执行力》主讲：董波浪 eq \o\ac(○,￠)课程目的后疫情不确定因素中，企业的风险成本成几何势头增长，降本增效最好的风险护城河就是加大组织的生命力，提升企业的软实力，咨询数据显示”赋能组织生命力”是决定组织效率及生产力的关键要素，赋能团队凝聚力与执行力是组织生命力的高能体现，企业与企业之间的竞争是企业人才与之才的竞争，企业人才与人才之间的竞争是团队凝聚力与执行力的竞争，一流的企业拥有一流的人才软实力，更拥有一流人才的护城河，赋能组织效能最优的方式就是上下同心齐力断金，人心齐泰山移。 eq \o\ac(○,￠)课程价值★为什么团队的凝聚力不够——团队身心利益没有捆绑在一
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0-518746《教练式下属辅导与培养管理》 --------打造高绩效团队00《教练式下属辅导与培养管理》 --------打造高绩效团队主讲：董波浪 eq \o\ac(○,￠)课程目的新生代人才如何激活生命力，构建人才梯队的张力与活力是新一代管理者要深度思考与赋能人才成长的战略路径！前通用总裁杰克.韦尔奇曾说：优秀的人才是辅导与培养出来的！管理大师彼得.德鲁克说：教练式辅导人才是最快的成长方式之一，经咨询数据发现企业“核心团队教练式辅导效能”的
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center-302260《结果管理®——打造高效团队执行力》00《结果管理®——打造高效团队执行力》主讲：董波浪 eq \o\ac(○,￠)课程目的-1143000598029900-1118343358650400-1056736166724700企业的发展离不开正确的战略及正确的执行，更离不开强大的组织推动力，多少企业因人才内耗，资源消耗，沟通隐耗，组织执行力拖延，效率低下，管理成本代价高导致企业存活的重要因素！后疫情时代，如何提升全员效率、组织绩效，是赢在下行环境的最好竞争力，持续打造执行结果型团队，以结果说话，以价值交换，以市场导向，以服务价值，以客户为中心，持续研发产品核心竞争力是