鲁鹏老师的内训课程
《精益生产实战与情景模拟》 主讲:鲁鹏 ――“培训+情景模拟”彻底解决企业生产管理问题！ ➢ 生产成本、产品品质与交货期的KPI难以达成？ ➢ 生产现场中存在大量问题却视而不见，解而不除？ ➢ 现场管理千头万绪“人、机、物、场”浪费严重，您甘心每日忙于救火的工作吗？ ➢ 现场环境“脏、乱、差”,多品种、多批次的生产状况是否令您很苦恼？ ➢ 实施过精益生产方式做过很多改善，但是效果并不令人满意，原因在那里呢？ ➢ …… ➢ 实施精益生产！
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精细化生产管理主讲：鲁鹏课程背景：精细化生产是基于日本汽车工业20世纪在世界上崛起，是对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，并结合中国大陆制造型企业的特点提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。近年来，精细化生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。随之而来追风推行者也不在少数。但目前真正有成功果实的，或者
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精益购销关系管理与准时制供应 主讲：鲁鹏课程背景：诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供应链运营背后有著怎样的秘密？管理大学彼得·德鲁克曾说“物流是企业第三方利润源”。物流作为企业供应链管理的战略管理领域，如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海？日资、美资企业物流成本为何不到国内企业50？2013，企业在面对增长回落、成本高涨
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《精益生产计划及现场改善实战训练》 主 讲: 鲁 鹏 ――“培训+情景模拟”彻底解决企业生产管理问题！【课程背景】 精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production
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金牌班组长管理能力提升 主讲:鲁鹏|课程模块 |内容大纲 ||第一章 班组长综合管理 ||第一节 |1、当前电厂班组人员面临的机遇与挑战 ||明确定位，观念转变 |2、班组长所扮演的三类角色认知 ||