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鲁鹏老师的内训课程

《丰田精益生产管理》 高级咨询师:鲁鹏课程背景: 精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota ProductionSystem)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。 近年来,精益

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高效仓储管理与采购成本控制主讲:鲁鹏 【课程背景】现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流、采购管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理、采购成本控制,谁将赢得竞争的胜利。【授课目的】本课程根据仓储活动和采购管理的特点,深入浅出,系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、采购成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员、采购员的素质有着重要的作用,对全面提升企业的物流管理水平

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高效仓储管理与工厂物料配送主讲:鲁鹏 【课程背景】现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理,谁将赢得竞争的胜利。【授课目的】本课程根据仓储活动和仓储管理的特点,深入浅出,系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用,对全面提升企业的物流管理水平,提升企业的效益有着不可估量

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电子商务下的供应链与物流管理 主讲:鲁鹏(12H)一、【课程背景】 随着经济的全球化,竞争已从单个企业的竞争发展到供应链和物流竞争。我国通信行业企业供应链和物流管理起步较晚,若不及时醒悟奋起直追,将来必定要吃大亏。谁是通信业大国,是美国而不是中国,为什么?因为从2005年开始,整个世界已经进入了“产业链战争”的时代,郎咸平语出惊人!他认为,在6+1产业链模式中,中国移动通信企业处在价值链的最低端。针对当前我国供应链和物流管理企业实践与理论研究尚处在快速发展阶段,将目前理论研究的重点并对

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订单管理与零库存控制 主讲:鲁 鹏【课程背景】现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理,谁将赢得竞争的胜利。【授课目的】本课程根据仓储活动和仓储管理的特点,深入浅出,系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容

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多品种小批量的生产计划与排程管理 主讲:鲁鹏(2天)课程对象 生产计划人员、物料计划人员、生产车间主管·【课程简介】多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。4)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付5)计划每天忙着到处救火,却事倍功半6)产能总是非常紧张,应接不暇7)销售预测不准,给排产和备料带

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