鲁鹏老师的内训课程
一线主管管理技能提升 ----管理实战与情景模拟 主讲： 生产管理实战专家鲁鹏先生 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才，增强企业竞争力。提升一线主管的技术素养和管理技能以及如何降低生产成本与确保交货期，使生产管理得到持续提高。此课程涵盖一线主管当天的所有工作内容。通过学习此课程可以使一线主管的管理工作有所提升.是不可多得的实务性课程。课程大纲第
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《三标一体化内部培训》课程课纲――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主讲讲师：鲁鹏 老师课程安排：2天12课时―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――课堂破冰：授课现场气氛调控第一章：国际标准管理体系简介（一）国际标准体系概述及发展；（二）国际标准体系认证要求讲解；（三）国际标准体系认证行业动态。（四）国际标准体系认证内审员资格证书简介。第二章：ISO9001:2015GB/T19001-2015标准要求讲解（一）ISO9001:2015范围(适用于哪些组织)；（二）ISO9001:2015引用标准；（三）ISO900
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如何成为出色的生产管理者 主讲： 生产管理专家鲁鹏先生课程对象：总经理、生产副总、厂长、生产部经理、车间主任、班组长、储备干部课程背景： 进入21世纪，客户需求变化，要求企业交货期缩短，品质提高，价格下降，多品种少批量。企业难以适应时代的挑战，生产物料、质量、现场、人员和设备控制等不好，时而加班，时而停产待料；各部门互相扯皮，出现问题互相推诿；库存量大而使大量的资金都积压在原材料、在制品和成品上,相当一部分利润被占用资金的利息吃掉了。打造出色的生产管理者的目标是将成本降低、质量提升、计划正常
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如何减少库存和加快库存周转率主讲：鲁鹏（12小时）【课程背景】：现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【课程目标】：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握柔性计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（SAP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进
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如何做制造型企业的杰出生产经理 主讲：著名生产管理专家鲁鹏先生课程对象：总经理、生产副总、厂长、生产部经理、车间主任、班组长课程背景： 21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。制造业的春天即将来临了。在制造业中能够独领风骚的人就是企业的生产经理。生产经理将成为企业重要的资源被重视。然而，目前生产经理的能力与经验还存在不足，缺乏系统的培训与指导。课程时间：2天（12小时）课程大纲： 1. 生产经理的使命与职责 1. 生产经理在企业中到底为谁做的 2. 生产经理的工