宋志军老师的内训课程
《PMC—多品种小批量的生产计划与物料管理》 主讲：宋志军课程背景： “计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ 随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变
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《SCM供应链下的企业物资全面管理培训》 主讲：宋志军课程背景： 当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。以制造型企业和能源型企业为例,物资消耗占总成本的1/3以上。物资管理工作的好坏,直接影响企业经济效益创收。现代工业生产技术的不断进步和发展,要求与之相适应的物资管理现代化水平日益提高,通过管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理
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TIE全员生产效率改善 主讲：宋志军课程背景： 设想一下，公司产品从原材料---成品---消费者整个生产过程中，真正对客户有价值的工作时间占整体时间的比例是多少，1/10？1/100？----世界领先现场实践公司的比例仅为1/3000！ 同等投资、同等规模、相近设备，丰田公司生产效率要比同类企业高30-50，利润要高100以上，为什么？------丰田公司在持续不断推动全员参与的效率改善活动，而IE技术则是改善活动的有效利器。 对日益激烈的市场竞争，提升效率、降低
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《TPM全面生产性维修保全培训》 主讲：宋志军1. 实施TPM项目背景： 一般企业存在以下问题： A. 设备管理存在问题： 1. 设备跑、冒、滴、漏； 2. 员工未实施自主维护 3. 三级保养实施不到位； 4. 设备未实施定置管理； 5. 设备未实施挂牌管理； 6. 设备管理责任不明确； 7. 设备表面有污迹、油污； 8. 可移动设
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《六西格玛绿带（Green Belt）培训计划》 主讲：宋志军一、重点介绍： 1. 如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题 2. 系统化了解、应用各种高级统计手法 3. Minitab在六西格玛改善项目中的应用二、课程目标： 1. 了解六西格玛的基本概念 2. 掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用 3. 掌握Minitab的基本用法 4. 掌握DMAIC解决问题的技巧三、课程特色：