雷志强老师的内训课程
《克服团队协作的五项障碍》课程大纲主讲老师: 雷志强【培训目标】：帮助管理者掌握梳理高绩效团队的特点，认识团队协作的障碍与表现，掌握克服障碍的方法，提高团队凝聚力，培养团队合作意识，打造高绩效的团队；【培训受众】：中基层管理者【培训受益-目标】： 认识高效团队的特点和塑造高效团队的基本要求；识别影响团队效率的五项障碍，并针对性实施管控；掌握对所带领团队所处的阶段和状态进行正确评估并制定策略；【培训受益-工具】： 团队协作的五项障碍与具体表现、克服策略分析；团队良性冲突的“四要”原则；建立团队信任的“沟通视窗”高效团队的5个特征；贝塔斯曼的团队发展模型；团队士气Q12测评；【培训宗旨】： 打造学
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《情绪与压力管理》课程大纲【培训受众】： 各级职场人士【培训受益】： 认识压力的特点和压力的来源；掌握减压的方法和小技巧；认证情绪控制的误区与基本原则；【培训时间】：1天（6小时）【课程大纲】：课前导入：课程引入、自我介绍、学员分组、团队展示（必要时）第一章：压力溯源与预警一、什么是压力1、压力是一种正常的情绪表现2、正确认识压力二、压力的溯源1、时间性压力来源2、遭遇性压力来源3、预期性压力来源4、情境性压力来源三、压力的预警信号第二章：压力管理技巧案例：压力控制失败案例分析研讨：压力管理的技巧和要求一、压力管理的技巧1、消除或减弱压力源的技巧分析针对时间性压力来源针对遭遇性压力来源针对预期
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-450850160020扫雷大作战扫雷大作战3206750-5080-154940-354330-381000190500跨部门协作与沟通沙盘跨部门协作与沟通沙盘62230078740Mine clearanceMine clearance-431800227965 8年、800+天、200+企业授课经验22年大型企业管理实战经验国家一级企业培训师广东省企业培训研究会理事2018年广东省“优秀培训师”雷志强 8年、800+天、200+企业授课经验22年大型企业管理实战经验国家一级企业培训师广东省企业培训研究会理事2018年广东省“优秀培训师”雷志强349885010160中基层管理、班组长教
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《扫雷大作战 – 跨部门协作与沟通沙盘》课程销售指南一、《扫雷大作战沙盘》最大的卖点在哪里？1、冲突激烈：《扫雷大作战》的针对性非常强，能够非常深刻地暴露出跨部门协作过程中的主要障碍。因此课堂的气氛非常火爆，学员参与度非常高；2、课程收益：学员通过参与沙盘的体验过程，深刻反思在跨部门协作与沟通过程中的种种现象；再加以复盘和讲师提炼，帮助学员提升跨部门协作意识与思考；3、课程版权：该课程是雷老师独创沙盘课程，并已经申请了课程的版权；4、实用性：课程会根据 的特点设置3-4个实景案例，让学员现场拆解和解决自己工作中的问题。课程的知识点拆解，全部是基于讲师二十多年的实战管理经验所整理总结，实战性很强
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《扫雷大作战 - 跨部门协作与沟通沙盘》— 课程大纲【课程简介】：《扫雷大作战》课程是由雷老师原创的版权沙盘培训课程，课程反馈良好； 针对组织的不同部门，在实现公司目标时可能出现的跨部门壁垒与沟通障碍，通过学员行为特点在体验活动中的投射，找到解决方法的专业体验式课程。据反馈统计，90的参与者承认本课程所揭露的跨部门障碍与工作中的实际情况一致。【培训目标】：让学员在体验中找到跨部门协作的主要障碍，自己思考如何有效地展开跨部门沟通。加以讲师的引导及分析，从而掌握跨部门协作与沟通的要求，促进团队融合与跨部门协作，提升组织绩效。【培训受众】：中、基管理者【培训受益 - 1】： 对跨部门协作与沟通过程进
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-298450171450M+经理人M+经理人3206750-5080-154940-354330-463550190500中基层管理人才发展训练中基层管理人才发展训练342900104140Management advanceManagement advance-431800227330 国家一级企业培训师广东省企业培训研究会理事2018年广东省“优秀培训师”22年大型企业管理实战经验8年、800+天、200+企业授课经验雷志强 国家一级企业培训师广东省企业培训研究会理事2018年广东省“优秀培训师”22年大型企业管理实战经验8年、800+天、200+企业授课经验雷志强34988501016