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康旭老师
康旭 老师
  •  所在地区: 陕西 西安
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理 执行力
  •  企业培训请联系董老师
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康旭老师的内训课程

#61557;团队带“新人” #61656;带新人的4个常见问题 1.问题1:新人有没有工作能力? 2.问题2:我们组建团队是要能力吗? 3.问题3:怎样考核新人的工作意愿? 4.问题4:对于工作意愿强的员工怎么做? #61656;带新人的3大步骤和3个阶段 1.建立私人感情 2.进行职位管理 3.确认管理角色 #61656;带新人的2个原则和新人融入的4大标准 1.带新人的2个原则 2.新人融入团队3个阶段 3.稳定人心的3项关键任务 4.新人融入团队的4大标准 #61557;团队沟通与管理 #61656;团队管理的5个常见问题 1.问题1:团队需不需要凝聚力? 2.问题2:强大的向心力表现

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意识篇 导入: 1、游戏:分队 2、问题:什么才是真正的团队? 一、团队要素的构成 1、团队目标 2、运行规则 3、明确分工 4、共同协作 二、团队目标与个人目标 1、团队目标>个人目标OR团队目标<个人目标? #61656;团队领导的目标要和团队目标高度一致 #61656;引导员工的个人目标向团队目标所靠近 #61656;忠于团队目标是团队意识的首要体现 2、团队规则的建立 #61656;规则是团队存在的保障 #61656;无规矩不成方圆 #61656;强烈的规则意识是团队意识的基础 3、团队中的规则的建立原则 #61656;共同协商 #61656;共同遵守 #61656;相互监督 4、团队

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课程大纲:   热身思考:   1、你想不想成功?   2、为什么你不成功?   3、什么在影响你?   影响你成功的3大因素   1、能力——能力是基础,可以提高   2、资源——资源是保障,可以整合   3、规律——规律是核心,只能遵守   案例分析:美女与老妇人的秘密   单元:成功职业生涯规划的规律   6大规律掌控的职业生涯   1、人生普遍的规律   2、社会生存的规律   3、职业选择的规律   4、职业发展的规律   5、职业规划的规律   6、职场晋升的规律   人生规律对职业生涯的影响   1、人生普遍周期规律   2、人生经历基本阶段   3、个人发展基本原则   4、人

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一、成功职业生涯规划的规律 1、人生规律对职业生涯的影响 #61618;人生普遍周期规律 #61618;人生经历基本阶段 #61618;个人发展基本原则 #61618;人生阶段五行相生 #61618;人生成本基本计算 #61618;财富积累基本阶段 #61504;情景演示,案例分析 2、社会规则对职业生涯的影响 #61618;社会生存的职业界定 #61618;个人生存的基本手段 #61618;时代环境的系统规律 #61504;情景演示,案例分析 3、职业选择的基本规律与影响 #61618;行业发展周期分析与影响 #61618;区域发展速度与个人层级 #61618;企业规模与能力模型分类 #61

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一、先做事,再做人 社会:先做人,在做事 企业:先做事,在做人 做事要认真,做人要厚道二、结果大于一切 企业到底要什么 学会以工作结果为导向 员工等级标准划分 没有结果请保持安静三、停止抱怨,学会适应1、迈向成功的四个前提: 成功的前提 —— 成 熟 成熟的前提 —— 成 长 成长的前提 —— 变 化 变化的前提 —— 承认自己不完美2、抱怨现象的解析 抱怨能不能解决问题? 你的抱怨上级会不会接受? 你的公司为什么给你发工资? 你抱怨的问题是不是只有你一个人发现?3、学会适应 为什么要适应? 学会适应点什么?四、能力越大,责任越大1、企业当中的几道判断题 能者多劳,多劳多得? 按劳分配,多劳多

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课程大纲:   导言:   构成沟通的5大组成要素   1、主体   2、客体   3、信息   4、反馈   5、信息通道   沟通的定义   沟通是指信息发送方为使信息接收方有效接受信息所作的必要信息交流活动,目的在于更有效的实现发送方的目的。   单元:员工为什么要沟通   工作指令发布需要沟通   工作内容确定需要沟通   工作结果考核需要沟通   各类分工协作需要沟通   稳定员工情绪需要沟通   维护人际关系需要沟通   指导员工工作需要沟通   第二单元:有效沟通的6大步骤   步:确定沟通目的   第二步:确定对方需求   第三步:正确阐述观点   第四步:恰当处理异议   第

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