课程背景我们做企业经营与管理的，其实一直都会跨领域学习，如军事领域和体育领域。体育领域给企业管理至少贡献了两个非常值得学习的理念，一个叫“教练式管理”，另一个叫“管理转身”。一个球员退役后执教一支球队，从球员到教练的身份转变，我们就把它叫做转身。 而一位技术骨干成为一名管理者，一名部门负责人升任事业部总经理等等，都叫做“管理转身”。 近两三年以来，包括华为、IBM 等知名公司在内的越来越多的企业，开始关注“管理转身”这个议题，是基于对下面一些问题的思考：怎么办？怎么办？怎么办？ 我们借鉴华为等优秀企业的成功案例，研发《管理转身 90 天》的混合式学习项目，通过知识学习、技能实践、落地教练等方式

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课程背景聚焦从技术到管理转身的8大问题，提供管理自己实战解决方案，系列课程，共分为三个模块，管理自己，管理业绩，管理团队，全面帮助客户进行管理转身。是一个培训+辅导落地的项目。问题一：为什么单兵作战很强，带领团队作战很差问题二：为什么意图是好的结果却适得其反问题三：从技术到管理，如何认清管理的本质问题四：从技术到管理，如何重新定位角色问题五：从技术到管理，如何转变工作理念问题六：从技术到管理，如何合理规划时间问题七：从技术到管理，如何建立自己的风格问题八：从技术到管理，如何做好自己的发展规划课程收益1. 利用规则意识思考并制定部门的红牌行为；2. 利用4种风格的沟通技巧展开员工的对话；3. 利

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课程背景：为什么拼命工作，效率却不高？为什么我每天努力工作，却总是有做不完的工作？为什么我每天忙忙碌碌，却总是没有什么成就感？ 为什么比谁都忙，到处救火，工作却越做越多？为什么计划赶不上变化，或计划从未兑现过？对什么都不放心，每天忙于事务性工作？……时间不够       精力不够       分身乏术      恶性循环 机构调查表明：一位混乱无序的经理与一位精于时间管理的经理工作效率相差可达数倍。你是忙乱的经理还是高效的经理呢？每个人每天拥有的时间都是24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然绩效不佳？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率

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帮您：成为老板信赖的得力助手、成为行业抢手的企业HR培训专家世界500强外企培训专家刘颖老师亲自带班√Ⅹ★ 一流的HR懂业务擅把脉风生水起★ 弱鸡的HR被指挥瞎忙活四处受气 ★ 有趣的知识转化    学员喜爱口碑爆棚★ 枯燥的传统课堂     学员犯困消化艰难 ★ 有效的培训项目执行有利成果显著★ 呆板的培训组织     走走形式不了了之  ☆ 培训实战训练营，系统提升培训运营与管理能力 ☆帮助你完成从平凡到卓越的蜕变  打造体系化课程，未来您将收获第一部分 〖培训支撑战略〗          聚焦人才战略核心需求第二部分 〖制定培训计划〗          密联业务实施动态计划第三部分 〖打

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 课程背景】  阳者，健也，正所谓：天行健，君子以自强不息。这句话的含义是即使人生的际遇不顺，也要以积极向上的态度正确面对工作和生活，通过自己不懈的努力，创造美好的人生。      21世纪与成功有约   企业或者组织面对着不景气的经济环境、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。   随着市场竞争的加剧，疫情常态下，因择业者的才能、素质水平存在着差异，以及求职预期与现实社会的矛盾，建议更多的“我”能不断调整自己

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【课程背景】您知道如何助力职场“高效”工作吗？您知道很多工作中的80不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗？您知道怎样通过有效的沟通表达方式传递信息，进而让你的沟通具有影响力和说服力？ 你对自己的沟通风格吗？你知道针对不同性格的人如何采用适合的沟通方式吗？ 在工作中何为有效的对上、对下进行沟通？平行部门的沟通又该如何？古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是沟通高手。“与人合作的能力是现代管理者应具备的第一能力，有效沟通是处理人际关系的基本途径”。 也正因此，杰克—韦尔奇才会说管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。本课程将和您分享如何在工作和生活中运用有效的沟通技能使您成为活跃且成功的沟通者

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