黄山老师的内训课程
课程背景：高绩效团队是每一个企业梦想的状态，拥有一个健康、积极、向上的团队，是企业竞争的最大法宝，但随着社会竞争加剧，人才流动性变大，团队成员之间能否认识到合作的重要性：为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？打造高绩效团队，破解企业难题，提升团队战斗力，是所有企业势在必行。结合三款沙盘还原真实挑战，破解难题，面对未知的环境，极少的资源，看似不可能完成的任务，对团队协作时可能出现的合作、沟通、竞争、目标、执行、压力及冲突进行深度
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课程背景：战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。集团公司决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行，而经销商在战略实施中往往孤立无援，缺少和集团公司的密切配合、相互支持与有效协同。企业全部的经营决策最终需要付诸实施，需要执行力作为根本保障，然而，如何兼顾战略的长远性与执行的现实性，这是对企业经营人员面临的共同挑战。各级管理者必须时刻关注经营成果，必须学会通过可量
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丛林探险之高效决策与执行【课程收益】1、透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解执行力及执行中要求与规则2、 使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；3、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；【课程大纲】：回顾：该项目在讨论与执行阶段，给予您哪些启示？一、提升团队执行力：统一思想问题一：统一什么样的思想？ 统一“资源和显/隐性信息”统一“目标和管理形式”统一“观念和做事方式”问题二：如何保障执行过程灵活运用“制度流程”？ 对任务、应急计划和跟进标准加以调整；二、题升团队执行力：总结反思问
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《玩转PPT©—助力职场利器》【课程背景】当今Microsoft Office PPT已经成为职场办公主流软件之一，其强大的功能，便捷的操作给职场人带来便利和快捷，不仅可以做工作总结汇报、产品发布、演讲、培训等，还可以满足个性化的需求，让观众有了多种视觉上的刺激，摆脱了枯燥的文字，增加了可视化的沟通，更符合了观众的审美，便于观众的记忆和传播，使信息的传递更方便，快捷，持久，记忆犹新。【课程收益】如果您是PPT小白，可以熟悉掌握PPT基础，了解PPT功能应用如果您有一定基础，可以融会贯通PPT使用技巧做到稳准快如果您是PPT高手，可以掌握PPT制作思路，打开思路，学到不一样的操作技能【授课方式】
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玩转TTT精彩授课技巧提升【课程收益】通过本次系统培训，学员将能够：提升演讲表达能力掌握培训开场呈现技巧【适用对象】内容适合管理者或志愿于培训的企业人及社会人 【实施方式】讲授40、案例分析20、小组讨论10、分享提升10、互动游戏10、点评总结10【课程时长】2天（12小时）【课程大纲】第一天的课程（学+练）学：侧重于演讲技巧、培训技巧、培训方法的传授和训练，核心内容是如何把培训课程讲授的“深刻、生动、实用”，最大限度帮助学员实现对课程内容的吸收转化，产生能力改善和绩效推动。课前课：分组：队名、队长、队呼、共创学习园地头脑风暴：一句话概括内训师角色定位内训师职责能力要求认知培训培训的一个中心