《玩转TTT课程开发与制作》0215265【课程目标】 通过学习本课程中的需求分析的工具和方法，精准分析课程需求依据课程设计的工具，完善现有内容练习岗位经验案例萃取并再演练中优化完善课程开发地图，形成学员自主独立课程开发【目标学员】：企业内训师、人力资源培训负责人、业务部门主管领导及岗位技师【课程课时】：2天1晚（6小时/天）【培训形式】：讲述、实操、案例剖析，小组研讨、视频借鉴【课程大纲】模块一、课程设计基础清晰内训师在企业中的角色定位，了解内训师的素质模型，了解课程设计与开发的核心流程和步骤1、内训师在课程设计中的角色定位内训师素质模型及必备的三大能力内训师角色认知模型内训师对企业的价

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新时代团队管理（沙盘）【课程背景】新时代进入职场是社会发展趋势，更是职场的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理经验中，思维固话，甚至给新时代贴标签以此为自己的管理能力不足找借口，实际上，不用避讳谈及新时代团体的到来，对管理新时代乏力。。。【课程目标】：管理者全面了解新时代特点管理者系统学习新时代管理方法管理者结合案例分析对应掌握工具管理者通过复盘快速转化课程模型【课程收益】：对自己全面系统的测评，知己知彼避免出现新时代不喜欢的管理行为新时代管理五维模型26个案例+26项管理对策+26套实战指导情景式教学带给学员的启发式思考【课程时间】：2天（12小时）【课程形式】：沙盘案例分析演练

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卓越团队打造《地球拯救之旅》沙盘课程介绍【课程背景】《地球拯救之旅》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。【课程收益】：1、深刻体会计划的重要性及目标设计思路方法2、学会科学的制定决策和对资源的分析3、面对风险

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