【课程背景】现金流游戏发明于1996年，已经风靡世界25年，发明者是著名的投资家和财务教育家罗伯特·清崎。通过模拟现实生活，体验如何识别和把握投资理财的机会；通过不断的游戏和训练以及学习游戏中所蕴含的富人的投资思维，来提高游戏者的财商，最终实现财务自由。课程模拟过程中，需要通过合理配置资金，合理配置精力值，确认人生方向，把握资深机会，人生路上选择的多种多样及各种频发的偶然事件，使学员深刻体会及人生的不确定性，更加确认自身的奋斗方向，达成财富自由。通过复杂环境下的任务挑战来提升学员的财富敏感度及确认人生目标的过程。【课程收益】了解家庭三大财务报表，测量家庭各财务指标的健康度；了解家庭现金流动方向

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【课程背景】您的职业发展过程当中, 财务知识是否有可能成为您事业上升的障碍？如何合理运用您所在部门所涉及的财务管理知识，并提升您的管理水平呢？在公司日常运营和企业管理中，财务管理将涉及到公司内部各个部门及各个层面。财务管理可以给公司创造价值吗？我们应该做什么来实现这样的目标？公司里的非财务高级管理人员如能掌握一定的现代财务管理技能，利用财务信息提高企业经营管理决策水平，有效合理使用财务的手段来改善和提升公司的内部控制，必将能够更好地增加公司的内在价值，提升管理绩效。您的公司在快速发展的过程当中，是否遇到了这样的管理瓶颈：公司越来越大，组织结构愈加复杂，业务面不断扩大，管理模式急需变革，如何通过

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【适用对象】内容适合管理者或志愿于培训的企业人及社会人【课程收益】通过本次系统培训，学员将能够：提升演讲表达能力掌握培训开场呈现技巧【实施方式】讲授40、案例分析20、小组讨论10、分享提升10、互动游戏10、点评总结10【课程时长】2天（12小时）【课程内容】《玩转TTT精彩授课技巧》【课程大纲】：第一天的课程（学+练）学：侧重于演讲技巧、培训技巧、培训方法的传授和训练，核心内容是如何把培训课程讲授的“深刻、生动、实用”，最大限度帮助学员实现对课程内容的吸收转化，产生能力改善和绩效推动。课前课：分组：队名、队长、队呼、共创学习园地头脑风暴：一句话概括内训师角色定位内训师职责能力要求认知培训培

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课程对象及收益如果您是PPT小白，可以熟悉掌握PPT基础，了解PPT功能应用如果您有一定基础，可以融会贯通PPT使用技巧做到稳准快如果您是PPT高手，可以掌握PPT制作思路，打开思路，学到不一样的操作技能 授课方式互动式教学，边听课，边操作讲师答疑解惑小组讨论课程内容当今Microsoft Office PPT已经成为职场办公主流软件之一，其强大的功能，便捷的操作给职场人带来便利和快捷，不仅可以做工作总结汇报、产品发布、演讲、培训等，还可以满足个性化的需求，让观众有了多种视觉上的刺激，摆脱了枯燥的文字，增加了可视化的沟通，更符合了观众的审美，便于观众的记忆和传播，使信息的传递更方便，快捷，持久

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目标学员：企业内训师、人力资源培训负责人、业务部门主管领导及岗位技师课程课时：2天1晚（6小时/天）培训形式：讲述、实操、案例剖析，小组研讨、视频借鉴【课程目标】   通过学习本课程中的需求分析的工具和方法，精准分析课程需求依据课程设计的工具，完善现有内容练习岗位经验案例萃取并再演练中优化完善课程开发地图，形成学员自主独立课程开发【课程大纲】模块一、课程设计基础清晰内训师在企业中的角色定位，了解内训师的素质模型，了解课程设计与开发的核心流程和步骤1、内训师在课程设计中的角色定位内训师素质模型及必备的三大能力内训师角色认知模型内训师对企业的价值模块二、课程设计与开发标准流程七步骤:步骤一：选题及

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【课程背景】沟通是第一重要生产力，是职场人必备的能力、有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而、对于如何进行有效沟通、我们常遇到如下问题：公司大会上被邀请临时上台发言，讲的一塌糊涂明明做了很多工作，汇报的时候讲不清重点团队协作不配合，执行力差，战斗力弱如何降低部门墙，有效提升跨部门协作的效率对待不同的同事该采取怎样不同的沟通方式，才能收到最佳的效果【课程收益】认知沟通的价值和方法熟悉沟通前的三思而后行了解不同性格需求点，达成有效沟通掌握工作汇报的方法和技巧熟悉跨部门沟通的难点及障碍掌握跨部门沟通的方法和策略【课程特色】干货满满、案例内容源于职场现象，深度分析，实

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