《丛林探险-高效执行力》-沙盘
《丛林探险-高效执行力》-沙盘详细内容
《丛林探险-高效执行力》-沙盘
丛林探险之高效决策与执行
【课程收益】
1、透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,理解执行力及执行中要求与规则
2、 使学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;
3、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出最大化;
【课程大纲】:
回顾:该项目在讨论与执行阶段,给予您哪些启示?
一、提升团队执行力:统一思想
问题一:统一什么样的思想?
统一“资源和显/隐性信息”
统一“目标和管理形式”
统一“观念和做事方式”
问题二:如何保障执行过程灵活运用“制度流程”?
对任务、应急计划和跟进标准加以调整;
二、题升团队执行力:总结反思
问题一:总结反思哪些内容?
对目标本身和完成质量的反思
对任务完成的过程与态度的反思
问题二:如何进行总结反思?
腾出时间从大局上审视目标
对任务完成的质量进行评估
完成状况与吸取的教训
执行过程的障碍与解决方案
沙盘推演
《丛林探险》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。
这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,尤其在团队协作中出现的错误,信息不明带来的执行力的错误等,更着重揭示出与协作执行能力相关的感知
第一部分 组建团队,分配角色
2291080369570 1、将学员分为若干队
2、解读角色及主要任务
3、小组讨论认领任务及
第二部分 沙盘模拟,开始行动
1、宣布游戏规则
2870835-225425 2、各队分配角色、明确职责
3、各队确定目标、制定计划
4、开始游戏
第三部分 互动分享,交流体会
1、各队分享整个任务完成过程中的做法、体会及感悟
2、讲师点评整个过程中的优缺点及学员的发言
第四部分 总结分享管理感悟
讲师总结分享管理感悟,准确找到关键成功因素是获胜的法宝,清晰的目标及详细的计划是获胜的关键,合理的团队角色分配及分工可以保证较高的效率,根据实际情况及时调整计划能够保障预期目标的达成,有效的整合资源可以实现更大的效能,积极的心态是团队战斗力的有力保障。。。。。。
黄山老师的其它课程
《觉醒-加速-腾飞管理能力训练沙盘》-初阶管理者 02.22
四驱管理——打造管理者的四项基本能力1.课程概述2.课程核心知识点结构3.操作流程4.课程采购流程5.联系方式第一部分课程概述1.1课程概述我们组织中的大部分管理者都是从基层——基层管理者——中层管理者——高层管理者这样一步一步晋升至管理的岗位的。很多组织在将骨干员工提升为管理者后,如果没有进行系统的管理培训,将面临着这样的尴尬:“失去了一个优秀的骨干,得到
讲师:黄山详情
《玩转TTT-高效PPT制作》 02.22
《玩转PPT©—助力职场利器》【课程背景】当今MicrosoftOfficePPT已经成为职场办公主流软件之一,其强大的功能,便捷的操作给职场人带来便利和快捷,不仅可以做工作总结汇报、产品发布、演讲、培训等,还可以满足个性化的需求,让观众有了多种视觉上的刺激,摆脱了枯燥的文字,增加了可视化的沟通,更符合了观众的审美,便于观众的记忆和传播,使信息的传递更方便,
讲师:黄山详情
《玩转TTT-精彩授课技巧》 02.22
玩转TTT-精彩授课技巧提升【课程收益】通过本次系统培训,学员将能够:提升演讲表达能力掌握培训开场呈现技巧【适用对象】内容适合管理者或志愿于培训的企业人及社会人【实施方式】讲授40、案例分析20、小组讨论10、分享提升10、互动游戏10、点评总结10【课程时长】2天(12小时)【课程大纲】第一天的课程(学+练)学:侧重于演讲技巧、培训技巧、培训方法的传授和训
讲师:黄山详情
《玩转TTT-课程开发与制作》 02.22
《玩转TTT---课程开发与制作》0215265【课程目标】通过学习本课程中的需求分析的工具和方法,精准分析课程需求依据课程设计的工具,完善现有内容练习岗位经验案例萃取并再演练中优化完善课程开发地图,形成学员自主独立课程开发【目标学员】:企业内训师、人力资源培训负责人、业务部门主管领导及岗位技师【课程课时】:2天1晚(6小时/天)【培训形式】:讲述、实操、案
讲师:黄山详情
《新时代团队管理》(沙盘) 02.22
新时代团队管理(沙盘)【课程背景】新时代进入职场是社会发展趋势,更是职场的有生力量,但是,大部分管理者依然沉浸在以往的管理经验中,思维固话,甚至给新时代贴标签以此为自己的管理能力不足找借口,实际上,不用避讳谈及新时代团体的到来,对管理新时代乏力。。。【课程目标】:管理者全面了解新时代特点管理者系统学习新时代管理方法管理者结合案例分析对应掌握工具管理者通过复盘
讲师:黄山详情
《卓越团队打造-拯救地球之旅》-沙盘 02.22
卓越团队打造-《地球拯救之旅》-沙盘课程介绍【课程背景】《地球拯救之旅》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售
讲师:黄山详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184