课程背景：乔布斯曾说：保持饥渴，保持愚蠢。随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和不断超越将是企业的主旋律。个人与组织面临着越来越多的挑战和机遇。在这个不断变化的环境中，如何打破自我限制，勇敢地追寻梦想，成为一个不设限的人？如何成为事业和家庭生活双赢的人？如何拥有充满可能且圆满平衡的人生轮？是企业高层管理者面临的重要思考。本课程旨在帮助学员筑梦未来，创造不设限的精彩人生。课程特色：深度思考：针对管理者不同的问题和难题，聚焦于问题深度剖析和思考解决，提供切实可行的思考研讨工具，帮助学员向内探索，找到答案。创新突破：采用 4C模型：澄清、胜任、承诺与控制，帮助学员发现问题和

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课程背景：内训师的课程演绎能力和教学技巧非常重要，只需要开场三分钟，学员会确定想不想听、能不能听完接下来的课程。所以内训师授课技巧不容忽视，提高教学手段和演绎能力、控场能力是内训师一路成长不断精进的一门技术。如何克服紧张情绪？如何站在讲台上轻松自如？如何让精心准备的内容完美呈现出来，而非枯燥念文件、念PPT？如何借助形式多样教学手段增加课程吸引力，提升互动及控场能力？如何创造更为专注和热烈的课堂学习气氛，让学员听后大有收获？如何有效避免和解决培训中出现学员挑战式提问？本课程将针对性解决以上常见问题，打造内训师的专业感，全方位提升内训师的基本能力，帮助内训师对上台讲课更有信心和把握，解决课程演绎

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课程背景：内训师的课程演绎能力和教学技巧非常重要，只需要开场三分钟，学员会确定想不想听、能不能听完接下来的课程。所以内训师授课技巧不容忽视，提高教学手段和演绎能力、控场能力是内训师一路成长不断精进的一门技术。如何克服紧张情绪？如何站在讲台上轻松自如？如何让精心准备的内容完美呈现出来，而非枯燥念文件、念PPT？如何借助形式多样教学手段增加课程吸引力，提升互动及控场能力？如何创造更为专注和热烈的课堂学习气氛，让学员听后大有收获？如何有效避免和解决培训中出现学员挑战式提问？本课程将针对性解决以上常见问题，打造初级内训师的专业感，全方位提升内训师的基本能力，帮助内训师对上台讲课更有信心和把握，解决课程

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课程背景：银行体系业务体系内训师需要对内输出内容精湛、优势突出、具有吸引力的业务课件，并需要根据不同场景设计多元化分享形式。随着市场竞争加剧，越来越多银行一线精英需要开展外拓与沙龙，作为银行进行情感联络、关系维护、批量营销的重要工具，丰富多元的沙龙活动和即兴分享会越来越受到青睐。本课程针对银行内训师特殊的拓客场景设计了针对性TTT演说技能提升，从内容萃取和结构化设计、到各类营销话术的打磨演练，提升银行业务条线内训师邀约客户、维系客情、筹办沙龙、促单签约等环节的演说技巧，课程通过借鉴精品外拓沙龙的经验，帮助业务精英充分把握场景化演说技巧，提高即兴演绎能力和沙龙活动控场能力。同时对内打造营销条线内

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课程背景：对初入职场的毕业生而言，从校园到社会、从校园人到职场人，是一个巨大的转变，都存在着从学校人到职业人角色转变的困惑与迷茫。如何才能尽快适应职场，实现成功转变呢？很多企业开设了 “管培生”专属培养通道，然而很多应届生入职后依然有着种种不适应和困惑，也会有很多中途放弃和热情淡去的现象。应届生进入企业后相较于普通社招岗位而言，意味着更大的发展空间、更快的上升路径以及更有竞争力的薪酬，然而也意味着要面对更多实际工作开展所必需的岗位技能、人际技能、沟通技能和整体素养，也需要在面对各种复杂挑战时坚定初心、有清晰的自身职涯规划，方能在企业有更稳定、更长远的发展。本课程针对应届生入职后的角色定位、职场

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课程背景：企业内部培训是企业高速发展与员工快速成长的重要手段，培训实施的关键角色在于讲师。无论从人力成本而言，还是培训实效而言，越来越多的企业开始大力发展内部讲师，一般分为内部专职讲师和管理人员或骨干员工担任兼职讲师两种内训师队伍。内训师是企业智慧传播和文化传承的重要力量，是专业知识的传授者、战略转型的宣导者，更是文化的示范者、员工赋能的带动者。如何让兼职内训讲师更能发挥专职的优势，更具责任心和使命感？如何帮助兼职讲师提升内驱力，能平衡工作与培训的冲突，提高意愿？如何让专职内训师和外部讲师一样善于内化和萃取经验并轻松自如的授课？如何借助形式多样教学手段增加课程吸引力，提升互动及控场能力？本课程

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