筑梦未来——高层管理者的超越与创变

  培训讲师:蒋丽娜

讲师背景:
蒋丽娜老师TTT与商务演讲专家国家高级企业培训师AACTP国际注册行动学习促动师香港CITA特许国际NLP执行师曾任:海悦会|人才发展和EAP项目高级经理曾任:锦江酒店(上市)|互联网学院运营总监曾任:雅居乐集团(中国500强)|商学院院长 详细>>

蒋丽娜
    课程咨询电话:

筑梦未来——高层管理者的超越与创变详细内容

筑梦未来——高层管理者的超越与创变

课程背景:

乔布斯曾说:保持饥渴,保持愚蠢。随着时代背景的变迁,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,效率和不断超越将是企业的主旋律。个人与组织面临着越来越多的挑战和机遇。在这个不断变化的环境中,如何打破自我限制,勇敢地追寻梦想,成为一个不设限的人?如何成为事业和家庭生活双赢的人?如何拥有充满可能且圆满平衡的人生轮?是企业高层管理者面临的重要思考。本课程旨在帮助学员筑梦未来,创造不设限的精彩人生。

课程特色:

  1. 深度思考:针对管理者不同的问题和难题,聚焦于问题深度剖析和思考解决,提供切实可行的思考研讨工具,帮助学员向内探索,找到答案。
  2. 创新突破:采用 4C模型:澄清、胜任、承诺与控制,帮助学员发现问题和突破障碍,创新管理理念与风格。
  3. 丰富研讨:课程采用案例分析、角色扮演、小组讨论、世界咖啡等促动技术,生动活泼地展现场景,帮助学员更好地交互启发和解决障碍。
  4. 激发潜能:通过大量名人的成功案例激励学员,激发斗志和潜能,勇于超越,继往开来逐梦远航。

课程收益:

1、激发学员的潜能和动力,打破自我限制,勇敢地追寻梦想。

2、设计幸福人生平衡轮,帮助学员在事业和家庭及社会使命中取得更大成功。

3、提升创新思维,开拓事业,升级领导力,成为不设限的高层管理人才,创造出属于自己的精彩人生。

4、构建事业和家庭的梦想国,设计目标和行动方针,推动组织创新和家庭幸福。

课程时间:1天

课程对象:企业高层管理

课程方式:讲授法、电影教学法、案例分析、心理测评与游戏、世界咖啡

课程大纲

第一讲:追寻梦想的重要性

  1. 透过名人案例,理解梦想的意义
    1. 史蒂夫·乔布斯(苹果公司创始人):创造出划时代意义的产品,改变人的生活方式,改变世界
    2. 杰夫·贝佐斯(亚马逊公司创始人):建立提供一切商品和服务的全球性电子商务平台
    3. 埃隆·马斯克(特斯拉和SpaceX创始人):通过创新科技推动人类向可持续能源和太空探索的未来迈进
  2. 梦想的3大定义
  3. 人生追求的最高目标和理想状态
  4. 个人成就、事业发展和生活意义的明确愿景
  5. 精神、情感、物质等多个层面上的追求和期望
  6. 梦想的4大特点

案例分享:《肖申克的救赎》观影研讨

1、具体和明确

2、激励和挑战性

3、凸显个人价值观

4、长期性和持续性

小组分享:梦想实现有哪些障碍和挑战?

第二讲:突破个人领导力的方法——五力模型

工具:领导力评估问卷

1、建立个人领导风格

2、培养人际关系和沟通技巧

3、发展决策能力和问题解决技巧

4、培养变革管理能力

  
 

5、提升团队管理和激励能力

第三讲:管理者视野和规划的突破

一、开拓发展

1. 宏观视角的拓展

2. 事业与家庭双赢战略

3. 善于发挥优势和潜力的SWOT模型

4、持续的进展监控和弹性调整

5. 不断自我迭代和创新的规划

二、突破心魔

1、探讨3大内在限制对于实现梦想的影响——恐惧、自我怀疑和懒惰

2、克服内在限制的5大关键——积极、自信、耐挫、果敢、热情

3、善于攻克限制性挑战——时间精力管理、资源限制、竞争压力、人际压力

三、韧性人生

1、坚持和毅力对于实现梦想的重要性

2、积极应对失败、寻求支持和调整策略。

3、激励和鼓舞,坚持追寻梦想的决心

4、成功的定义和实现意义

5、持续学习和成长的实用的工具和资源

第四讲:家庭的经营与人生思考

一、幸福家庭的经营与管理

1、家庭经营对个人幸福和成功的影响的4问模型

2、家庭关系的5大挑战

3、情压管理的ABC法则

4、家庭关系经营的工具——爱的五种语言

5、情感账户Access法则

6、高效沟通的6W3H

7、非暴力沟通的八字方针:事实、感受、需要、请求

  
 

8、沟通问题而非激发冲突的FIRE模型

二、社会责任与人生意义

1、DISC性格分析——个人的才能和优势的最大发挥

2、个人在社会中扮演的角色和影响力

3、公益行动的意义和方法,包括志愿服务、社会参与和环境保护

4、社会问题和挑战

  
 

5、思考生命的有限性

三、《幸福人生平衡轮》的解读与绘制

1、完成《领导者幸福人生平衡轮》制作,在小组内分享

2、小组推选最有代表性的成员上台分享

3、讲师点评与交互学习

课程复盘:

  1. 总结与答疑
  2. 各小组《苹果树复盘法》
  3. 讲师点评


 

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