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吴雅澜老师
吴雅澜 老师
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  •  所在地区: 四川 成都
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:高绩效团队打造 行动学习 组织变革 组织文化 卓越服务 问题分析与解决
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吴雅澜

吴雅澜老师的内训课程

课程背景:青年员工在步入职场后,他们面临着各种挑战和机遇:缺乏自我认知:许多青年员工对自己的优势、兴趣和价值观缺乏清晰认识,无法有效地制定个人发展目标和规划。缺乏职业规划:许多青年员工缺乏清晰的职业发展方向和计划,不知道如何将自己的兴趣与职业发展相结合。时间管理困难:青年员工常常面临时间管理困难,无法有效地安排工作和生活,导致效率低下和任务拖延。缺乏积极心态:在职场中,青年员工可能面临各种挑战和压力,缺乏积极的心态和应对困难的能力,影响工作表现和职业发展。通过参加这个课程,青年员工将能够充分认识到上述几个方面的重要性,并通过参加本次课程,逐步提升个人管理能力,增强职业发展规划,建立积极的心态,

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课程背景:对于时间管理,您组织的员工是否正在经历以下类似的挑战?面临着任务过多、时间不足的挑战是否经常出现优先事项不清晰、难以决策的情况?是否存在频繁的会议和邮件沟通导致时间浪费的问题?职场员工是否容易陷入拖延行为,影响工作进度?是否常常感到集中注意力和保持高效率的困难?在工作中,是否经常遇到紧急任务的突然出现,导致原有计划被打乱?是否存在工作与个人生活平衡的挑战,导致时间分配困难?……在现代工作环境中,高效的时间管理是每个职场人士取得成功的关键要素之一。随着任务量的增加、工作压力的提升以及多个项目之间的竞争,员工们常常感到时间不够用,难以有效地分配和管理他们的工作时间。因此,学些高效时间管理

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课程背景:问题分析与解决技巧对于人力资源从业者至关重要。人力资源从业者面临着日常的挑战,需要处理各种问题和困难。良好的问题分析能力帮助人力资源从业者深入了解问题的本质,找出根本原因,并提出有效的解决方案。解决技巧则使他们能够将解决方案付诸实施并追踪结果。首先,问题分析能力帮助人力资源从业者避免盲目行动。通过分析问题,人力资源从业者能够明确问题的范围、影响和紧迫性,避免盲目采取不成熟的解决方案。其次,问题分析能力有助于人力资源从业者深入挖掘问题的根本原因。通过识别问题的本质,人力资源从业者可以制定更加有效的解决方案,而不仅仅是应对表面问题。解决技巧对于人力资源从业者而言同样重要。良好的解决技巧使

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课程背景:商务礼仪对市场营销人员来说具有至关重要的意义。首先,作为企业品牌的代表,市场营销人员在商务交往中扮演着关键角色。良好的商务礼仪能够彰显他们的专业形象,表现出自信、得体的仪表和言行举止,从而在客户心中树立积极、可信赖的形象。在商务交往中,良好的礼仪行为也有助于建立良好的人际关系,增加客户对市场营销人员和企业的信任感和好感,为进一步合作奠定坚实基础。其次,商务礼仪对市场营销人员的销售技巧和业务发展至关重要。商务礼仪并不仅仅是形式上的举止规范,更涉及到有效的交流和沟通技巧。通过掌握良好的社交礼仪,市场营销人员能够更好地与客户建立起良好的沟通关系,准确把握客户需求,适时提供专业建议和解决方案

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当今时代,企业间的竞争归根结底还是人才的竞争,企业经营管理中财、物、信息等各要素的作用的发挥都有赖于唯一具有能动性的人发挥。开拓新市场、发展新业务的是人;开发新技术、掌握核心技术的是人;提高服务质量、确保客户满意的也是人;人才的竞争已经成为各行各业竞争的焦点。而当下,各行各业,在人才管理中难题不断,究其原因,主要是管理者缺乏人才管理的思维,导致选人“3不准”、育人“3大难”、用人“3大痛”、留人“3大坑”、文化传承“3不能”。鉴于此,管理者必须要不断的修炼自身的人才管理能力,掌握精准选人、科学育人、高效用人、巧妙留人,并持续的传承企业文化。本课程从人才发展的新趋势出发,帮助企业中高层管理者掌握

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课程背景:■ 如何培养团队中良性循环的沟通协作的氛围?■ 如何才能打破壁垒,克服部门间的沟通障碍,让团队发挥一加一大于二的功效?据统计,员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40还要多,而对于领导层,这个比例更高。如果能打破部门墙,解决跨部门沟通的障碍,不仅能够增强沟通效率,还能提高公司的整体运营效率。而随着企业规模越大,各部门之间的利益关系越复杂,逐渐形成了看不见的“部门墙”。如何去除部门间的摩擦与内耗,成为很多管理者的心头病。有调查显示,职场跨部门沟通与协作的障碍73来自沟通氛围,18来自沟通与协作机制的缺失和不足,只有9来自沟通与协作技巧的不足。所以,解决跨部门沟通与协作的障碍,重点

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