陈竹友老师的内训课程
经营决策与战略管理 一 领导决策与企业竞争战略（2天版） 主讲：陈竹友 《孙子兵法》：兵者，诡道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。 两军对垒之前，必有运筹帷幄于后。军事上充分的庙算和周密的规划，可以有效提高部队获胜的机率；企业与企业之间的竞争，经过充分谋划的战略布局，同样有利于帮助企业率先完成预期的目标。 30年来，中国企业的发展凭借的是市场和客户的“倒逼”，而不是经营者自觉主动的谋篇布局。企业经营者应该把更多的精力放在未
陈竹友查看详情
团队管理与组织建设 主讲：陈竹友 优秀的管理者知道：团队管理水平的发挥和整体绩效的表现，取决于团队成员共同的努力，而非管理者一个人的孤军奋战；管理者最大的价值往往体现在他所领导的团队的整体实力，而非管理者一个人的虎胆英雄。 优秀的管理者知道：管理者的权威来自于他对部属的影响和凝聚，而非组织附予的权力和粗暴的压制；管理者的个人威信和个人尊严，来自于团队成员的真诚拥戴和互相的尊重，而非强制的命令和下属盲目的顺从； 管理者最大的功能，在于是否能够带领团队成员创造出一加一大
陈竹友查看详情
战略决定成败 一 经营决策与战略管理 主讲：陈竹友 成功的企业是相似的，失败的企业各有各的原因！ 为什么有的企业一飞冲天，有的企业却昙花一现？为什么有的企业一路领先，大多数企业却停滞不前？为什么有的企业基业长青，有的企业却未老先衰？ 是什么导致了企业与企业之间的本质差异是什么决定了企业与企业的竞争级别是什么限制了企业的成长空间是什么在左右企业的发展前景 战略决定未来，能力决定水平。 企业最大
陈竹友查看详情
企业成长密码 企业基因战略（2天版） 主讲：陈竹友 为什么有的企业可以长期保持竞争优势，有的企业却昙花一现？为什么有的企业总是处于领先位置，大多数企业却停滞不前？为什么一流的企业能永葆青春，大多数企业却未老先衰？是什么导致了企业与企业之间的本质差异是什么决定了企业与企业的竞争级别是什么限制了企业的成长空间是什么在左右企业的发展前景 本课程是由企业基因战略原理和企业能力体系管理理论创始人陈竹友老师主导研发并亲自讲
陈竹友查看详情
企业基因战略 主讲：陈竹友 世界上没有两片完全相同的树叶，就像世界上没有两个完全相同的人一样。导致生物界不同物种之间产生距大差异的根本原因在于基因不同，正如郭台铭所说的那样：“阿里山神木之所以有4000年的寿命，是因为4000年前的那颗种子所决定的！”企业与企业之间的根本差距在哪里：规模？资金？技术？人才？品牌？市场？渠道？管理？流程？品质？组织？战略……企业的核心竞争优势是如何形成的？如何让企业保持永远的发展动力和持续的竞争活力？这是所有企业都在思考并试图寻求的答