【课程背景】没有执行力，就没有核心竞争力，执行力是决定组织成败的一个重要因素。执行力是衡量个人与企业职业成熟度的重要指标，它表现出了职业人在从事岗位中会尽自己最大的努力把工作做好的素质和能力，做任何事都是基于“工作职责”，不会因为个人的情绪、境遇和私欲发生改变，它是责任、敬业、专业和良好职业道德的综合，高效执行力能将员工绩效发挥到最极致。反之，技能虽高，执行力缺乏对企业未来潜在的风险更大，员工的绩效也会时起时伏，稳定性不强。那么，如何提高员工的执行力，打造企业的核心竞争力呢？【课程收益】1.充分认识到执行力的重要性；2.增强工作责任心、事业心、积极主动、爱岗敬业；3.掌握提升执行力的有效途径；

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【课程背景】对于刚入职的大学生来说，从校园到职场,是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到新入职员工自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。【课程时间】半天（3小时）【课程对象】企业新员工【课程形式】讲授、案例分析、游戏、互动研讨等【课程内容】第一部分 角色转换1.学校与企业的不同之处2.明确企业的本质3.校园人和职业人的角色差异4.明确工作的意义第二部分 职业素养一、职业化素养及意义1.职业化素养的内涵2.职业化素养对职业人的意义二

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【课程背景】     “凡事预则立，不预则废”。在变化万端的互联网时代，要想获得事业的成功，员工只有认清自我，尽早做好职业生涯规划，不断提升职业发展能力，才能准确地把握人生方向，塑造成功的人生。然而，在企业发展过程中，员工容易出现工作主动性不高、缺乏工作热情、工作没有目标、频繁跳槽等现象。究其原因，员工所表现出来的这些行为，是其没有进行自身职业生涯规划、职业能力发展与企业发展不相匹配的直接表现。因此，帮助员工提升职业能力，对其进行良好的职业生涯规划管理，将企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合，引导员工沿着最佳的路线发展自己，不仅有利于员工个人的发展，也有利于企业的发展。员工职业发展能力提升

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【课程背景】沟通是现代职业人士必备的能力，长期沟通不畅，会导致人际关系紧张、团队凝聚力差、运作效率低、管理成本增高等，将直接影响到企业目标的实现，而凝聚力是新时期企业最具竞争力的东西。这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！如何高效顺畅的沟通？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？本课程将从不同场景出发，给出高效沟通方法、团队赋能的全景图，帮助青年员工提升沟通能力、全面理解高绩效团队内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。【课程目标】1.使学员充分认识沟通以及沟通的意义，掌握沟通的核心原理； 2.使学员掌握创造良好的沟通氛围的方法、降低沟通成本、提高沟通效

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【课程背景】“职工的心，企业的根”，企业既是一个大家庭，又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体，又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力，激发员工工作热情，调动员工积极性，发挥员工创造性的内在动力，又是赢得企业利润的最大化，实现企业方针目标，促进企业又好又快的重要动力之一。为什么员工做事消极被动，凡事听之任之，总说：“我也没办法”；为什么员工松散，懈怠，没积极性，做事消极被动；为什么员工对工作缺乏热情，抱怨牢骚，跳槽事件不断；为什么员工当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划；为什么员工缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；这些现

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【课程背景】著名的管理学家彼得·德鲁克曾指出：“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里，人将拥有更多的选择，他们必须积极地管理自己。”在卓越的企业中，每一个人都是一个卓有成效的管理者。卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源，能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。对于个人来说，自我管理是迈向成功大门的前提；对于企业来说，培养和提升员工的自我管理能力是提高企业整体管理能力和综合竞争力的基础。员工具备自我管理的意识、能力和技巧，加上自己持之以恒的实践修炼，将会养成良好的职业习惯、职业动作、职业行为和职业模式，

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