刘迅老师的内训课程
《项目分包与采购管理》【课程背景】项目管理是一门新兴的学科，其理论与应用方法从根本上改善了管理人员的工作效率。项目分包与采购管理是项目管理的重要组成部分。工程分包一般由总包或者业主负责，总包负责一般分包，业主负责指定分包。分包管理归总包负责，并对其进行全方位监督管理。项目采购管理几乎贯穿于整个项目生命周期，项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同的类型，对项目的整体管理起着举足轻重的作用。项目采购管理在项目管理这个新兴学科中被赋予了全新的概念。这里的“采购”并不仅仅是传统意义上的“采购货物”，而是包含了更加广泛的范畴，这其中所涉及到的内容是专业资格必备的知识。【课程收益】了解工程项目分
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《BIM在全过程成本管控中的应用》【课程背景】现代化技术不断发展，各种新的信息技术涌入到日常生产生活中，其中BIM技术成为当前很多项目管理的重要工具，利用BIM技术能够实现质量、进度、成本等多方面的管理，能够有效提高项目管理水平，有助于提高项目的收益。在工程项目中，成本管理是重要的工作内容之一，为了进一步提高企业的经济效益，学习BIM技术在全寿命周期成本管理中的应用相关内容是一名工程项目成本管理人员必备知识，也是从业资格必须掌握的。【课程收益】了解BIM的概念；掌握BIM的应用并灵活运用；了解项目全过程成本管控；对BIM在全过程成本管控中的应用的目标和内容有深入的理解；掌握BIM在全过程成本管
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《工程项目风险管理实务》【课程背景】造价学习过程中，学习完工程项目管理的一些基本概念后，我们对项目风险管理发展历程有了一定的了解并知道工程项目风险管理的重要性和必要性。在实际工程项目中，需要知晓项目风险管理的基本流程以及工程项目风险管理的基本概念和理论基础，按照工程建设项目的进展流程，对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、后评价阶段的主要业务事项、风险管理目标、风险识别、风险评估和风险应对进行学习，并结合实际案例充分运用所学知识，使得融会贯通。【课程收益】了解项目与项目管理、风险与工程风险的概念；基于项目风险管理知识上对工程项目风险管理基本流程有深入的理解；