刘迅老师的内训课程
工程款催收攻略与项目经理全面能力再提升课程背景：活难揽，活难干，钱难要，已成为现在工程实际现状，如何破解矛盾，特别是工程干完了，如何催要工程款，成为很多施工单位一个头疼问题本课程从甲方拖欠工程款各种原因和现象说起，结合相关案例，深入剖析工程款拖欠的表象与内在实际原因，并有针对性讲解催要工程款的各种技巧与思路，结合合同，民法典，合同法，最高法相关解释，让大家对工程款催要有一个更全面系统的认识；同时，对项目高管综合能力提升也做深入讲解，从团队建设，沟通能力等做一项目高管综合素质再梳理。【课程目标与收益】1. 掌握工程款拖欠各种表现形式；2、掌握催缴工程款关键点几技巧3、掌握房企进度款拨付流程要点4
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《建设工程项目资源管理》【课程背景】本课程根据建设工程项目资源管理的特点，结合《建设工程项目管理规范》（ 有关项目资源管理的相关章节进行编写。主要内容包括：项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机槭设备管理、项目技术管理、项目资金管理等。理论联系实际，内容丰富实用，具有很强的可操作性。本课程系统地介绍项目资源管理，以便大家能在项目管理中达到合理配置资源、优化组织资源、平衡各项资源以及最终节约资源的目的。本课程立足实用和新颖，相信会为施工项目资源管理带来一定的方便，从中寻找到一个适合您参与的施工项目的资源管理方式。本课程可供广大建设工程项目管理人员使用。【课程收益】（1）
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《建设工程造价管理专项实务》【课程背景】本课程拟站在施工单位的角度，分别从项目前期利润点分析要点、设计单位的沟通、经营策划、合同解读级运用、方案签证洽商、结算级跟踪审计等方面对施工单位的造价、现场管理等可能存在合同潜在的纠纷、影响施工企业利润的角度进行讨论与分析，结合项目各阶段经营经典案例进行讨论与分析。【课程收益】1.掌握项目前期利润点分析要点；2.理解设计单位的经营沟通理念和方法；3.掌握施工单位的工程经营策划技巧，了解可能存在的合同纠纷；4. 从造价构成的角度详细对施工合同进行解读，并针对可能存在的纠纷运用技巧；5. 合同履行过程中存在的方案签证洽商的编写技巧及纠纷的应对技巧；6. 掌握
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智能建造工程技术应用【课程大纲】以土木工程专业为主线，介绍智慧建造基本知识，包含以下几个方面：概述、智慧工地应用、智能建造与BIM技术应用、智能建造与GIS技术应用、智能建造与物联网技术技术应用、智能建造与装配式建筑技术应用、智能建造与智能设备技术应用、智能建造与大数据技术应用。一、概述（1）智能建造背景（2）智能建造概念（3）智能建造概况（4）智能建造特点（5）智能建造的意义（6）智能建造体系二、智慧工地应用（1）智慧工地的背景及现状（2）智慧工地的技术支撑（3）智慧工地的实践应用（4）BIM技术与智慧工地（5）智慧工地的发展对工地信息
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住建部新版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读一、《示范文本》的出台和编写背景二、《示范文本》核心亮点内容解读1.体现了设计采购施工相融合的理念，同时考虑到各阶段工作的特点2. 明确了发包人要求的定义、内容和相关责任承担3. 引入了“工程师”概念，并明确其管理职权4.双方风险和责任分担更为平衡对等5.对联合体和分包的相关条款进行完善和细化6.完善多级争议解决机制，鼓励双方友好高效解决争议三、《示范文本》对企业开展工程总承包业务的影响1.《示范文本》的适用要求2.《示范文本》对合同管理提出的新要求3.《示范文本》上下游合同体系的整体构建四、住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》应用1
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主题：装配式建筑整体设计与生产、施工一体化的造价组成与管控，装配式工程总承包项目管理全流程BIM技术与造价的应用培训内容0引言装配式建筑是什么？怎么生产、施工？成本造价如何？（一）政策解读（二）装配式建筑全流程整体设计方法创新与应用1、装配式建筑主体结构与建筑平面设计、建筑集成设计、建筑外围护设计、内装设计、设备管线设计；2、装配式混凝土结构现状、装配式混凝土结构设计流程及方法、装配式混凝土结构设计案例；3、新型预应力装配式建造体系概述、性能特点与减隔震技术的结合以及相关算例分析；4、预制混凝土构件设计内容方法，典型构件剪力墙板、叠合板设计方法；5、装配式建筑设计存在的问题；6、装配式建筑评价