刘迅老师的内训课程
《BIM在全过程成本管控中的应用》【课程背景】现代化技术不断发展，各种新的信息技术涌入到日常生产生活中，其中BIM技术成为当前很多项目管理的重要工具，利用BIM技术能够实现质量、进度、成本等多方面的管理，能够有效提高项目管理水平，有助于提高项目的收益。在工程项目中，成本管理是重要的工作内容之一，为了进一步提高企业的经济效益，学习BIM技术在全寿命周期成本管理中的应用相关内容是一名工程项目成本管理人员必备知识，也是从业资格必须掌握的。【课程收益】1.了解BIM的概念；2.掌握BIM的应用并灵活运用；3.了解项目全过程成本管控；4.对BIM在全过程成
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《EPC工程总承包项目过程管控实践分享》【课程目标】本课程以EPC工程总承包项目过程管控实践中存在的代表性问题为向导，通过典型案例，涉及的问题既包括工程总承包的理念与概念、性质等基础性问题，也有价款变更、结算审计等具象化问题，结合EPC工程总承包项目过程管控中的实务问题进行解答。【主要内容】第一章 工程总承包的模式问题1.工程总承包商从“按图施工”向“按约施工”转型的理念问题2.工程总承包模式的类型问题3.EPC工程总承包建设模式与BOT、PPP等其他融资、运营模式的区别问题4.工程总承包合同拆分签订及此后对外分包的问题第二章 工程总承包模式下的合
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《EPC管理中的法规变化及要注意的问题》【课程目标】本课程以EPC工程总承包项目过程管控实践中存在的代表性的法律效力问题为向导，通过精选的典型案例进行严谨剖析并提出了启示建议，涉及的问题既包括工程总承包的理念与概念、性质等基础性问题，也有价款变更、结算审计等具象化问题，结合EPC工程总承包项目过程管控中的实务问题进行解答。【培训时间】1天【培训对象】施工企业中高层管理人员【主要内容】第一部分：工程总承包（EPC）模式下的法律效力第一章 工程总承包的模式问题1.工程总承包商从“按图施工”向“按约施工”转型的理念问题2.工程总承包模式的类型问题3.EPC工程总承包建设模式与BOT、PPP等其他
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FIDIC合同条件教学大纲课程背景收益：本课程的使学员了解FIDIC合同条件的演变与特点 FIDIC新版合同条款应用分析正确认识合同管理项目管理者的素质。要求学员掌握FIDIC合同条件中对业主、承包商、工程师三方的职责分配及各项事务的实施程序具备解决合同问题的基本能力。第一章FIDIC合同概述FIDIC简介FIDIC合同简介熟悉本合同条件中的关键术语的含义了解合同的文件组成了解合同双方沟通信息和文件颁发的规则3、FIDIC合同(红皮书)的主要内容与解释第二章FIDIC合同的基础理论2.1FIDIC合同的当事人2.2FIDIC合同的成立与履行2.3FIDIC合同的违约2.4FIDIC合同的其他理
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主题三：典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用（该工程是需要什么性质的工程？是建筑工程还是电力工程？侧重于土建部分还是安装部分？还是两者都要兼顾涉及？）一、工程概况1.施工图2.设计说明3.施工说明土建：任务一 土方工程工程量清单编制任务二 砌筑工程工程量清单编制任务三 混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单编制任务四 屋面及防水工程、保温隔热工程工程量清单编制任务五 装饰工程量清单编制任务六 措施项目工程量清单编制...