潘鹏老师的内训课程
深度管理——突破管理困境的五项深度 主讲:潘鹏课程背景: 管理强,则团队强;管理兴,则组织兴;管理有力,则企业有力! 近年来,随着管理意识的大大提高,各类组织在管理上的投入狠下功夫,对管理者的培训也加大力度,但随着时间的推移,效果却并未同步提升,甚至还裹足不前。是何道理?问题何在?停滞的管理现实,亟待开发的管理潜力,巨大的管理提升空间……一系列管理中存在的问题,令企业经营者苦恼至极。而这些问题的根源,都源自于深度管理不够!企业的成败兴衰,在于企业管理者的深度管理能力。
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《数字化时代的领导力升级》【课程介绍】:数字化领导力是近年来新起的概念。虽说领导力伴随着人类社会诞生就存在,但和之前相比,数字化时代下的领导力的确有很大不同。当下,受数字技术和人文发展的双重驱动,领导力自然需要随之升级。那么,数字化时代到底发生了什么?数字化时代下的领导力又要比传统的领导力有哪些升级?本课程都将为之一一解答。【课程主张】:1、数字化领导力是站在未来定义当下,既要果,亦重因;2、数字化领导力化个人能力为组织智慧,用组织智慧赋能和成就员工、伙伴与客户;3、秉承人性向善、技术向善、组织向善,聚组织众人之力于数字平台,以服务天下。【课程形式】:1、案例研讨、视频分析,以大量实际案例分析
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【腾龙训】从干将到卓越领导者 主讲:潘鹏课程背景:干将强,则企业兴。所以,企业务必要强化带队伍管理者的综合领导能力和素质。通常情况下,企业的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者,他们过去是骨干员工、技术专家,或者是某一方面的业务能手,但是他们没有做过管理,现在企业却要按照管理者的标准来考核他们,从某种意义上说,这是不合适的。因为他是一名优秀的技术人才或业务骨干,不代表他就天生是一名优秀的管理者,要使他成为一名优秀的管理者,企业首先应该教
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《成为教练式领导》 主讲:潘鹏【课程介绍】: 教练式领导是一种用于人员开发和帮助人们自主实现工作目标的模式和方法,使人们在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起。特别是在今天,我们面对的是VUCA时代。在这样一个充满着不确定性的情境里,谁也无法保证拥有所有问题的正确答案,过去的成功不再是未来的指南。为了应对新形势的挑战,领导者必须做出转变,教练的方式已经成为当今及未来领导者的必修课。 教练式领导最大的特色是强调引导人的“发动机”作用,
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从骨干到干将——新晋管理者的必修课 主讲:潘鹏课程背景:管理强,则企业兴。所以,企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下,企业的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者,他们过去是业务员、工程师,或者是某一方面的业务骨干,但是他们没有做过管理,现在企业却要按照管理者的标准来考核他们,从某种意义上说,这是不合适的。因为他是一名优秀的工程师或业务骨干,不代表他就天生是一名优秀的管理者,要使他成为一名优秀的管理者,企业首先应该教导他是什么角色,他