潘鹏老师的内训课程
《赋能 —— 新时代的管理新职能》 主讲：潘鹏【授课对象】： 适用于企业经营中的各个层面【授课内容】： ← 破冰：激流中的关键人 1、VUCA时代已来，世界进入不确定性时代 2、“勇士漂”带给我们的四大启示 3、面对新生代，职场新课题 4、赋能，新时代的管理“新职能”模块一：新视界 —— VUCA时代呼唤赋能式管理( 所有问题最终都是人的问题。再好的商业模式，都拼不过一支能量满满的团队。 1、有能量时刻VS无能量时刻 ★ 无能量时刻是因为 ——
讲师：潘鹏查看详情
《团队领导力》 主讲：潘鹏【授课内容】：模块一：大势观澜 —— 认知团队领导力 ← 导入：团队中谁是关键人？ 1、“勇士漂”带给我们的启示 ★ 在不确定性环境中，人人都是关键人 ★ 你要领导好团队中的每一个人 ★ 领导力的工具就是你自己 ★ 你要修炼好团队领导力 2、当今时代特征及未来发展趋势 3、是领导，不是管理 4、领导与管理的本质与区别 5、领导与管理对团队的作用 ★ 视频教学：《战马》 6、以“变”加“不变”应“万变”模块二：使
讲师：潘鹏查看详情
《MTP — 管理者综合管理技能提升》 主讲：潘鹏课程大纲：第一讲：管理的基石 —— 自我管理 破冰：团队中谁是“关键人”？ 1、管理者对于团队意味着什么？ 2、管理者容易走入的“误区” 3、成为管理者的“三个转变” 4、管理者在组织中扮演的多重角色 5、成长为“第五级管理者” 6、高度决定视野，位置决定立场第二讲：从自我管理到团队管理 1、卓越团队 = 人才 + 协同 + 体系 2、团队中不同角色对管理者的要求 3、强化团队管理的阶段性转变 4、团队管理的“四能
讲师：潘鹏查看详情
【MTP】管理者综合管理技能提升 主讲：潘鹏课程背景：管理强，则企业兴。所以，企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去是业务员、工程师，或者是某一方面的业务骨干，但是他们没有做过管理，现在企业却要按照管理者的标准来考核他们，从某种意义上说，这是不合适的。因为他是一名优秀的工程师或业务骨干，不代表他就天生是一名优秀的管理者，要使他成为一名优秀的管理者，企业首先应该教导他是什么角色，
讲师：潘鹏查看详情
《 “PLT全景式领导力 ™ ”研修之旅 》主讲老师：潘鹏PLT全景式领导力 ™ 创立者【课程提炼】：洞察时代发展趋势，指明领导修炼路径；诠释教练智慧精髓，演绎领袖格局真谛。【课程背景】： 这是一个领导力的时代！当下领导力的课程和培训如火如荼，但目前市场上真正有“含金量”的领导力课程并不多，甚至很多以“领导力”命名的课程却讲着管理的内容。正是基于这样的“痛点”，老师萃取十余年对领导力的专业研修和深度思考，结合企业实践经验，运用“全景式”的系统理念，统筹性地开发了这一实践性很强的领导力课程。本课程从“道”“法”“术”三个维度对领导力进行剥丝抽茧式的推进式剖析，并从“势”的高度开阔领导者的视野，辅