潘鹏老师的内训课程
《后备干部综合技能提升训练》（2天）【课程收益】让后备干部真正认知管理者的角色和作用极大地增进和强化后备干部的管理技能学会准确判断下属的能力和工作态度帮助后备干部选择正确的管理方式大大增加未来下属对后备干部的满意度【适合对象】后备干部及新晋管理者【课程形式】1.案例研讨，以大量实际案例分析进行“仿真式”学习2.头脑风暴，以学习小组的形式进行“工作坊”式分享3.情境模拟，与学员角色扮演，现场进行“演练场”式互动4.心得分享，以“分享墙”形式随时记录心得收获5.小组PK，以“龙虎榜”形式刺激争先氛围，调动学习热情【授课大纲】【头脑风暴】：“只狮子率领一群
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打造高效执行力 主讲：潘鹏【课程背景】 执行力不仅是眼下企业界和学术界的热点，更是企业和管理者颇为困惑和头痛的问题！何谓执行？如何领导？如何管执行理？企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。管理者既是执行者，又是领导者。作用发挥得好，是一座桥梁；发挥得不好，是一堵墙。企业的各种决策需要得到严格执行和组织实施，如果企业的执行力很弱，其发展趋势必将是衰败！【授课对象】 组织的中高层管理者【课程收益】 ← 认清执行的
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跨部门沟通技巧大纲 主讲：潘鹏【课程目标】 了解什么才是高效沟通，掌握跨部门沟通的知识、方法和技术技巧。【授课对象】 企业管理层【课程收益】 掌握跨部门沟通的核心理念，学会沟通的原理及方法，并能够在实践中运用高效的沟通技巧。【授课形式】 讲授、情景模拟、角色扮演、视频分析等多手段、互动式授课。【授课内容】第一讲 有效沟通的基本理念 1、为什么“好心没好报？” 2、沟通的两个基本要素 3、沟通双方的对应要点 4、沟通不良的四大弊病 5、中
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深度管理——突破管理困境的五项深度课程背景：管理强，则团队强；管理兴，则组织兴；管理有力，则企业有力！近年来，随着管理意识的大大提高，各类组织在管理上的投入狠下功夫，对管理者的培训也加大力度，但随着时间的推移，效果却并未同步提升，甚至还裹足不前。是何道理？问题何在？停滞的管理现实，亟待开发的管理潜力，巨大的管理提升空间……一系列管理中存在的问题，令企业经营者苦恼至极。而这些问题的根源，都源自于深度管理不够！企业的成败兴衰，在于企业管理者的深度管理能力。管理的基本道理是：一知半解不如无知！管理知识的“扫盲阶段”已经过去，深度管理成为了当下管理者亟待提高
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引爆高效执行力课程背景：执行力，一个老生常谈的话题。不仅因为其是企业界和学术界的“痛点”，更是让企业和管理者颇为沮丧、反侧难消的问题！何谓执行？如何执行？如何高效管理执行？企业的决策方案在执行的过程当中，标准逐步降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。管理者既是执行者，又是领导者。作用发挥得好，是一座桥梁；发挥得不好，是一堵厚墙。企业的各种决策需要得到严格执行和组织实施，如果企业的执行力很弱，其发展趋势必将是衰败！课程时间：12小时适合对象：企业中层管理者课程特点：1、好玩：决不呆板说教，授课手段丰富，形式新颖、寓教于乐，易于