潘鹏老师的内训课程
《领越TM领导力》课程介绍：过去30年，领越领导力是全球最具影响力的经典课程，卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院，并于2001年确定为清华大学经济管理学院学分必修课程。如今，领越领导力已成为领导力领域里最具影响、最受欢迎的领导力课程。许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的重要课程，包括：IBM、英特尔、DELL、HP、西门子、思科、强生、默克、富国银行、联邦快递、丰田、迪斯尼、拜耳、联合利华、波音、斯坦福大学、华盛顿大学、康奈尔大学、卡内基梅隆大学、美国管
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《情境领导》（2天） 主讲：潘鹏【课程背景】 情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查 德博士联合开发的，被誉为当代最成功的领导力培训。【课程效果】 ← 经过30年的实践和开发，全球100多个国家1000万职业经理人接受和采用了情境领 导模式培训。 ← 全球500强中有400多家企业接受过该中心的培训。 ← “情境领导”课程更成为GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、苹果电脑、微软等
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《亮剑精神与团队管理》【授课对象】中层管理者、楼层经理、VIP经理和专柜经理【课程收益】极大地增进和强化管理者带团队的技能学会准确判断下属的能力和职责帮助您选择正确的差异管理风格增加下属的当责意识和凝聚力培养团队的创新意识与体系架构增加下属对您带队伍的满意度【授课内容】引言：“一只狮子率领一群绵羊可以打败一只绵羊率领一群狮子”1.这句话在强调什么？2.您是如何认知您当前的角色？第一讲、我们向李云龙学什么？1.团队管理者如何提高团队士气？李云龙如何前赴独立团2.怎样发挥团队的最大效力？李云龙与赵刚重组独立团3.如何提高团队的创新意识？看李云
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看电影学非职权领导力主讲：潘鹏引言： 你认为领导者为什么有权 你认为下属为什么会接受你的领导 你知道他们的接受是有条件的吗 这些条件你能说出多少 你知道领导者权力的另一个来源吗 《穿普拉达的女王》：是权力还是领导力【课程大纲】第一章:权力的解读1. 权力=你可能的影响力2. 权力的基础 对特定群体的归属心理 对杰出人物的崇拜心理 对行为表率的模仿心理 对领导权威的服从心理3. 权力的类型 职位权力 个人权力 《亮剑》：赵刚凭什么征服了李云龙4. 两种权力的关系5. 两种权力的对比6. 建立你的个人影响力 《康熙王朝》：周培公是如何让图海折服的第二章：构建个人影响力1. 你在团队中的影响力测试