管理资源网
王志涛老师
王志涛 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:TTT经验萃取
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
王志涛老师培训联系微信

王志涛老师培训联系微信

王志涛

扫一扫,关注公众号

王志涛

王志涛老师的内训课程

《沟通的方法》课程(两天版)——以“沟通三角SMR©️”模式为基础的沟通技巧与方法在这个信息时代,企业管理基本上就是管理沟通活动,沟通的方式也可以认为是管理的方式——有效的管理依赖于组织内部人与人、人与组织、组织与组织之间的高效沟通。良好的沟通不仅可以优化不同成员之间高效的信息传递,还可以维护组织的正常活动,更促进了人与人之间的和谐关系,使组织拥有超强的凝聚力。良好的沟通可以使公司人员的关系更加融洽,公司的人际关系更加和谐。员工与领导思想认知高度保持一致,更努力完成工作,从而可以顺利完成既定的工作任务,实现绩效目标。反之沟通不畅则会导致沟通成本增加,这也会导致工作效率不佳。从另一个角度看,现代

 王志涛查看详情


14033501238250113030044132565024036214054559303949701127125217805191389037465第一部分 课程概述1.1 课程背景■关于学习:心理学所定义的学习是由个体与外部环境的互动所导致的行为、能力或心理的持久变化。学习是发生在大脑当中的——以每个人已有的知识经验为基础,通过与外部的新刺激、新信息的双向互动,来形成、充实或调整自己的已有知识经验的过程。不管是行为上的还是心理上的变化,学习的本质是为了改变。如果我们去读了MBA(工商管理硕士)上了全部课程,可回到工作中,我们的思考方式、做事的方式、管理的方式完全没有改变,那么我们的学习

 王志涛查看详情


161544010991850017354555088890001146396156273500 11193248694960010700877258050017202153784600013923110060600183007012700001080135478155002623820214520目录00目录1604645219710第一部分 课程概述第二部分 课程大纲第三部分 教室布置第四部分 讲师简介第五部分 联系方式00第一部分 课程概述第二部分 课程大纲第三部分 教室布置第四部分 讲师简介第五部分 联系方式 第一部分 课程概

 王志涛查看详情


14028658871700011303004413250072945135445490047194812589400112712521811800191420736258500第一部分 课程概述1.1 课程背景■关于学习:心理学所定义的学习是由个体与外部环境的互动所导致的行为、能力或心理的持久变化。学习是发生在大脑当中的——以每个人已有的知识经验为基础,通过与外部的新刺激、新信息的双向互动,来形成、充实或调整自己的已有知识经验的过程。不管是行为上的还是心理上的变化,学习的本质是为了改变。如果我们去读了MBA(工商管理硕士)上了全部课程,可回到工作中,我们的思考方式、做事的方式、管理的方式完全

 王志涛查看详情


1402865887170001116330478790001320829303371700131004313797500112712521811800191420736258500第一部分 课程概述1.1 课程背景■关于学习:心理学所定义的学习是由个体与外部环境的互动所导致的行为、能力或心理的持久变化。学习是发生在大脑当中的——以每个人已有的知识经验为基础,通过与外部的新刺激、新信息的双向互动,来形成、充实或调整自己的已有知识经验的过程。不管是行为上的还是心理上的变化,学习的本质是为了改变。如果我们去读了MBA(工商管理硕士)上了全部课程,可回到工作中,我们的思考方式、做事的方式、管理的方式

 王志涛查看详情


1410898108692700113030044577000197866035062810092251151435001677562200025007060125842000114859732184800170042280645001.课程设置:● 课程适合:企业中高阶培训管理者、企业大学高管、HRBP、业务型内训师● 适宜人数:3040人● 课程形式:混合式学习——讲授+案例分析+翻转课堂+工作坊+模拟体验● 授课时长:2天,每天6~7小时 2.课程大纲:第一天课程大纲及内容安排08:30■课程互动开场(Ice Breaking)▲说明:用有趣的活动来帮助大家做课前热身,并让每个学员集中到

 王志涛查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有