课程背景：在互联网时代到来的大背景下，职业人学习需求也变得更加时效化和碎片化。传统的投入大量的人力、物力、财力时间，按部就班地组织实施培训学习项目的方式逐渐无法适应需求的变化，投入产出比也越来越低。“微学习”、“微课”应运而生，成为市场追捧的新形式，一时间，培训市场上微课如雨后春笋般扑面而来。微课形式如此好，但又良莠不齐，该如何设计出符合企业需求的微课呢？我们的情景式微课的开发与设计就专门解决如何基于业务场景开发高价值微课的问题：1情景微课专门针对具体的工作场景，尤其是挑战性场景和痛点场景开发的，这些场景能够与企业业务改善需求快速对接，也符合学习者改善工作方法和提升绩效的需要。2情景微课来自实

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课程背景：有职场的地方就离不开写作和汇报表达，不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：无法在短时间内清晰表达观点，无法有效说服他人？做了几十页的PPT报告，观众却云里雾里，不知所云？撰写报告或书面总结时，没有思路，不知怎样下笔？生硬堆砌一堆文字，领导却说没有重点，逻辑混乱？汇报工作时，领导要求你3分钟把事情说清楚，大脑一片空白？其实，没有要点、杂乱无章的口头汇报和书面表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门公文写作与

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课程背景：有职场的地方就离不开思考和汇报，不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：无法在短时间内清晰表达观点，无法有效说服他人？做了几十页的PPT报告，观众却云里雾里，不知所云？撰写报告或书面总结时，没有思路，不知怎样下笔？生硬堆砌一堆文字，领导却说没有重点，逻辑混乱？汇报工作时，领导要求你3分钟把事情说清楚，大脑一片空白？其实，没有要点、杂乱无章的口头汇报和文字汇报往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门《结构性思维—

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课程背景：企业最大的浪费是经验的浪费。组织经验萃取（企业内训落地版）可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生；4、将隐性经验显性化，成为组织内的最佳实践成果，优化工作中的执行标准；5、外部知识转化为符合企业内部DNA的内容，结合内部经验，建立自主知识体系。课程特色：1、经典前沿的理论支撑：2、科学系统的内容编排：3、生动有趣的教学设计：炼“经”成“金”：识矿——概念认知篇；选矿——选题定位篇；找矿—

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课程背景：　　回顾古今中外的成功人士，我们总会发现：有些人其貌不扬，却比许多俊男靓女更引人注目，更撩人心扉，有些人资历平平，但总会运气爆棚，名利傍身……这看似不可思议的一切，实际上却暗藏着一个真实的秘密，那就是他们言谈举止和演讲表达中都渗透着“幽默”技巧。　　事实上，幽默是语言的最高境界，幽默的演讲也是演讲的最高境界。无论是马云还是俞敏洪；无论是乔布斯还是奥巴马，他们的演讲不仅深刻，还很幽默，让观众们争相追随，如痴如醉。幽默不仅是人际交往的润滑剂、缓冲剂，还能拉近人与人之间的距离，使心与心之间产生共鸣、达成默契、更加亲近。幽默是上帝赐予人类的伟大礼物，具有惠己悦人的神奇功效。在任何场合，拥有良

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课程背景：为什么有的人几年爬上高位；而有的人几十年还在基层打拼？为什么有的人领导欣赏，同事喜欢，下属拥戴；有的却人见人烦？为什么有的人在职场如鱼得水，有的却倍感煎熬，生不如死？为什么有的人能力强，踏实做事，却始终得不到上司的赏识？有人的地方就有语言的表达，同时，表达的情景覆盖了工作和生活，表达质量决定了你的人生轨迹，我们是否经历过的以下情景：当你需要招商引资时；当你介绍产品时；当你述职竞聘时；当你利益谈判时；当你解决客户异议时；甚至当你教育孩子时，表达的艺术无处不在！完美的表达需要全脑联动：运用逻辑的左脑建构你的思想，运用感性的右脑呈现你的思想，好的表达往往需要全脑的完美结合。通过《全脑表达沙

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